第三章計畫
1.為了有效利用時間，管理者應做哪些事情( )
a. a類工作 b.b類工作
c. c類工作 d.授權的工作
2.在宗旨、任務的指導下，組織活動要達到的最終可測量的成果是（ )
a. 宗旨 b.目的 c. 目標 d.策略
3．組織為達到目的而制定的一種限定活動範圍的計畫稱為( )
a．宗旨 b．目的 c.目標 d．政策
4．用數字表示預期效果的一種數位化計畫稱為( )
a．宗旨 b．預算 c．目標 d．策略
5．根據具體情況是否採取某種特定行為所做出的規定是( )
a．宗旨 b．預算 c．目標 d．策略
6．計畫的特徵不包括( )
a．目的性 b．綱領性 c．組織性 d．效率性
7．管理者在做計畫時需要回答的問題是( )
a．5周1小時 b．4周1小時 c．3周1小時 d．2周1小時
8．管理職能中最基本的職能是( )
a．人員管理 b．控制 c.計畫 d.領導
9．下列哪項不是目標的作用( )
a．主體作用 b．激勵作用 c．協調作用 d．推動作用
10．目標管理的創始者是( )
a．泰羅 b．法約爾 c．彼德·德路克 d．韋伯
11．從生理學角度講，人們最佳的工作年齡是( )
a．20- 30歲 b．20-40歲 c．25-30歲 d.25-50歲
12．管理者的最佳工作年齡是( )
a．25-30歲 b．30-40歲 c．25-35歲d．35一55歲
13．目標管理的第乙個階段是( )
a．組織實施 b．檢查評價 c．制定目標體系 d．實施獎懲
14．按照abc時間管理法，a類工作應佔工作時數的( )％。
a．20％--30％ b．30％--40％ c．50％--60％d．60％-80％
15．評估資源可歸納為swot，其中「0」是指( )
a．組織內部優勢 b．組織內部劣勢
c．組織外部機遇 d．組織外部威脅
16．時間管理最重要的意義是( ) 、
a．有效利用時間 b．激勵員工的事業心
c．有利於管理 d．提高工作效率
17．管理者對a類工作的管理要點是( )
a．授權 b．請別人做 c．明天做 d．親自去做
18．中期計畫的年限是( )
a．3個月 b．6個月 c．1年 d．3～5年
19．擇優是計畫工作的( )問題
a．重要 b．核心 c．不重要 d．關鍵
20．組織長期計畫一般由( )制定
a．中層管理者 8．被管理者 c．高層管理者 d．基層管理者
二、多選題
答題說明：在每小題列出的五個備選項中，選擇2---5個符合題目要求的答案，並將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1．廣義上的計畫是指( )
a．制定計畫 b．實施計畫 c．檢查計畫
d．選定計畫 e．分析計畫
2．計畫在護理管理中的意義是( )
a．有利於實現組織目標 b．有利於應對突發事件
c．有利於合理使用資源 d．有利於組織工作
e．有利於提高護理質量
3．計畫的形式包括( )
a.宗旨 b．目的 c．任務
d．目標 e．預算
4.在計畫的步驟、評估資源中內部條件包括( )
a.人力 b．物質 c．經費
d．法令 e．裝置
5．在計畫步驟中選定方案的條件是( )
a.低產出 b．高產出低收入 c．有可行性
d．滿意度高 e．高投入
6．確定目標應滿足的條件是( )
a．陳述方式正確 b．強調時間概念
c．明確約束條件 d．目標適宜 e．目標可以測量或評價
7．目標管理的特點包括(
a．參與管理 b．自我管理 c．自我評價
d.整體性管理 e．目標特定性
8．目標管理的侷限性包括(
a．目標制定有困難 b．限制管理者能力發揮
c．費時、費力 d．缺乏靈活性
e．實現自主管理
9.目標管理的優點包括( )
a．費時、費力
b．調動各級人員的積極性
c．提高管理效率
d．增加靈活性
e．充分發揮管理者的能力
10．時間的本質是( )
a．客觀性 b．方向性 c．可儲存性
d．普遍性 e．原則性
11．c類工作的主要特徵是( )
a．無關緊要 b．不迫切
c．後果影響大
d．後果影響不大 e．一般迫切
12．管理者對下列哪些事項可以說「不」( )
a．不符合個人專業的事項 b．非自己力所能及的事項
c．自己感興趣的事項 d．費時間的事項
e．有益於自己工作的事項
13．計畫工作的基本特徵是( )
a．目的性 b．綱領性 c．普遍性
d．效率性 e．任務性
14．按照作用的時間分類，計畫可分為( )
a．指導性計畫 b．宗旨 c．長期計畫
d．中期計畫 e．戰略性計畫
15．按照規模分類，計畫可分為( )
a．戰略性計畫 b．戰術性計畫 c．指令性計畫
d．指導性計畫 e．5年計畫
16．按照計畫的約束程度，計畫可分為( )
a．指導性計畫 b．戰略性計畫 c．戰術性計畫
d．長期計畫 e．指令性計畫
17．組織制定政策的作用包括( )
a．為成員指出行動方向 b．保證成員活動協調一致
c．有利於進會計資格行管理d．提高石織管理效率
e．樹立和維護招生簡章組織尊嚴
18．擬定被選方案時管理者應考慮( )
a．方案與組織目標的相關程度 b．可**的投入與效益之比
c．公眾的接受程度 d．下屬的接受程度
e．時間相關因素
19．目標的性質包括( )
a．層次性 b．網路性 c．多樣性
d．推動性 e．標準性
20．abc時間管理法的核心是( )
a．抓住主要問題 b．解決主要矛盾 c．保證重點工作
d．兼顧全面 e．提高工作效率
三、是非題
答題說明：請在表述正確的句子前面的括號內用√表示，錯誤的用×。表示。
( )1．狹義上的計畫是指制定計畫、實施計畫、檢查和評價計畫。
( )2．廣義上的計畫是指制定計畫的活動過程。
( )3．戰略性計畫是指制定整個組織的目標和發展方向的計畫。
( )4．組織制定的政策是指導性計畫。
( )5．指導性計畫只規定完成任務的方向、目標、對完成任務的方法不做硬性規定。
( )6．目標管理可明確各級人員的職責和任務。
( )7．目標管理不利於控制。
( )8．目標管理易滋長本位主義。
( )9．管理者對待a類工作時的管理要點是授權。
( )10．無關緊要的工作對於管理者來說屬於c類工作。
( )11．b類、c類工作的管理要點是現在就做。
( )12．管理者一定要學會說「不」，並且解釋為什麼「不』』。
( )13．管理者保持心理健康可提高管理工作效率。
( )14．當c類工作比較多時，管理者應投入更多的時間處理該類工作。
( )15．對於b類工作，管理者可以直接授權。
( )16．既然時間客觀存在，時間就可以儲存。
( )17．時間管理的重要意義是提高工作效率。
( )18．由於存在費時費力，所以不宜使用目標管理方法。
( )19．目標管理的主要優點是調動各級人員的積極性。
( )20．目標管理強調管理者和被管理者共同參與管理。
四、填空題
1．按計畫的規模劃分，計畫可分為、
2．按計畫的約束程度劃分，計畫可分為、
3．目標管理是以和為基礎形成的一套以目標為中心的管理方法。
4．目標管理過程分為制定目標體系、和三個階段。
5．時間的特徵包括客觀性、和
6．計畫工作的核心問題是
7．是管理職能中最基本的職能。
8．制定計畫實質上是過程。
9．長期計畫一般由制定。
10．中期計畫指年的計畫。
11．短期計畫一般由制定，具有特點。
12．對組織具有戰略性、綱領性指導意義的計畫稱為計畫。
13．宗旨是組織或系統對其和的表述。
14．目標管理是由提出的。
15．目標的性質是層次性、和
16．目標管理分為制定目標體系、和檢查評價三個階段。
17．管理者對c類工作的管理要點是
18．管理者浪費時間的原因包括和
19．管理者處理c類工作的時間分配應佔工作時數的
20.時間的本質是一種有價值的
五、名詞解釋
1．計畫 2目標
3．政策 4.目標管理 5.時間管理 6．策略
六、簡答題
1．簡述計畫在護理管理中的作用和意義。
2．簡述計畫的步驟。
3．簡述自標的作用。
4．簡述目標應滿足的條件。
5．簡述目標管理的特點。
6．簡述目標管理的優點
七、論述題
1．舉例說明目標管理方法的實施結果?
2．說明管理者為什麼要用60％-80％工作時間去完成佔工作量20％～30％的a類工作。
【參***】
單選題1．a 2．c 3d 4．b 5.d 6.d 7．a． 8．c 9．a 10.c
11．d 12．d 13c 14．d 15.c 16.d 17．d 18．d 19．b 20.c
二、多選題
1.abc
2．abce
3．abcde
4．abc
5．bcd
6.abcde
7．abcde
8．abcd
9．bc
10．ab
11.ab
12.abd
13．abcd
14．cd
15.ab.
16．ae
17．abe
18．abcde
19．abc
20．abcde
三、是非題
1．×．2．×3√ 4．×5.√ 6.√7．×． 8．√9．× 10.√
11．×．12．×13√ 14．×15.√ 16. × 17．√． 18．× 19．√ 20.√
四、填空題
1．戰略性計畫戰術性計畫
2．指令性計畫指導性計畫
3.組織實施檢查評價
4．方向性無儲存性
5．方向性無儲存性
6．擇選
7．計畫
8．決策
9．高層管理者
10．1～5年
11．基層管理者戰術性。
12．長期
13．信仰價值觀
14．彼德·德魯克
15．網路性多樣性
16．組織實施
17．授權
18．主觀原因客觀原因
19． 0
20．無形資源
五、名詞解釋
1.計畫為實現組織目標而對未來的行動進行設計的活動過程。
2.目標在任務的指導下，整個組織活動要達到的最終的、可測量的具體成果。
』 3.政策組織為達到目標而制定的一種。限定活動範圍的計畫。
第三章管理學計畫
第一節計畫的構成與作用 一 計畫的概念與特點 計畫是組織策劃與安排未來一段時間內的目標，以及實現目標方案的一種活動。計畫的基本特點 一 目的性 有明確目的和目標 二 主導性 是一切管理活動的前提 三 普遍性 一切有組織的活動都必須有計畫 四 效果性 計畫質量 成本令人滿意 五 可行性 一項可行計畫至...
資訊管理學第三章
1.訊息類資訊產品的特點及型別。2.有五種研究報告類的資訊產品，它們是和 3.資訊產品開發的課題一般有三種渠道和 4.德爾菲法的特點和 5.德爾菲法屬於邏輯學方法的範疇，其以定性分析為主，但在結果的處理上傾向於用定量方法，這體現了德爾菲法統計性的特點 6.在德爾菲法實施的過程中，第一輪調查跟後來的幾...
管理學基礎管理學基礎第三章A卷
一 單選題 每題1分 1是戰略決策的核心，也是戰略管理其他環節進行活動的依據。a 戰略思想 b 戰略規劃 c 戰略方案 d 戰略目標 2是戰略的靈魂。a 戰略規劃 b 戰略方案 c 戰略思想 d 戰略對策 3 邀請專家 內行，針對組織內某乙個問題或某乙個議題，讓大家開動腦筋，暢所欲言地發表個人意見，...