《管理學原理》考試專用
一、選擇題
1. 目標管理是以泰羅的「科學管理」學說和霍桑的「人際關係」學說為基礎，綜合發展而形成的一種科學管理方法。_ a ___
a. 正確 b. 錯誤
2. 甘特圖（gantt chart ）是在20世紀初由__ c __發明的。
a. 梅德福德 b. 泰羅
c. 亨利·l·甘特 d. 霍桑
3. 計畫是在計畫工作所包含的一系列活動完成之前產生的。_ b ___
a. 正確 b. 錯誤
4.傳統企業組織形式是高度集中的。_ a __
a. 正確 b. 錯誤
5. 計畫管理人員屬於（c ）
a. 決策指揮者 b. 決策參謀人員
c. 職能管理者 d. 基層管理者
6. 企業再造理論的主要代表人物是a
a. 彼得聖吉 b. 麥可哈默
c. 德魯克 d. 戴明
7. 激勵研究的是（c ）
a. 領導行為 b. 組織行為
c. 人的行為 d. 人的心理
8. 某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是__ c __
a. 地域理論 b. 相對論
c. 比較管理學 d. 都不是
9. 方案是否正確，關鍵在於它的前提假設是否成立。_ a ___
a. 是 b. 不是
10. 從創新的管理體系來看，組織的生命之源是（a）
a. 觀念創新 b. 技術創新
c. 制度創新 d. 管理創新
11. 行為的直接原因是（d ）
a. 認識 b. 環境
c. 計畫 d. 動機
12. 領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者（d ）的職責
a. 監督 b. 控制
c. 組織 d. 評價
13. （d ）既是組織存在的前提，又是組織興旺發達的決定性因素
a. 威信 b. 權力
c. 報酬 d. 管理
14. 西蒙「令人滿意準則」的提出，是基於（d ）觀點。
a. 有限理性 b. 絕對理性
c. 有限感性 d. 絕對感性
15. 時滯現象較好的解決辦法是採用（b ）
a. 反饋控制 b. 前饋控制
c. 經驗控制 d. 直接控制
16. 組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來（a ）
a. 是 b. 不是
17. 系統具有隨環境的改變而改變其結構和功能的能力。從系統的特徵來看，這是指（a ）。
a. 整體性 b. 層次性
c. 目的性 d. 適應性
18. __ b __是資源分配的主要形式。
a. 戰略管理 b. 預算
c. 可行性分析 d. 戰略執行
19. 管理最關鍵最困難的職能是（d ）
a. 組織 b. 領導
c. 計畫 d. 激勵
20. 確定目標是計畫和管理的首要問題。_ a ___
a. 正確 b. 錯誤
21. 利益的差別可以推動（a ）
a. 競爭 b. 管理
c. 創新 d. 生產
22. 培訓工作必須與組織_ a ___相結合。
a. 目標 b. 結構
c. 宗旨 d. 性質
23. 在管理思想史上，首先重視「資本所有者與企業管理分離」的時期是（c）
a. 傳統管理思想
b. 科學管理思想階段
c. 行為科學思想階段
d. 現代管理思想階段
24. 管理層次的多少與__ c __的大小密切相關。
a. 管理目標 b. 管理內容
c. 管理幅度 d. 管理方式
25. 管理學所要研究的物件是（d ）
a. 管理方法 b. 管理職能
c. 一般規律 d. 管理的基本規律
26.**於組織中職位的權力是_b ___
a. 權力 b. 職權
c. 職責 d. 職能
27. 所謂環境，是指事物存在發展的周圍條件和狀況。_ b ___
a. 錯誤 b. 正確
28. 管理控制又稱控制工作，是指管理的（d ）職能
a. 計畫 b. 領導
c. 組織 d. 控制
e. 指揮
29. 對積極性起著強化作用的是（d ）
a. 需要 b. 認識
c. 環境 d. 行為效果反饋
30. 在乙個組織中，為實現組織目標而行使管理職能的人是（c）
a. 領導者 b. 組織者
c. 管理者 d. 決策者
31. 是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人（a ）
a. 是 b. 不是
32. 職務分析也就是崗位描述。_ a __
a. 正確 b. 錯誤
33. 目標是考核員工工作績效的客觀標準。__ a __
a. 正確 b. 錯誤
34. 組織行為學是研究一定組織中（c）的科學
a. 人與物的關係 b. 物與物的關係
c. 人的行為規律 d. 隸屬關係
35. 變動性、交叉性、複雜性是_ b ___的特徵
a. 組織內部環境 b. 組織外部環境
36. 資訊發出者和資訊接收者共同的不可推卸的責任是（a ）
a. 有效的溝通 b. 有效的領導
c. 有效的組織 d. 有效的控制
37. 培訓工作必須與組織性質相結合。_ b ___
a. 正確 b. 錯誤
38. __ c __又稱之為垂直培訓。
a. 業務培訓 b. 職務輪換
c. 提公升 d. 在「副職」上培訓
39.計畫工作在管理職能中處於首要地位。_a
a. 正確 b. 錯誤
40. 管理學研究的主要是（d）
a. 經濟管理問題 b. 企業管理問題
c. 行政管理問題 d. 一般管理問題
41.梅奧通過"接線板小組觀察室"試驗得出結論,確定了在實際生產中（a）的存在
a. 非正式團體 b. 正式團體
42. d稱規範化決策或重複性決策。
a. 定性決策 b. 靜態決策
c. 確定型決策 d. 程式化決策
43. 我們把從目標、任務出發設定機構的程式，叫做（a）
a. 因事設職 b. 因職配人
c. 因人設事 d. 因人配職
44. 韋伯在管理學上的主要貢獻是提出了（c）
a. 一般管理理論 b. 科學管理理論
c. 理想行政組織理論d.人際關係理論
45.制定生產計畫進度圖的管理學家是（a）
a. 亨利·甘特 b. 卡爾·巴思
c. 哈林頓·埃默森 d. 莫里斯·庫克
46. 下級機構或人員接受每個分擔專業職能的上級發出的指令，這是（d）的特點。
a. 直線式組織 b. 事業部制
c. 矩陣式組織 d. 職能式組織
47. 若環境變化的幅度大，計畫的內容重點則應放在指導性的內容上__ a __
a. 正確 b. 錯誤
48. 管理幅度同管理層次成_ b ___
a. 正比關係 b. 反比關係
c. 不成比例 d. 不確定
49. 系統的功能就是系統要素功能的相加__ a __
a. 不對 b. 對
50. 目標的表現形式是越上層部門目標數量越多，重要程度越大（b）
a. 正確 b. 錯誤
華師《管理學原理》**作業2
1. 構成權力性影響力的主要因素是 b
a. 才能 b. 職位
c. 知識 d. 品格
2. 人際關係學說的創始人是（d ）
a. 泰羅 b. 法約爾
c. 韋伯 d. 梅奧
3. __ a __是進行戰略管理的起點。
a. 確定企業的使命
b. 制定和選擇戰略方案
c. 戰略事業單位的劃分
d. 戰略管理職責的落實
4. 在乙個組織中，為實現組織目標而行使管理職能的人是（c）
a. 領導者 b. 組織者
c. 管理者 d. 決策者
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