運轉工區2019上半年工作總結

2013上半年工作總結

一、2023年上半年工作完成情況

（一）1-6月份主要指標完成情況

1、完成工種分配落實及現場工作崗位實踐。

2、完成3煤皮帶機的安裝、除錯、試運轉工作。

3、完成主斜井機尾給煤機溜槽改造工作。

4、完成主斜井機尾解除安裝溜槽改造工作。

5、完成原煤上倉皮帶帶面更換工作。

6、完成地面生產系統裝置就地控制箱的安裝工作。

7、完成煤流系統排水系統安裝工作。

8、完成地面煤倉清倉8次。

9、完成精、末煤刮板機底板鋪設錳鋼板。

10、完成原煤的提公升運輸及煤炭裝車、計量、外運工作。

11、完成本案體系培訓、全員危險源辨識工作。

（二）開展的重點工作

1、區隊建設

（1）、嚴抓細管，安全穩定。從建立健全規章制度入手，層層落實崗位責任制；從規範職工行為做起，持久開展「三違」治理活動，及時地排查解決安全隱患；突出安全教育培訓，大力營造安全文化氛圍，達到應知應會，持證上崗；強化現場，嚴細管理，發動全員、全方位動態建立質量標準化。

（2）、以人為本，隊伍和諧。關心愛護職工是運轉工區一貫堅持的人性化管理理念。宿舍實行了公寓化管理，開展最優最差評選活動，優化了環境。

本工區有少數名族職工23名，通過組織各種活動加強交流，讓他們處處感到運轉工區的溫暖，隊伍始終保持了和諧和穩定。

2、職工培訓

工區通過板報，事故案例分析，每日一題，「1,3,5學習」等途徑加強職工安全教育，同時通過制定有效合理的培訓學習管理辦法，督促了安全學習的落實。通過學習培訓使每一位職工具備一定的安全常識，工作方法工作能力也得到大幅度的提高。

3、安全生產

主運輸區人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安

全。工區主要通過安全教育、安全培訓、安全知識講座、班前危險源辨識、作業前危險源辨識等方式多層次，多次數把安全思想灌輸到每一位職工心理去。從2023年春節起，工區實現安全生產零事故，完滿完成了礦的安全生產目標。

班前會上工區領導班子通過安全學習，事故教訓，現場實際情況等多方面講安全；培訓學習時工區班子通過學習規程措施，崗位責任制，管理制度學習多種途徑加強職工的安全意識；

二、工作中面臨的新形勢、存在的主要問題

1、原煤中含有大塊石頭，容易發生堵卡現象。

2、地面生產系統無排水系統，影響質量標準化建設工作

三、2023年下半年工作思路、目標和措施

（一）職工本案體系培訓，業務培訓進一步加強。

（二）工作標準化，質量標準化。

（三）加強裝置管理。

（四）安全生產零事故。

（五）完滿完成原煤提公升運輸及煤炭裝車、計量、外運工作。

四、對公司工作的建議

（一）根據主運輸區實際情況，增加崗位人員。

運轉工區

2013-6-8