時代召喚，青年當先。在青年思想特別是80後青年的思想更加活躍的新形勢下，作為社會樞紐型組織的基層共青團組織，應如何帶領青年們在國家稅收這一舞台揮灑青春和智慧型，如何發揮好黨和青年的紐帶作用，引導和激勵青年自覺投身到稅收事業發展當中,是當前基層團建工作的乙個重要課題。本文結合基層稅務部門80後青年隊伍現狀分析，對基層稅務部門共青團工作的方向提幾點建議。
一、基層稅務部門80後青年隊伍現狀分析
（一）基層稅務部門80後青年隊伍基本情況
以廣州xx局為例，該局80後青年幹部共70人，佔全體幹部的40.7%，其中本科學歷56人，研究生學歷12人，本科及本科以上人數佔全體青年97%，進入市局法律、英語等人才庫的80後青年共10人，取得註冊會計師、註冊稅務師或通過國家司法考試的4人；工作在基層一線（辦稅服務廳，一至六分局）的青年有46人，佔全域性80後青年的66%。以上資料顯示了基層稅務部門80後青年隊伍的以下三個特徵：
1．在基層稅務部門全體在職幹部中，80後隊伍力量壯大，他們在全域性稅收工作中發揮著主力軍的重要作用。
2.基層稅務部門80後青年受教育程度良好，具備學歷高、理論水平高、專業素質高的「三高」特點。同時他們學習能力強，能對自己進行有效的約束和督促，促進自身發展和目標實現。
3.80後青年多在基層業務崗位，從事稅收徵收和管理等基礎性工作，大部分青年還處於學習和積累的職業生涯初級階段。
（二）基層稅務部門80後青年個體所呈現的矛盾
同當今眾多80後青年一樣，稅務部門80後青年幹部具有思想開放、觀念活躍、社會參與意識強的特點。由於他們中的多數最初通過了層層選拔得以進入國稅系統，都擁有獨特的優勢和突出的才能，系統內年輕人的平均素質不斷提高，競爭也日趨激烈。80後的特徵和競爭激烈的工作環境使得這個群體表現出諸多矛盾，在基層稅務部門，這些矛盾突出表現為以下幾個方面：
1.理想與現實的矛盾
80後青年普遍對未來滿懷憧憬，有許多美好的理想和願望，良好的成長環境讓他們容易將社會和現實過於美化，儘管國稅系統給予了青年施展才華、持續成長的舞台和空間，但剛從父母的避風港和校園的象牙塔中踏入社會參加工作的80後青年們，仍然會對不完美的現實和激烈的競爭產生較大的落差，甚至感到茫然和不知所措。一方面初入社會的青年在工作上業務不熟、任務重、競爭大，在生活上住房壓力、婚姻壓力、生活成本高等因素使得青年心理壓力增大，思想波動加劇，如果得不到有效釋放和緩解，將嚴重影響青年的身心健康；另一方面，生活經驗的不足使得青年還不能妥善處理工作和生活的關係，若生活中有不順心的事情，難免會將負面情緒帶入工作中，或者工作不如意也將對個人生活產生不良影響。
2.理論與實踐的矛盾
80後青年普遍接受過良好的教育，有著學歷高、理論水平高的特點，但由於年紀輕、經歷少，實踐經驗相對缺乏，踏上工作崗位後，理論與實踐之間的矛盾突顯：一是所學理論知識與實際工作有明顯差別，工作中遇到的業務問題都需要從頭學起、從零開始；二是由於青年多起步於基層崗位，大量工作都是基礎而繁瑣的，青年往往覺得自己掌握許多理論知識而每天只完成簡單重複的工作是浪費才華，沒有認識到基層工作在個人事業發展中的重要作用。
3.客觀條件與主觀需要的矛盾
80後青年價值取向呈現多元化發展,其思想觀念、行為方式較之60、70後都發生了深刻變化,突出表現在80後崇尚自我、很重視個人價值的體現，並憑藉外界對自身的評價作為個人價值體現與否的衡量指標。這種以客觀條件滿足主觀需要的心理，使得他們在工作中會強烈要求外在環境的肯定和承認，如領導和同事的讚賞、職位的晉公升、榮譽的獲得等。一旦得到，容易過分看重自身價值，出現自大自負的心理，如果尚未得到，就把主要原因歸結到單位的發展機會、工作崗位限制、領導重視與否等客觀條件,忽略了自身素質是否過硬、對自身期望值是否偏高、求勝心理是否太過急進等主觀方面的影響，產生怨天尤人的消極思想。
4.個人價值觀與組織發展的矛盾
作為我國第一代獨生子女，80後青年從小就在父輩和祖輩關懷下長大，很少經歷大的磨難，相比60後、70後，80後青年更多地在生活中存在依賴心理，在工作中則突出表現為以自我為中心、自尊心強烈、爭強好勝的個人主義思想。這種思想在一定程度內能促進青年培養積極奮進、不輕易言敗、精益求精的良好工作態度，形成青年間比學趕超的良性競爭氛圍，但一旦過度，就容易演變成患得患失、急功近利、唯我獨尊的狹隘思想，不利於青年身心的健康成長，更不利於整個組織的良性發展。
二、青年工作方向的思考
針對80後青年隊伍和個體所呈現的特徵和矛盾，從組織的角度講，只有明確團組織對於促進組織發展和青年成長的積極作用，組織才能從內心裡認同並積極創造條件支援團建並開展工作；從團組織的角度來看，只有找到自身在組織發展中發揮作用的合適切入點，團組織才能真正覆蓋和影響數量龐大的青年群體。因此，稅務部門青年工作的方向也必須要遵循貼近稅收、貼近青年的原則來開展。
（一）加強青年文化滲透
一是把握當今社會的主流文化，以稅務文化為牽引，打造活力青年、奮發有為的團建文化，在青年隊伍中強化文化滲透、文化傳承，以文化感召青年，以文化引導青年，促進青年身心健康的良性發展。二是將團組織建設成青年的文化之家，加強青年的歸屬感和集體榮譽感，以積極的文化凝聚青年，以豐富的活動充實青年，吸引更多的青年成為團建工作開展過程中的參與者、組織者和決策者，同時幫助青年緩解和釋放壓力，帶動青年快樂工作、積極生活。
（二）深化青年思政教育
思政教育是一門科學，也是一門藝術。青年思政教育應該著眼於解決青年成長中的實際問題，從青年的思想源頭上進行有針對性的教育。80後青年學習能力強，接受新事物、新知識的速度快，思想和心智處於不斷蛻變、不斷成熟的時期，如果以青年合理需求為導向，針對青年成長發展過程中遇到的實際問題，採取行之有效的措施進行教育和引導，能夠幫助青年少走彎路，並在正確的方向上走得更好更遠。
因此，創新和深化青年的思政教育工作，是團建工作中不容忽視的重要環節。
（三）推進青年育優推優
80後青年處於個人生命週期中的**階段，可塑性強，成長進步空間大，如果有完善的人才培養機制，有足夠多的鍛鍊機會和因人施教的培養模式，青年也能在這種良好的環境中快速成長成才。在青年育優推優的工作中，團組織可憑藉貼近青年、了解青年的優勢，充當育才薦才的重要角色，不但要幫助青年擬定合理的職業生涯規劃，提供廣闊的平台讓青年積極參與到全域性各項工作中，發揮優勢，施展才華，全面提公升綜合素質，將青年鍛造成為專業出色的優秀人才，更是要通過團建工作的磨礪和考驗，為黨組織和單位集體發掘出更多有熱情、有想法、有能力的優秀青年。
（四）帶動青年價值觀轉型
80後青年崇尚個性解放、需要表達自我，同時也很容易因追求個性而產生盲目批判、不善反思自身的習慣，形成較偏激的價值觀。新時期的團建工作應將引導青年價值觀合理轉型作為重要工作之一，針對時下青年群體中存在較普遍的個性價值觀、錯位價值觀與社會主流價值觀、組織核心價值觀之間的矛盾，教育和帶動青年從注重私利向社會責任轉型，從急功近利向務實服務轉型，從自我價值提公升的低位價值觀向推動組織發展、社會進步的高位價值觀轉型。
三、做好基層稅務部門共青團工作的幾點建議
結合目前稅務部門青年隊伍的實際情況，稅務部門團青工作必須跳出「就團論團」的小圈子，自覺地融入全域性整體，從實際出發，堅持服務稅收中心工作和服務青年的指導思想，不斷增強主動意識、參與意識、協作意識、補位意識和服務意識。
（一）踐行青年興稅工程，服務稅收中心大局
青年是稅務幹部隊伍的重要組成部分，是廣州國稅事業可持續發展的先鋒隊和生力軍，繼市局團委啟動「青年興稅」工程之後，如何從鍛鍊人才、文化引領、創新推動和服務全域性四方面切實服務稅收發展的中心大局，全面落實「青年興稅」工程，成為團建工作的重中之重。結合工作實際，建議青年興稅工程應以服務全域性為切入點，一是組織開展團建主題活動、稅收案例分析、業務知識競賽、青年風采展示等各類有形式、有內容、有趣味、有教育意義的活動，激勵青年創新實幹；二是在全域性日常工作和各大專項工作中對廣大青年提出勇挑重擔的倡議，激發青年全身心投入稅收工作，讓青年通過在工作中的磨礪和挑戰不斷完善和超越自我；三是以青年文明號、青年崗位能手評比工作為載體，內強青年素質，外樹青年形象，突顯「服務全域性，青年先行」的先鋒帶頭作用；四是成立各類工作的青年先鋒隊和突擊隊，鼓勵青年立足崗位建功立業，在實現個人價值的同時為稅收事業添磚加瓦。
（二）強化志願服務精神，引導青年健康成長
緊扣當代80後普遍共有的價值觀，把握他們思想開放、觀念活躍和參與意識強的特點，以弘揚「奉獻、友愛、互助、進步」的志願者精神，對廣大青年進行積極健康的教育引導，讓青年通過在業內和業餘投身稅收業務志願服務、法律志願服務、義教志願服務、敬老慰問志願服務、文明禮儀志願服務等局內和社會各類志願服務事業，並將志願服務意識切實融入個人工作和生活中，實現了解自身、發揮技能、增長才幹、獲得社會閱歷、充實生活的目的。同時，通過在現階段、甚至未來更長的時間內將志願服務規範化、系統化和長效化，使志願服務事業成為一項常態工作融入滲透到青年的工作和生活，培養青年高度的服務意識和責任意識，促進青年對自身價值與社會責任的深入思考，實踐形成「服務組織，服務社會」的高位價值觀，達到昇華思想境界、塑造陽光心態的良好效果。
（三）建立人才培養機制，打造人才綠色通道
一是建立青年育優機制。在團員青年中大力倡導奮發有為、知難而進、勇於創新的精神，通過培訓、崗位練兵、知識交流會等學習活動以及服務稅收中心工作過程中的實踐活動，鼓勵青年勤奮學習、積極思考，以持續學習和實踐發揮潛能、提公升素質；二是注重團幹部的培養教育。團幹部是團青工作開展的重要推動力量，團組織應在工作中注重團幹部的培養和教育，才能使團青工作運轉得更順暢、更有效。
應通過團工作提供的各種學習平台來提高團幹部各方面的素質，特別是爭取各級黨組織的支援，實現制度化地安排兼職團幹部在各類部門輪崗鍛鍊，發揮青年帶頭作用，並激發和帶動身邊其他青年的工作熱情；三是強化團組織的人才推進功能，各級團組織要加強優秀幹部、優秀團員先進事蹟的收集工作，要大力表彰表現優秀的青年，樹立典型，積極宣貫，營造比學趕幫超的濃厚氛圍，同時，團組織還應充分利用自身優勢,廣泛發現基層優秀青年人才,及時向黨組織和人事部門舉薦,將團組織建設成為優秀青年人才成長的綠色通道。
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