2023年半年度工作總結與計畫
上半年工作總結
轉眼間2023年已去一半，就前六個月的工作做乙個總結，從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自身的工作水平。在這幾個月的個人工作來看，自己做的還很不夠。從管理裝置整體來說，雖說團隊內個人意識有所提高，工作有所改善，但遠遠還沒有達到自己與期待效果。
在後半年要有所突破。
根據近半年來工作現狀，綜合自身和部門以及公司原因做出以下總結：
1、對待裝置改造方面有頭無尾，幹工作三分鐘熱度，對待工作也很富有挑戰性，但做事不太徹底，能夠使用就算萬事大吉了，不太注重外觀效果以及長期跟蹤使用效果。
2、上半年二期中跨裝置安裝除錯任務比較多，在安裝過程中因經驗不足犯過錯誤、出過問題。因計畫不夠造成停工，這些無形中增加了公司成本。
3、維修過程中因個人維修經驗不足造成的損失較多，特別是在電氣方面經驗較少，不是十分的專業，判斷問題不夠準確。
4、維修保養計畫不完善，隨意性較大。雖說上半年車間生產裝置運轉率不大，這些都是靠硬拖出來的。
5、員工對生產裝置的知識了解太少。當然員工流動大是最主要的原因，但我們在裝置培訓方面也確實做得少了點。現在的現象就是他們只管開裝置，開壞了我們修，即使是違章操作。我想如果這方面的培
訓加強了，對裝置運轉及完好都會有好處的，更重要的是會避免人身安全事故。
6、工具管理建立了制度，但台帳就不完善，各工段的工具到底有多少、有什麼不清楚。
7、備件計畫、採購、跟蹤力度不夠，雖部分配件能督促採購及時購
回，但也有督促不力時，（雖對採購提出過需加快配件的採購，但由於我對此的重要性認識不夠，沒有很好地加以督促，造成裝置故障後無備件停機。）
8、許多任務作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能游刃有餘，工作
效率有待進一步提高；
9、裝置維修只有兩個人，今年中跨增加的裝置較多，兩個人既要忙
管理還要兼顧車間維修工作，存在著儘管盡心盡力了卻顧此失彼力不從心管理不過來的現象。
這些問題都是影響車間正常生產的原因，我們需要推動公司完善制度，提高個人能力及團隊力量，最終完成年度銷售任務。
下半年工作計畫
上半年已經結束，現在主要著手下半年工作，下半年要多路出擊，盡心盡責的做好本部門工作及協助生產部做好員工培訓工作。堅決完成年度銷售目標。
一、工作目標：
1、人身安全事故0%；
2、裝置維修質量合格率98%；
3、確保裝置完好率98％；
4、維修及時率100%；
5、維護保養計畫合格率100％；
6、創造性工作、節能降耗、強化團隊建設。
二、工作計畫：
在2012下半年完成上半年未完成的《裝置檔案》、《裝置管理檔案》；著重學習二期中跨新裝置的維修；堅持督促檢修計畫的制定和維修保養記錄的完整填寫。
下半年工作開展的初步設想：
1．裝置運轉目標：除計畫停機外無停機。
2．晚班兩人輪流值班，也就是說晚上安排一名維修人員上班，要求有事做、有活幹，處理問題更及時。
3．根據裝置操作規程及點檢要求，對裝置操作工進行崗位知識培訓，使操作工能夠熟練掌握裝置操作、維護保養技能。
4．裝置完好率100%。有問題及時解決，最快速度，絕不拖延。
5．裝置維修人員必須學會開裝置，調裝置。並且要求懂生產工藝，人人都是多面手。因為這些都是維修裝置的前提要素。
讓他們提出裝置的不足及他們想使用什麼樣的裝置，盡最大可能滿足他們。遇到問題，特殊情況特別對待。
6、裝置管理、考核。完善裝置操作規程和潤滑**並張貼在裝置上使操作工能夠熟練的掌握所在崗位裝置操作和潤滑保養。
7、裝置維修、技改。對裝置使用過程中存在問題的進行分析，制定改造方案。
8、備品備件管理。對外協加工件加強入庫檢驗、使用過程中的狀態及時反饋，對使用狀態合格的加工件圖紙存檔。對外購件要及時掌握市場資訊，減少採購週期。
對易損易耗件制定庫存當量表，控制庫存數量減少庫存資金的占用。
9、對一些裝置無圖紙的急缺零件及易損件，深入車間現場測量繪製圖紙加工備品備件。
10、維修裝置更換下的舊部件沒有及時修理，平時應多加監管，避免造成不必要的浪費。
11、要求操作工認真的填寫裝置的執行保養記錄；作好日常維護保養及點檢記錄；制定維修計畫來確保裝置在生產過程減少故障提高裝置利用率。
半年度工作總結
工程部工程部為積極配合廳機關服務中心物業管理完成各項任務，保證廳機關裝置的正常運轉，結合工程部的實際情況，2015年上半年度完成情況如下 一 水暖更換 1 14f開水間西側下水改造更換50pvc管子一根，50彎頭乙個 2 1f女衛東面更換32不鏽鋼彎頭乙個 3 2f男女衛生間更換插銷把手7套，3f ...
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資助專案在 養護服務中心領導的正確領導下，緊緊圍繞殘疾人 人人享有 服務 目標，認真做好我市的殘疾人 工作，為殘疾人服務。現就上半年 工作總結如下 1 資助服務基本概括 為實現人人享有 服務的目標，照顧偏遠的山區，分別在從化的各個鎮街，村共開設 站14個 共完成 資助申請264人，落實 資助服務23...
半年度工作總結
2012年上半年，我主要擔任螺傘分廠熱前工藝員一職。上班以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的本職工作，努力學習專業技能 提高專業水平，在各位領導和同事的督促和幫助下，使我在各方面有了很大的進步，現將半年來工作情況匯報如下 一 工作職責 作為螺傘分廠熱前車間工藝員，我的日常工作內容主要是以解決生產...