一、 考核的目的
1、 通過有效、合理的考核標準，對公司店鋪各崗位的人員進行客觀、公正、公平的考核評定，提高員工的基本素質和積極性。
2、 考核標準可直接反應各崗位人員的工作能力、工作態度等，對以後員工的提公升有強力的依據之一，讓各崗位員工目標一致，團結共進。
二、 考核的實施
1、 本考核物件為店面所有員工，每月考核一次
2、 本考核表（附件1、附件2）作為獎金發放的重要依據，每月1日交至上一級，3號前交至財務人員（暫為老闆）
三、 考核細則
本店人員工資=底薪+績效獎勵+全勤獎+提成獎+其他
實習店員試用期1個月，試用期間只按底薪考核，不納入其他考核。能獨自當班的可隨時按店員工資標準發放。試用期滿後公升級至店員，不符合條件者直接辭退
1、 一類考核標準
連續兩個月或乙個季度有兩次以上低於40分的，下季度直接調至二類考核標準。
2、二類考核標準
二類考核期間無提成獎；
二類考核期間無低於40分現象的，可恢復至一類考核標準，每年恢復機會僅一次；仍有低於40分現象的，進行領導談話，領導談話後仍無改進的，可提交辭退意見書至老闆。
3、全勤獎：全月無休假的獎勵100元
4、每月提成獎
保底業績由老闆直接下達至各店面。
5、其他獎勵
根據實際情況，將設各崗位年度獎勵
四、本方案每年度調整一次，實施時間為2023年4月1日。
店鋪員工績效考核方案
一 績效考核的目的 1 通過制定有效 客觀的考核標準，對公司店鋪各崗位員工進行客觀 公平 公正的考核評定，激發員工的積極性和創造性，提高員工的工作效率和基本素質。2 績效考核直接 明確 反映各崗位員工的執行能力 勝任能力和公司經營狀況，真正實現各崗位員工在競爭當中進步 在協作中共贏的和諧 團結工作氛...
員工工資及獎金制度
底薪制度 1 公司所有經紀人崗位底薪為1800元 包含150元全勤獎及150元表現獎150業績獎 提成制度 以100盎司每一手為準，客戶每月交易50手以下者，每一手提成為100元。以100盎司每一手為準，客戶每月交易50手以上100手以下者，每一手提成為110元。以100盎司每一手為準，客戶每月交易...
員工工資及考勤制度
1 工作時間 網管實行2班倒，前台，超市實行3班倒 早班 8 30 19 00 夜班 19 00 8 30 二 工資及休假制度 1 月薪發放 每月4日發放上月1日至月底工資。2 崗位工資及休息制度 a 網管 試用期 3天 工資1000元 月 轉正 入職30天後 工資1100元 全勤獎50元 獎金50...