會議管理流程

會議管理形成履行類

會議計畫審批流程

會議計畫審批表

所屬專案/部門填表人填表時間：___年___月___日

填表說明：

1、會議**中各項內容準確、完整，包括會議的名稱、議題、時間、地點、參加人員等，如有遺漏或不明確的，每項月度扣1分；

2、與上級領導會議安排無衝突，如有衝突，必須服從上級安排（支援部門的會議安排必須事先溝通），如有衝突，制訂不合理的，每項月度扣1分。

會議預算金額審批表

所屬專案/部門填表人填表時間：___年___月___日

填表說明：會務總費用在1萬元以內的，按照本表申報，無須走合同審批流程；本表審批後作為申報資金計畫依據。公司活動審批亦可使用本流程和表單。

會議確認/通知審批流程

會議確認/通知審批表

填表人填表時間：___年___月___日

填表說明：

1、通知內容準確、完整，包括會議的名稱、議題、時間、地點、參加人員等，如有遺漏或不明確的，每項月度扣5分；

2、提前一天通知所有與會人員，未及時通知或通知有誤造成與會人員遲到或缺席的，處罰由會議通知人承擔，即：遲到/早退一次月度扣1分，請假缺席的月度扣1.5分，未請假缺席的月度扣5分；

3、逾期啟動通知流程造成會議延誤的，每次月度扣5分。

會議紀要審批流程

會議紀要審批表

所屬專案/部門記錄人填表時間：______年_______月______日

填表說明：

1、與會人員必須提前5分鐘到會，並籤《會議簽到表》，遲到/早退一次月度扣2分，請假缺席的月度扣3分，未請假缺席的月度扣10分；臨時會議減半處理；

2、會議紀要中要正確、無誤的體現會議組織紀律的記錄與考評情況，如有遺漏或有錯誤的，每項月度扣5分。

會議紀要跟蹤落實審批流程

會議紀要跟蹤落實審批表

填表說明：

1、未完成的目標內容對應責任人必須填寫未完成原因，並提出切實可行的解決方案和方案的完成時間。

2、本表各責任人在每週五17點前填寫完成並報會議記錄人，收到模版後未及時填寫申報的或填寫內容有差錯的，每次月度扣5分。

會議準備/目標節點執行成果審批流程

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