（2023年1—6月）
發電部2023年培訓思路是在常規技術培訓的基礎上，重點對各項基礎管理標準、制度，尤其是安全管理制度的宣貫培訓，形成良好的工作習慣，糾正習慣性違章行為，遏制人員誤操作，提公升發電部安全管理水平。
從現場存在的違規違紀現象分析，發電部員工對各項管理標準、制度學習掌握不夠，發生違規違紀很多情況是不清楚制度規定，雖然各班組對下發的各項制度都組織了學習，但效果不好。因此，將安全管理制度培訓做為2023年發電部培訓的重點之一。
積極開展勞動競賽活動，提高員工工作積極性和凝聚力，通過競賽促進員工技術技能提高。編制完成2023年勞動競賽活動方案，以值為單位按月對發電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調整指標5項重要生產指標開展勞動競賽，做為常規勞動競賽納入到每月績效考核。
一、1月份：
（一）根據2號機組大修的特點，重點要求各專業開展現場實際培訓講課，主要對汽輪機、鍋爐、發動機三大主機及重要輔機的原理、結構、效能、系統、操作等方面開展培訓17課時；
（二）電氣系統檢修操作貫穿整個2號機a級檢修全過程，重點對6kv、380v母線、低廠變系統方式倒換、停送電操作進行現場培訓。每次操作前，電氣主管都針對當前擬操作任務進行講解培訓和危險點分析；操作過程中，電氣主管都能到位監護、指導操作，除操作人、監護人操作，其他沒有工作任務的人員，參與現場操作過程觀摩學習，對學習人員提出的問題現場解答，有效地提高了人員的實際操作水平；
（三）編制2號機組a級檢修技改、新增裝置執行操作規程，組織執行人員進行專題培訓考試，並組織外出實際操作培訓29人次。
（四）組織進行發電部化學專業技能競賽。
（五）開展發電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調整指標5項重要生產指標月度勞動競賽。
二、2月份：
（一）開展集控執行技能鑑定考前培訓，31人次參加培訓考試；
（二）完成《發電部兩會期間保證安全供電、供熱技術措施》編制，並在各值間開展《兩票管理規定》、《25項反措》、《重大危險源》以及「事故案例」學習；
（三）發電部全體員工學習防止誤操作技術措施，將安全基礎管理做為今年安全生產的重點工作。
（四）開展發電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調整指標5項重要生產指標月度勞動競賽。
三、3月份：
（—）發電部主要開展集團公司兩落實檢查相關規章制度的培訓學習講課4課時，組織三講一落實課件講課學習72人次，並重點開展兩票三制和「三講一落實」的現場培訓和檢查，糾正流程錯誤和理解、執行偏差；
（二）制定發電部「三講一落實」活動實施細則，組織發電部管理人員參加班組班前班後會、安全日活動的三講活動35人次，糾正偏差19項，有效規範了班組「三講一落實」活動；
（三）為檢測員工對安全規程的掌握程度，結合「發電部春檢自查」活動，對32名工作許可人及全體發電部員工進行了安全規程年度考試。
（四）為充分發揮安全技術競賽工作在高技能人才培養、選拔和激勵等方面的作用，結合發電部生產實際，開展崗位狀元競賽，王開晶榮獲集控崗位技能狀元稱號，楊亮榮獲公司級安全技能狀元成績。
（五）組織發電部外圍執行技能競賽。
（六）開展發電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調整指標5項重要生產指標月度勞動競賽。
四、4月份：
（一）對2011屆7名大學生進行**安全教育，制定培訓計畫，完成師徒合同的簽訂。
（二）開展發電部1號機組a級檢修相關措施、2號機組單機執行措施、全廠黑啟動應急預案的培訓、演練，組織73人次的考試；
（三）4月1日至4月11日，由發電部部長助理杜勇擔任主講人，對發電部管理人員、集控執行5個執行值、化驗班、輔網執行部各班組、裝置部各專業人員開展了「兩票三制」「三講一落實」專項培訓7課時。
通過認真分析魯北公司3月工作票、操作票對照檢查存在問題原因，重點培訓兩票正確執行流程及相關人員各自承擔的責任，培訓各級監督管理人員兩票檢查方法，將執行記錄、裝置缺陷、工作票、操作票等統一對照檢查，及時檢查發現相關問題及落實考核、整改，消除無票作業等違章行為。
「兩票三制」培訓的主要內容為：工作票、操作票執行基本流程及時間關係；工作票、操作票中時間不對應的主要問題及要求；工作票押票試運流程；工作票押票試運專案；裝置缺陷、工作票、操作票對照檢查的原則；大量疑似無票存在的原因分析及整改措施；兩票標準票庫存在數量不足、質量不高，標準票不標準，批量入庫審批手續不全等問題的整改措施；兩票危險點控制措施票中的危險點分析不到位或沒有針對性問題的解決方案；定期工作標準及存在的問題；交**流程及管理。
「三講一落實」培訓的主要內容為：「人人講」、「事事講」的釋義及實施流程、標準；班前、班後會「三講一落實」的重點，尤其是班後會指定下一工作日三講主講人、對下一工作日工作預安排等要求；操作前危險點分析的重點等。
（四）針對省公司兩落實檢查及魯北公司兩票編制、執行等環節存在的問題，深入分析原因，參照工作票、操作票使用和管理標準及兩票指南制定兩票模版票樣9份，包括熱機第一種工作票票樣、電氣第一種工作票票樣、一級動火票票樣、操作票危險點措施票票樣、工作票危險點措施票票樣、熱機操作票票樣，對工作票、操作票進行了具體規範，並通過oa發布電子版兩票指南和兩票模版票樣，在全公司範圍內進行學習，全公司兩票編制、執行水平顯著提高，從根本上解決了標準票不標準的問題，為機組裝置檢修工作的進行，提供了安全保障。
重點對工作任務填寫；標示牌、警告牌、警示牌等的統一；工作票安全措施編號和危險點措施票編號；操作票、工作票標準術語、操作票操作順序；裝置雙重編號表述、安全措施填寫表述；操作票、工作票備註欄填寫；動火工作票消防隊應採取的安全措施欄填寫等方面做了明確規範及說明。
（五）開展發電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調整指標5項重要生產指標月度勞動競賽。
五、5月份：
（一）組織全體員工學習防止誤操作技術措施，進行防誤操作管理制度培訓考試。
（二）組織各值開展機組黑啟動、停爐不停機應急演練並進行評比。
（三）開展以執行規程和默寫操作票、默畫系統圖為重點的技能培訓，有效地提高了執行人員技術技能水平。
（四）為切實提高發電部各班組人員的技能水平，落實集團公司提倡人人上講台的精神。發電部組織值長對裝置、系統的理解、操作方法結合積累的經驗進行了技術講課，目的在於通過技術講課，使各班組之間可以相互學習，重新審視對系統的理解。不斷提高員工的安全意識和業務技能，強化全員對作業安全風險的辨識和控制能力。
（五）將事故演練納入到勞動競賽中，以獎勵機制，提高員工整體素質，促進發電部安全生產穩定。
（六）開展發電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調整指標5項重要生產指標月度勞動競賽。
六、6月份：
（一）華北電力學院4名教授來廠進行集控執行技能授課培訓8課時。
（二）華北電力學院2名教授來廠進行化學化驗專業技能授課培訓8課時。
（三）組織發電部安全月兩票管理標準制度培訓考試。
（四）組織參加安監部組織的安全月知識考試。
（五）組織集控執行停爐不停機演練勞動競賽。
（六）組織開展發電部安全月安全知識網上答題勞動競賽。
（七）開展發電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調整指標5項重要生產指標月度勞動競賽。
勞動競賽總結
為了充分調動和發揮廣大職工的工作積極性 創造性，促進公司2011年各項生產任務順利完成，生產部特開展 提高產量質量提公升效率效益 勞動競賽。圍繞公司 大幹五十天，實現雙過半 的主題，以 黨員先鋒崗 為契機，紮實推進創先爭優活動的各項工作，積極營造創先爭優活動的氛圍，突出 黨員先鋒崗 的先進性，用精益...
勞動競賽總結
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勞動競賽總結
綜採一隊勞動競賽活動總結 進入9月份，我隊遵照公司安排要求，精心組織，積極開展勞動競賽活動，創產創效，全力奮戰9月份及第四季度。通過近四個月的勞動競賽活動，我隊各班組呈現出你追我趕 熱火朝天的良好局面，並提前1個多月完成了全年的奮鬥目標660萬噸！11月底順利結束了14202綜採工作面的回採和貫通。...