歷時乙個月的「創星杯」勞動競賽落下了帷幕，在公司向8000萬發起衝刺的時刻。我們在這裡集會，總結表彰在勞動競賽中表現出色的部門和個人同時對
8000萬大戰進行動員。我相信今天的會議對提高機關人員的責任感、使命感，
對增強實現8000萬的決心、信心會起到巨大的作用。
作為機關的一員，能在今天的會議上發言，我感到高興，因為自己的工作得到
了大家的肯定；同時我又感到不安，因為自己還有很多任務作沒有做完、做好。
即便做了一些事也是自己應該做的，所以我不想總結自己的成績，只想談談我
身邊的幾個機關人及自己對做好機關人的一些認識，與大家共勉。
一、我身邊的幾個機關人
技術支撐部是公司的乙個重要部門。由於毛總、我均兼有其他工作，再加上技
術支撐部承擔了技術管理、技術檔案審定、專案申報、專利申請、市場支撐、
新產品定型、專案跟蹤、技術資訊收集及公司領導交辦臨時任務等工作。工作
任務繁瑣、工作量大。但技術部都能出色地完成各項工作。什麼原因？因為公
司提供的舞台及自身的努力，使他們具備了這樣的一些特性：工作再多，毛總
也能面面俱到；只要接收任務她都能有始有終；不斷學習新知識、不斷接受新
挑戰使她總站在技術的最前沿；白天時間不夠晚上處理公務，使她效率很高、
辦事很快。舒總、尹總都是老專家，他們謙虛謹慎、平易近人、工作認真踏實、勤勤懇懇。李麗萍不僅熟練地掌握了電腦操作技能、標準化專業知識，而且辦
事麻利、主動，她承擔了大量的、具體的日常工作；丁曼虛心好學、聰慧勤奮，能出色地完成交辦的各項工作。當然在他們還有很多共同的特性，如團隊意識、服務意識、協作意識、強烈的責任感、使命感。這些特性正是一名優秀的機關
人員必須具備的，也是我們要大力提倡的。
二、如何成為一名出色的機關人
我認為機關人員的素質決定了企業的素質，機關人員的效率決定了企業的效率，機關人員在企業的生產經營過程中起著特殊作用。如何成為一名出色的機關人員，談談自己的一些體會。
1、明確職責、擺正位置
在董事長的不斷改革下，海創形成了目前的管理構架，機關人員人員的編制比
較少，職責比較多。這就要求我們既要履行好管理職責又要履行好服務職能。
即既要站在管理者的角度，規劃工作，嚴格要求所管理的車間、人員，又要將
自己的位置放得很低，通過服務一線、解決實際問題，配合車間完成好各項工作。
2、練好內功、掌握技能
機關人員要履行好自己的職責，不僅要掌握過硬的專業知識，而且要練就各種
職業技能。這就要求我們有再學習的能力，當今社會日新月異，各種知識推陳
出新，我們要與時俱進地學習新知識並有針對性地練就會說、會寫、會幹的本事。只有這樣我們才能駕馭局面、履行職責。
3、積極主動、提高效益
機關人員的工作不同於車間人員的工作。許多機關工作不易量化、不好考核。
但機關人員工作的快慢、效率的高低又決定著企業執行的效率、效果。機關人
員要杜絕「多一事不如少一事」、「今天做不完明天接著做」的錯誤思想。要
不怕吃虧、不怕吃苦，要主動承攬工作，加班加點將工作又快又好地完成是機
關人員必須具備的品德。
4、踏實工作、多做貢獻
乙個人的價值只有通過他對社會、對企業的貢獻才能體現出來。機關人員的工
作看似抽象，但他對企業的作用、貢獻是可以通過他完成的工作體現出來的。
這次「創新杯」勞動競賽為公司衡量、評判機關人員的工作進行了一次有益的
探索。衡量、評判乙個人需要乙個較長過程。只要我們樹立了正確的價值觀、
人生觀並通過踏實工作，我們的價值一定會得到體現。
各位機關人員，董事長提出的8000萬、321工程這些目標已經為我們提供了廣
闊的發展空間和表演舞台，讓我們立足崗位、不斷學習、踏實工作、爭做貢獻，在體現個人價值的同時為企業的發展做出我們最大的貢獻！
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