為深入開展城市管理創優活動，夯實城市管理基礎，全面完成「長效管理提公升年」的各項工作任務，根據省建設廳《關於建立市容管理示範路活動的通知》[蘇建城（xx）250號]檔案精神，決定在我市東門大街開展建立省「市容管理
示範路段」活動。圍繞這一重大活動，按照城管執法局的統一部署，我們開展了東門大街各類專項整治工作。
經乙個多月的整治，完成了東門大街專項整治工作，使金壇市東門大
街的市容環境面貌得到明顯改善和提公升。
一、完成的主要任務
（一）為切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象，大隊經現場勘察研究後，在東門大街、橫街共划停車泊位112個，同時設定停車場三處（沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北）。另外，在北門大街也設定了部分臨時
停車泊位，協同交警大隊及時對交通標誌（輔助標誌）設定到位。設定完成後，大隊及時通過發放溫馨告知形式進行宣傳，加強對分類車輛停放秩序管理。
（二）作為商業中心，東門大街各店戶在玻璃幕牆內外、立柱、台階踏步
上張貼廣告，嚴重影響市容環境，為此，大隊組織隊員挨家挨戶做宣傳教育工作，並自己動手一家一家清理亂張貼，對複雜的高處張貼則組織專業工人進行
清除，共清理了200餘戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積達數萬平方公尺。
（三）作為市金融商貿中心，東門大街示範路段店戶眾多，共計有140多戶，然而一直沒有統一規範的門牌號碼，雜亂無序，為此，大隊在經詳細調查摸底後，統一製作了一批門牌號碼，並安裝到位，目前共計安裝143個門牌號碼，
其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼。
（四）對東門大街、橫街佔道經營的整治過程中，我們採用疏導結合的方式，對便民攤點既要考慮它存在的必要性，又不能影響市容，所以在小區內等
不易影響市容的地方給做了安置，共安置了6個便民攤點；而對流動攤點是嚴
厲杜絕，在重點地段還實行定人定崗管理，杜絕了東門大街、橫街沿街所有流
動攤點，尤其是五角場夜宵市場，共有27家攤點，通過2個禮拜專項整治後，目前五角場的夜宵市場已被全部取締。
（五）由於東門大街臨街部分建築都是老建築，長期無人管理，而且二層以上往往是城市管理死角，造成建築物陽台和窗戶上亂堆放現象、門窗防護欄破舊現象和違法建設現象等非常嚴重，有礙市容，為此，中隊在宣傳教育後，組織工人進行了拆除，共整改了100餘戶陽台，清除亂堆放面積達數千平方公尺、
拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設。
（六）北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線長期無
人打理，已嚴重影響市容環境，為此，大隊組織工人日前已將其全部移除。
（七）東門大街、橫街示範路上共有16餘座建築，大部分建築物立面外
牆都已髒亂，有些上面因裝過大型廣告而留有許多釘子，部分上面還有亂張貼
現象，中隊及時組織工人進行了清理和清洗，目前，整個東門大街、橫街建築
物立面外牆都已煥然一新，市容環境得到很大提高。
（八）東門大街、橫街沿街共有6個報亭、8個**亭，由於年久失修都
已陳舊，嚴重影響城市市容環境，中隊及時對報亭、**亭進行調查摸底，然
後分別聯絡，及時要求更新，目前，整個東門大街所有報亭、**亭都已換新。
（九）司馬坊步行街和金東街作為東門大街臨街設施，也是建立工作的重點，為此，大隊特別制定了長效管理方案，並通過定人定崗管理模式將長效管理落
實下去，目前，司馬坊步行街和金東街市容環境得到很大提高，市容秩序趨於
穩定。二、經驗和體會
（一）領導高度重視，是工作部署得以落實的關鍵
200 8 年城管局決定在我市東門大街開展建立省「市容管理示範路段」
活動，局領導高度重視，對各責任部門召開工作會議，要求各部門以高度的政治責任感和歷史使命感來做好迎省「市容管理示範路段」建立活動前期
準備工作，全力以赴，為建立工作的順利完成貢獻力量。
執法大隊領導隨後召開相關中隊負責人會議，要求把市容環境專項整治作為今年的重點工作，以優美的市容環境樹立金壇形象，迎接建立檢查。
明確工作任務後，二中隊就對轄區要整治和美化的專案做了精心調研，制定了相關整治工作方案，分組開展工作，隨後落實長效管理機制。
（二）組織落實得力，是任務得以快速推進的基礎
在確定整治內容後，中隊將任務分解到各責任組，各組成員利用休息日放棄休息，爭時間、搶時間、奪時間，分秒必爭，終於提前完成整治任務，使
整個東門大街環境面貌煥然一新。
（三）事先調研，是目標任務得以實現的關鍵
此次順利實現預期整治目標的另一重要原因就是事先經過認真細緻的調研。在接到整治任務後，各責任組多次到現場勘察，**如何整治才能達到最佳
狀態，每一處細節都經過多次論證，最終才確定整治方案。
（四）加強巡查力度，是鞏固和維護整治成果的保證
據以往經驗，整治好的市容環境會經常遭到「黑色廣告」的破壞。今年為確保建立工作期間市容環境不受破壞，中隊要求女子步行組加強對東門大街的巡查，保證建立工作期間不發生有損市容環境的行為，鞏固和維護了整治成果。（五）健全長效管理機制，是城市形態拓展的唯一途徑
通過這次市容環境綜合整治，提公升了金壇的市容環境面貌；今後要進一步拓展城區形態，進一步健全和強化長效管理機制。我們在今後工作中，將
健全長效管理機制，把市容環境管理作為一項長期工作，將突擊建設化作常態
工作，不斷探索和創新新的工作方式，力求在市容環境整治和管理上有所創新
和突破，為塑造金壇形象、展現金壇風貌，作出貢獻。
市容管理局年度工作總結
xx年，區綠化市容局在區委區府和市局的領導下，緊緊圍繞迎博保博這一工作主線，全域性幹部職工日夜拼搏 大膽探索 勇於創新，全面完成迎世博600天行動的各項任務，全力做好世博會期間綠化市容環境保障工作，全方位推進世博後城市管理長效機制的建立，回顧這一年來的工作，區綠化市容局做到了七個方面的 顯著提高 一...
柳州市市容管理局臨時性戶外廣告設定申請表 範本
柳州市市容管理局 臨時性戶外廣告設定申請表 申報時間 2007 年 12 月 20 日 注意事項 1 此件須由現場人員存放，並隨時接受城市管理行政執法部門的檢查管理。當場不能出示此件的視為無證。2 嚴格按批准的時間 地點 數量 類別設定。如需延期，應提前5天辦理延期手續。3 設定單位必須保持所設定廣...
創省市優質工程獎及全國建築裝飾獎管理辦法
一 目的 為了確保嘉寓公司按照計畫連年實現省市優質工程獎及全國建築裝飾，通過工程創優來塑造公司幕牆品牌 用品牌來帶動企業經營活動。二 職責 1 公司質量管理部負責創優工作的組織 協調 督促 檢查 諮詢及申報工作。2 凡各分子公司所承攬的幕牆專案面積 施工時間滿足申報條件和要求的，必須要申報創優和納入...