水泥車間主任、操作員月度考核辦法
為了全面的完成公司的下達的生產任務，促進系統正常、平穩執行，提高車間管理人員與操作人員工作積極性，提高工作效率，特制定此考核辦法。
一．考核物件：
水泥車間主任、中控水泥磨操作員。
二、考核形式：
將公司下達的年、月生產指標分解下達到每個人，按照完成情況進行考核。
三、考核內容及方法：
1.考核內容
注：可靠性為月度實際計畫開磨總時間/計畫開磨總時間。
2.執行辦法
月度實際生產指標由生產執行部根據實際供、銷、月度盤庫及生產狀況制確定。考核工資為本崗位的績效工資，五項考核內容累計為100%，每個人所佔的比例不同（權重），根據指標完成情況進行實際計算（k值）。
3.生產指標如下：
四、工資組成
崗位工資+考核後績效工資=應發工資
考核後績效工資=本崗位績效工資*k值(k=實際台時/目標台時*權重+目標電耗/實際電耗*權重+三氧化硫實際合格率/三氧化硫目標合格率*權重+比表實際合格率/目標合格率*權重+實際可靠性/目標可靠性*權重)
望車間主任加強現場管理，操作員精細化操作，改善生產狀況，確保生產順暢，最大限度的節能降耗，完成各項指標。
本制度從4月1日起執行，解釋權為生產執行部。
生產執行部
2015-3-27
生產車間主管考核辦法
車間主管績效考核工資辦法 一 目的 為加強車間管理，調動廣大員工工作積極性，提高責任心，穩定產品產量 提高產品質量與效益，制定本辦法。二 適用範圍 生產部所屬各車間主管 含廠長助理 三 考核方式 1 車間主管的工資分為基本工資 崗位工資及加班工資三大類，其中，基本工資為深圳市最低工資標準 崗位工資根...
生產車間員工考核辦法2019
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洗選車間班組考核辦法
一 裝置運轉管理制度 1 振動篩篩咀或篩下存煤必須及時清理乾淨，否則每檢查發現篩咀或篩下一次有存煤扣班0.5分，扣崗位人員5分，2 管路 溜槽破損，當班漏介質不能成堆，漏煤不能超過兩小車，否則 按遺留問題扣班0.5分。漏介質和漏煤由維修好的班負責清理，不清理或清理不徹底，扣班0.5分，扣 人員5分，...