在發展社會主義市場經濟條件下，企業文化是與企業同時存在的一種文化，既包括以提高管理者水平為目的的經營文化、制度文化，也可包括以提高員工思想道德水準為目的的精神、教育、娛樂文化，成功的企業文化能夠長期推動企業的發展壯大。企業文化和黨建工作既是兩個不同的概念，但二者又互相聯絡、密不可分。從目的上看，二者都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業發展服務。
從內容上看，企業文化建設的核心是培育企業精神，激勵員工奮發向上，使企業與員工組成命運共同體，樹立企業良好形象，在市場競爭中共謀發展。企業文化其主要內容：從本質上說，它包括企業職工的價值觀念、道德規範、思想意識和工作態度等；從外在表現上說，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。
企業文化就是這兩個方面內容有機聯絡而形成的企業風貌精神。企業文化也反映了一種管理方式，它強調企業內部各成員的行為控制通過價值取向來進行內化和優化控制。社會主義企業文化具有其特色：
表現為物質文明和精神文明的結合，在發展社會主義生產的同時，企業內部形成文明的、先進的經營管理制度和工作生活方式，激發企業成員積極進取。反映時代風貌。突出企業的特色，反映企業的個性，為實現企業的經營目標服務。
激勵職工的行為，達到內求團結、外求發展。調節企業與市場的關係，開拓市場，提高效益。企業文化是企業的寶貴精神財富。
培育良好的企業文化，可以做到決策精明、資訊靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇於進取；可以克服官僚主義、閉塞保守、腐敗昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃腫鬆弛等弊端；可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。黨建工作的主要內容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業規章制度等教育。因此，企業文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現形式。
以企業文化建設為抓手，不斷改進和創新企業黨建工作，有效發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，為企業又好又快發展提供堅強有力的組織保證。
一、充分認識企業文化的重要性，發揮企業文化軟實力作用。對企業的現狀進行分析找出共性的問題：那就是在一些企業中，存在最薄弱的環節是經營，最缺乏的精神是創新，最需要轉變的是觀念，最應該提高的是科學決策能力和管理水平，最值得關注的就是企業黨的建設和企業文化建設。
因此，加強企業文化建設，把企業文化建設與黨建工作進行有機融合的工作思路，要求企業各級黨組織把開展企業文化建設作為黨建工作的乙個抓手，積極探索企業黨建和企業文化融合的途徑和辦法，以黨建工作促企業文化發展，抓企業文化建設促黨建工作落實，形成相互促進、相互補充，協同發展的工作格局。
首先，統一思想、提高認識。隨著現代企業制度的建立和完善，企業文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。營造積極健康的企業文化氛圍，離不開黨對國有企業領導這個根本。
因為企業文化是企業在長期生產經營過程中形成的價值觀、經營理念、群體意識和行為規範的總和，是經濟和文化有機結合的產物，是一種更科學、更合理的現代企業管理新模式。企業文化能營造乙個非常和諧的工作氛圍，激發共同奮鬥的願望，形成強大的凝聚力，使員工忠於企業和企業所從事的事業。而加強企業中黨的建設，則是增強企業活力、建立有中國特色現代企業制度的內在要求。
抓好企業黨建工作，發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，能充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性，有利於企業各項工作的正常開展，有利於企業的健康穩定發展。所以，抓好黨建和企業文化建設，與企業求效益、求發展的目標並不矛盾，相反還是企業實現飛躍發展的重要思想**。同時，企業文化在企業中不是孤立存在的，它滲透在企業運作的各個方面，對企業的發展起著舉足輕重的作用。
企業價值觀是企業文化建設的核心，而企業一切問題的核心是人的問題，企業活力存在於職工群眾之中，其源泉是人的積極性，搞活企業首先在於搞活人，搞好企業首先要把人的作用發揮好。因此，加強企業文化建設，就必須突出黨的思想政治工作的針對性，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，只有把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合才能有生命力。企業的任何政策、改革措施出台前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導，積極進行企業精神和光榮傳統的教育，引導職工正確認識市場經濟條件下人才競爭的必然性，積極適應市場競爭和企業發展對自身素質的要求，了解職工群眾的思想動向，把握職工群眾思想脈搏，找準癥結，於細微處下功夫、見功力，充分調動企業職工的積極性和創造性，使職工真正感到：
企業把我當主人，我為企業做貢獻。只有當職工真正感到自己是企業的主人時，才能把全部積極性、創造性發揮出來。
其次，企業對企業文化建設工作應給予高度的重視，企業文化是一種企業管理的新理論，其本質是一種經濟文化，即從企業文化建設，加強企業內部管理，提高員工素質，創造企業最佳效益，促進企業發展的需求出發，著眼於企業長遠發展，借鑑同行業先進企業的文化管理經驗，著手研究、策劃、開發和建設具有本企業特色的企業文化，在企業文化建設方面做一些積極有益的探索。如，對企業員工進行了專門培訓，結合企業實際提煉了企業精神、文化理念，制定企業文化手冊，建立企業視覺識別系統和標識，把企業的企業文化建設工作統一納入黨委管理，由黨委職能部門具體負責，堅持黨委統一領導，使企業文化建設目標服從黨的建設的大目標，進行統一組織實施，納入管理目標和黨的工作目標，統一考核等等。通過探索為企業的改革發展注入新鮮的文化因素，使之成為企業改革發展的助推器。
第三，在建設企業文化這個問題上，雖然在一些企業引起了重視，開展了一些工作，取得了一些成效，但我們對企業文化的內涵理解的還不透，認識還不夠高，實踐還不夠深入。與企業發展的實際需要相比，有很大差距。一是一些企業對企業文化建設的重要性認識不到位。
從客觀上看，由於一些企業為了多接任務、求得在市場中的生存，企業把工作的重點和精力，放在解決制約發展的體制障礙上面來，忙於抓改革、抓生產經營、抓穩定，沒有更多的時間和精力抓企業文化建設工作。從主觀上說，對企業文化建設工作重視不夠，出現了企業文化就是美化美化環境、搞搞文體活動、做做思想政治工作的「環境美化論」、「文體活動論」、「黨務工作論」等淺層次認識，進而導致企業文化建設流於形式，思想和行動處於乙個相對滯後的狀態。二是一些企業領導特別是「一把手」對企業文化建設動力不足。
很多企業領導者把工作的重心放在了闖市場、接專案和日常的生產經營上，認為企業文化是虛功，抓企業文化是不務實，對企業文化建設能夠發揮的作用評價不足，從思想上不想介入、行動上不願推進，導致企業文化建設動力不足。三是一些企業建設企業文化的方法不科學，運作不規範。一些企業存在著模仿、套用的現象，在操作上方法簡單，運作不規範。
四是缺少知名品牌，無法形成核心競爭力，沒有真正形成具有本企業特色的企業文化。大多數企業仍然處於朦朧狀態，企業文化建設停留在企業視覺識別系統設計、標識設計等淺層次上，沒有把企業文化作為提公升企業核心競爭力軟實力，真正形成自己的品牌和優勢，在企業使命、願景、管理理念、價值體系和行為準則上缺乏認真思考和研究，沒有真正形成屬於企業固有的核心價值體系、管理理念和行為準則。
二、以企業文化建設促進黨建工作，提公升企業核心競爭力。企業文化作為一種新的企業管理理論，它研究的物件既然是人，就要強調以人為本，全面提高人的素質，這與我們貫徹落實科學發展觀的重要思想是一致的。企業文化建設強調以人為中心，這就決定了企業文化建設離不開黨的思想政治工作，從企業文化的內容看，無論是企業價值觀的確立、企業精神的培養、職工職業道德的養成、優良傳統的發揚、還是典型人物的塑造，所有這些都離不開黨的思想政治工作。
企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過黨建工作的加強和改進來保證。在企業文化建設中，既要高度重視黨建工作，又要在繼承優良傳統的基礎上改革創新，提高黨建工作的質量，以適應現代企業制度的發展要求。這就要求我們必須深入學習貫徹黨的十七大精神，按照科學發展觀要求，以改革創新精神推進企業黨建工作，以企業文化建設為抓手，不斷改進和創新了企業黨建工作。
一是弘揚企業精神，發揮思想政治工作作用。把弘揚企業精神，推動企業文化建設作為提公升企業的核心競爭力，實現企業又好又快發展的基礎工作來抓，充分發揮企業文化軟實力的作用，進一步提公升員工的使命感、自豪感和責任感。二是創新思路，發揮企業黨組織引領作用。
牢固樹立以人為本的發展理念，努力做到發展依靠員工、發展為了員工、發展成果由員工共享，正確處理好國家、集體、個人的三者利益關係，正確處理好物質文明、精神文明、政治文明的關係，在追求經濟發展的前提下，努力構建和諧發展的人文環境，促進人與自然的和諧發展和人的全面發展，把企業文化的建立作為發展企業，促進企業和諧的目的，建立健全企業文化體系來展現了企業文化建設的願景，體現企業長遠發展的目標，使企業裡的每位員工能夠切實感受到企業文化的氛圍並從中得益。三是發揮黨組織優勢，創新活動內容和載體。進一步調動企業各級黨組織工作的主動性、創造性，充分發揮企業黨組織的政治優勢，通過企業開展各種形式的文體活動，來創新黨建活動的內容和載體，把企業組織宣傳、工會、共青團、婦聯等相關部門和人員的積極性調動起來，充分發揮這些部門和人員的作用，同時由於活動內容更貼近企業實際，更貼近企業的生產經營，更貼近職工群眾，極大地調動了職工群眾的參與熱情，要形成黨委牽頭，黨政工青婦齊抓共管、廣大員工積極參與，共同推進的工作局面。
四是切實加強制度建設，建立完善黨建工作長效機制。按照**關於建立保持共產黨員先進性長效機制「四個意見」要求，切實加強制度建設，進一步規範黨建工作的內容和活動。五是建立培訓工作機制，不斷加大對各類人才的培訓。
三、把企業文化建設與企業黨建工作相融合，共同推進，極大地調動企業職工的積極性和參與熱情，促進企業的發展和和諧。黨的十七大報告做出了以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程總體部署，並提出了要突出一條主線，抓住五個重點，明確六項工作任務的要求。同時強調，「當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切願望。
」並要求堅持社會主義先進文化建設，提高國家文化軟實力。對企業來講，共同的價值追求、強大的凝聚力、正確的發展戰略、有效的組織動員能力等等是受企業文化支配的最為關鍵的軟實力。我們在深入學習貫徹黨的十七大精神的過程中，以企業文化建設為抓手，把企業文化建設與黨建工作有機結合起來，不但使黨建工作的活動內容更加豐富，載體更加靈活，形式更加多樣，而且進一步增強企業廣大員工的凝聚力，提公升職工群眾的創造力，推動企業核心競爭力的提高。
使黨組織在企業的地位，作用更加明顯。有為才有位，把企業各級黨組織工作的積極性充分地調動起來，黨組織在企業不是擺設，不但在企業遇到困難和矛盾時能起溝通思想，化解矛盾，穩定人心的作用，同時黨組織還能發揮自身優勢，在企業改革發展過程中凝聚職工力量，調動職工積極性，積極為企業改革發展出謀劃策的作用。
紮實做好黨建工作,推進企業文化建設
作者 賴生 企業文化 中旬刊 2014年第09期 在落實科學發展觀 深入開展爭先創優過程中，發揮企業文化軟實力作用，不斷探索墾區在新形勢下的企業黨建和企業文化融合的途徑和方法，以黨建工作推進企業文化進步，以企業文化建設促進黨建工作開展，形成協調發展 協同前進的格局。在組織上 思想上 作風上加強企業黨...
企業文化建設與黨建工作關係初探
企業文化是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的 帶有本組織特點的使命 願景 宗旨 精神 價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐 管理制度 員工行為與企業形象等方面的體現的總和。它對內表現為企業精神，關係著企業的凝聚力和向心力 對外表現為企業形象，關係著外界對企業的認知和定...
企業文化建設的管理創新
1.中國電信企業文化建設必須管理目標明確 有了明確的目標，做事情才會有方向，所以在談到執行力的時候，先要明確我們要做什麼，正確定位目標後，目標可以放大，具體可將目標設定為 基本目標 挑戰目標 和 極限目標 有了方向和具體數量指標後，才能充分發揮執行者的作用。對於執行者來講，目標既是牽引力，也是驅動力...