作者：趙萬榮
**：《速讀·上旬》2023年第05期
摘要：核心競爭力是企業可持續發展的原因。企業之所以取得成功，關鍵在於企業文化的建設。
本文就企業文化建設在創業型企業核心競爭中的推動作用進行分析，得出企業除了自身的技術和管理創新外，企業文化建設將對企業起著至關重要的影響。
關鍵詞：企業文化；核心競爭力；約束功能
企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的動力。它核心是企業的精神和價值觀。
價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
1 企業文化與核心競爭力
企業文化建設是對企業物質文化和精神文化統一成整體，是企業為實現自身目標，對員工的行為給予一定指導和調整的文化，對組織行為和員工行為具有較強的要求。對內表現為促使全體員工認可企業的價值理念，形成企業向心力，從而營造乙個和諧進步的內部經營環境。對外表現在通過一些外部行為活動，拓展企業的社會影響力，為企業打造乙個相對理想的外部經營環境。
企業核心競爭力是在企業長期的生產經營過程中形成的、企業獨有的競爭優勢。其中，管理力、文化力、技術力是最為重要的三個要素，這三個要素形成了三個層次，分別是制度層、核心層、產品層。這三種力量處於不同層面，相互之間有機組合，相互推進演化出企業獨有的、不為別人輕易模仿的競爭力。
企業文化的形成和發展過程，核心是企業核心價值觀。對於具有市場競爭力的企業來說，將影響企業的使命和願景，進而影響企業戰略、組織結構及企業制度，並通過對決策風格、企業戰略的實施以及員工技能推動企業核心競爭力的實現。
企業文化建設的管理創新
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企業文化建設
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