(2023年5月1日前)
一、 前言
隨著春節的過去,濃重的節日氣氛轉淡,各商家銷售活動逐漸轉為五月銷售旺季蓄熱的階段。如何抓住這一有利時機,如何合理安排操做營銷活動,擴大本專案的知名度、迅速增加售樓中心來訪客戶量、篩選出新意向客戶以及鎖定目標客戶群是目前工作中的重中之重。
……營銷推廣方面以新的營銷方式,在有利時機力爭牢牢把握住每乙個機會,使……迅速銷售二期剩餘的53套**,同時為三期積累有效客戶。
二、 專案背景
經過一期與二期的銷售和推廣,……已發展成為……最受睹目的明星樓盤;
二期於2023年1月6號成功開盤,開盤當天售出60餘套,創造了……樓市銷售神話,開盤至今還剩餘52套。具體如下表:
# 備註:1)一樓14套,頂樓七樓18套,共同32套,佔剩餘**60%
目前工程進度緩慢。二期於2023年元月六號開盤至今工程進度表如下:
綜述:1) 剩餘**存在著,戶型、樓層、位置、總價等方面的缺陷;
2) 前期發售的vip卡已基本換定結束,缺乏新客戶資源;
3) 售樓部恢復正確折扣,來訪客戶反應折扣少;
4) 工程進度緩慢,交房時間未確定,無法有效的促進意向客戶下定的信心,直接影響到成交率。
三 、現階段營銷目的
※ 鎖定目標客戶群,促進二期剩餘52套**銷售;
※ 為3期銷售積累更多客戶資料,為今後的營銷推廣奠定紮實的市場基礎;
※ 建立運動平台,推動……人民熱心參與奧運活動,以互動性的活動, 擴大……的知名度及美譽度;
※ 融洽與新老客戶的良好關係。
隨著2023年奧運會的臨近,奧運會越來越成為當前社會的熱點話題,與奧運相關的一切都會迅速傳播。所以……如能巧妙地借勢奧運,通過「迎奧運,……大力王爭霸賽」的『前期預熱推廣』到『活動當天引爆』等一系列組合拳,有效完成營銷目標。
※ 階段性推廣步驟及原則:層層推進、逐步深化
四、營銷策略
1.策略一:自來客戶**
a、**標準:
a) 在營銷中心現場一次性同時購買3套以上房屋;
b) 當天直接簽定商品房買賣合同;
b、優惠條件:
2.策略二:老客戶帶新客戶
a、獎勵標準:
a) 由老客戶親自帶到現場介紹給置業顧問,並協助宣傳的;
b) 新客戶簽定《商品房買賣合同》。
b、優惠方案建議:
a) 獎勵老客戶,現金(人民幣¥1000.00元)。
b) 新客戶享受在售樓部正常折扣情況再優惠乙個點的折扣,即(按揭97折、一次性96折)。
在本活動階段,來訪的新老客戶建議填寫《客戶調查表》便於了解客戶需求,並告知「大力王爭霸賽」的活動比賽,參與比賽均有小禮品乙份贈送;成為我們的準業主活動當天還有**,驚喜等著您!
在售樓部擺放活動內容及**優惠措施兩塊易拉寶,直接有效宣傳**措施。
五、推廣策略
1. 活動推廣主題: 「迎奧運,……大力王爭霸賽」
2、活動組織架構及人員職責
◎ 主辦單位:……縣金龍房地產開發****
◎ 協辦單位:桂林森祥營銷策劃****
◎ **支援:……縣電視台
3、活動時間:2023年3月29日(星期六)(14:30—18:00)
4、活動內容:
◎ 比賽專案:(4項內容)
(1)、拉力器:
→規則:以個人為單位,5人比賽,參與者用雙手盡最大力量拉開拉力器,1分鐘為限,拉的數最後的為勝,首先完成任務的一方獲勝。
(2)、搬輪胎:
→規則:以個人為單位, 5人參賽。從起點搬輪胎跑到對面,在對面再搬輪胎跑回起點,首先完成任務的一方獲勝。
(3)、舉啞鈴:
→規則:以個人為單位,5人參賽。1分鐘為限,舉的數最後的為勝,首先完成任務的一方獲勝。
(4)、大力王:
→規則:以個人為單位,5人參賽。從起點開始拉動,拉動距離最遠的為勝,按規定完成任務拉動距離最遠一方獲勝。
※ 備註:具體每項的參賽人數以活動當天具體的情況而定。
◎ 比賽規則:
1.凡有能力參與比賽的人,都均可報名參加(無任何條件限制);
2.每名選手每項比賽只有一次參加機會,不能重複參加同一專案;
3.比賽規則,詳見每個比賽專案的要求.。
◎ 比賽獎品設定
每項比賽獲勝者:4名價值300元獎品(電磁爐一台)+2000元購房代金券
紀念獎:參與比賽者均可獲得。
◎ 業主**
步驟1.置業顧問通知準業主到售樓部領取**券;
步驟2.活動當天到現場賃券進入業主專區並將**券的副券部分交由工作人員投入**箱。
步驟3.如中獎,憑**券的正券部分領獎,現場兌獎,過時做廢。
◎ 業主**獎品:
一等獎 1名價值300元獎品(電磁爐一台)+3000元購房代金券
二等獎 3名價值200元獎品(榨汁機一台)+2000元購房代金券
三等獎 5名價值100元獎品(電吹風一台)+1000元購房代金券
◎ 活動地點:……廣場(附圖)
◎ 活動當日流程(3月29日)
5、人員安排:
6、活動後續工作:
◎ 新聞報道:活動當天,邀請……電視台人員到場拍攝,並進行新聞報道,提公升企業及專案的知名度。
◎ 資料統計:4月5日前,銷售部提交此次活動期間、來訪來電客戶、成交客戶、客戶需求等資料統計。
7、活動安排工作時間表:
8、活動費用:
備註:本費用為預算費用,具體以實際發生為準。
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