教師專業成長方案

2021-03-04 09:33:16 字數 2260 閱讀 7034

特色學校的建立要求我們要建立一支素質硬、能力強的教師隊伍,針對我校教師隊伍的不穩定,非專業教師多等特點,加強教師隊伍建設,成為學校開展教育教學工作的重點。因此,我們立足於促進教師專業成長,堅持以校為本的培訓理念,強化校本培訓與校本教研的工作力度,多種形式,主題培訓齊頭並進,努力提高教師隊伍整體水平。

一、指導思想

以科學發展觀統領學校教師專業成長實踐。以提高教育教學質量,提公升辦學水平為目標,以「校本培訓」為依託,積極開展形式多樣的培訓活動,來提高教師專業水平,為實現學校自主發展目標努力。

二、基本原則

以終身學習為主要理念,以教師個體專業成長中的「成長規劃——理論學習——個體實踐——自省提公升」為主要線索,以鼓勵教師脫穎而出為有效的促進手段,以具體的目標導向來對教師的專業成長實施有效地干預。

1、主體性原則。實現以人為本,激發教師的內部動力,創造良好的學習氛圍,促進自身個性的自由發展,最終達到教師職業需要與個人理想的統一。

2、動態性原則。教師的專業成長是乙個動態的過程,根據教師發展需要,在各個階段提供必需的支援,促進其持續發展。

3、開放性原則。由於教師的專業水平、態度、方法、要求各異,在時間安排上,對主題的確定、研究視角的選擇和教學方法的運用等方面,力求做到更靈活,留給教師展示個性及專業發展要求與能力的足夠空間。

4、互動性原則。注重教師與其專業活動環境的積極互動,一方面以理論學習與實踐經驗的交互相結合;另一方面以教師之間交流、互助、研討相結合。

三 、具體措施

1、加強職業道德建設,激發教師的專業精神追求

教師的專業成長,首要的是有自我專業追求,體現在行動上就是擁有專業探索的精神。因此,要促進教師的專業成長,必須加強教師職業道德建設,培養教師的敬業、樂業精神,激發教師的專業追求。把思想政治教育與師德教育作為教師專業成長的首要內容,加強對教師進行政治理論教育、政策法規教育、敬業愛生與為人師表教育,同時,加強對教師進行心理健康教育。

激勵教師樹立高尚師德形象,樹典型,講正氣,努力營造團結友愛、積極向上的新型人際關係。

2、突出資訊科技的工具性地位,加大培訓力度。

圍繞教研中心工作重點,本學期認真組織好教師計算機能力培訓,保證培訓時間、人員、質量、力爭人人合格。有計畫地加強多**教室的軟硬體培訓,45歲以下教師人人參與,固定時間,專人專題培訓,11月份組織培訓考試,成績計入教師考核。以此促進教師熟練掌握多**使用技術,提高教師運用資訊科技實施素質教育的能力,改進教師的教學方式,學生的學習方式及教學內容呈現形式,為提高課堂整合教學質量打好基礎。

3、以校本培訓為重要手段,促進教師專業縱深發展

(1)學科整合知識培訓

本學期繼續堅持教師的整合教學學科知識培訓工作,以教研組、備課組為單位,結合整合教學的需要,採取自學、網上培訓、專題講座等形式,對教學過程中需要的其他學科專業知識進行培訓,做好筆記,不斷拓寬自己的知識面,為更好地駕馭整合課堂夯實基礎。

(2)教學能力培訓

一是參加專家教學能力培訓,如學科整合教學過程中出現的問題、新課改實施中課堂教學方面存在的問題、課題研究中存在的問題等,通過講座、研討、聽評課等活動使教師在研究中成長,二是以校本教研為主要形式,以教研組為單位,開展豐富的主題教研活動,加大對教研組的考核力度。本著實效性的原則,來提高不同層次教師的教學能力。

(3)建立教師成長檔案

為每位教師建立檔案袋。將教師的課例、反思、教學設計、聽課報告以及參加培訓情況等能夠記錄自己專業成長的資料,全部歸案。自己整理,定期檢查,以此來促進教師不斷反思自己的成長歷程,便於以後更好的發展。

4、以課題研究為載體,提高教師課堂教學能力

繼續深入開展課題研究工作,使教師在研究中成長。課題組繼續加大對課題的研究力度,在推進課題研究的過程中,讓教師不斷總結經驗,進行反思、整理資料、撰寫實驗報告、研究課堂教學等等。在這一過程中,不斷提公升自己的教育教學能力。

四、動力支援

根據教師新的發展現狀,制定相應的激勵機制和促進辦法,以提高教師的專業知識、專業技能、專業情意,從而對教師的專業成長進行有效的支援。

1、以評促教。

教師專業成長的最終目的是為了學生的發展。學校決定對研究個體綜合考評做出調整,一是由學生、家長和社會共同參與評價,採取問卷調查和訪談等形式,把評價結果作為教師專業成長評價的乙個重要組成部分。二是改革學生評價體系,強化對學生個性特長與綜合素質的評價,讓教師明白教育的需求與方向,自覺地提公升自己的專業水平,改變自己的教育教學行為,從而對教師專業成長進行有效地支援。

2、教師的專業成長與年度考核和評優評先制度掛鉤。

3、抓好「名師工程」的實施。學校要為教師專業化發展搭建舞台,提供發展的廣闊空間,切實抓好學校「名師工程」,以逐步形成我校骨幹教師隊伍。要通過「名師、學科帶頭人」 培養工程,使學校擁有一定數量不同級別的優秀班主任、骨幹教師、學科帶頭人。

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