設施規劃與物流分析課設案例

2021-03-04 09:31:19 字數 1640 閱讀 4470

目錄一.概述2

二.基本要素分析2

2.1柴油機機油幫浦結構及有關引數2

2.2作業單位劃分3

2.3柴油機機油幫浦生產工藝過程3

三.物流分析9

3.1產品工藝過程分析10

3.2 物流強度等級的劃分11

四.作業單位非物流相關分析14

4.1整理主因,給出理由編碼13

4.2.確定相互關係等級14

4.3.作業相互關係表14

五.作業單位綜合相關分析15

5.1 綜合物流相關等級表16

5.2 作業單位綜合等級的劃分18

六.作業單位位置相關圖分析19

6.1綜合接近程度排序20

6.2 繪製作業單位位置相關圖21

七.作業單位面積相關分析21

八.工廠總平面布置可行方案22

九.評價方案並擇優23

9.1.計算權重23

9.2 方案評定24

十.總結25

一、概述

現有一柴油機機油幫浦廠,占地面積為20000m2。廠區南北長為200m,東西寬為100m,所處地理位置如圖1.1所示。

該廠職工人數300人,計畫改建成年產10000件柴油機機油幫浦的生產廠,需要完成工廠總平面布置設計。

二、基本要素分析

2.1.柴油機機油幫浦結構及有關引數

柴油機機油幫浦廠零件共有23種,最終我的任務是完成10種自製件和總外購件,每個零、元件的名稱、材料、單件重量及年需求量如下表2.1所示:

表2.1 零件明細表

2.2.作業單位劃分,如下表所示

表2.2 作業單位建築物彙總表

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2.3 柴油機油幫浦生產工藝過程

表2.3零件加工工藝過程表

表2.4零件加工工藝過程表

表2.5零件加工工藝過程表

表2.6零件加工工藝過程表

表2.7零件加工工藝過程表

表2.8零件加工工藝過程表

表2.9零件加工工藝過程表

表2.10零件加工工藝過程表

表2.11零件加工工藝過程表

表2.12 零件加工工藝過程表

三、物流分析

物流相關分析是機械製造廠平面布置的基礎,主要從以下步驟來進行分析:

3.1產品工藝過程分析

3. 1.1 分析給定的工藝過程表

對每道工序進行工序分析、計算每道工序產生的廢料,最終體現在每個零件的工序過程圖中。

3.1.2 各個自製零部件工藝過程圖(單位:t)

3.1.3產品總的工藝過程圖

綜合以上的各零件工序過程圖,按照零件的裝配順序,得到柴油機機油幫浦的產品工藝過程圖如下

圖3.1.9 柴油機機油幫浦廠生產工藝過程圖

3.2 物流強度等級的劃分

根據生產工藝過程圖,統計出各作業單位對的物流強度,然後按照從大到小排序。然後根據下表3.2.1 物流強度等級劃分表劃分物流強度等級,共a、e、i、o、u五個等級。

3.2.1 根據圖3.1.9 柴油機機油幫浦廠生產工藝過程圖,統計出各作業單位對的物流強

3.2.3 物流強度分析表

3.2.3作業單位物流相關表

作業單位對劃分完物流等級之後,就可以得出第乙個鑽石圖——表 3.2.4 作業單位的物流相關表:

表3.2.4 作業單位物流相關表

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