①如果眼前的會議與以前的會議內容有關，主持人可以簡要地概述一下上次會議的結論。但是別忘記這次會議的重點，無讓自己的談話離題萬里。
②要明確地說明這次會議所要討論的主題或要解決的問題。
③在指出此次會議的目的時，應該宣告已安排了緊湊的會議事項。
⑷ 保持會議的主題目標明確並為達成這一目標採取什麼樣的措施。
當主持人告訴與會者應該採取什麼措施時，應使用合理的方法，啟發他們思考解決的辦法以及應採取的行動。也可以在提出問題的解決辦法後向與會者做出解釋，向他們提供一些解決問題所必需的資訊。
⑸ 合適的語速。
語速影響表達效果。主持人在主持會議時，要不時地變換說話的速度，保持適度的停頓。因為乙個人無論準備多麼充分，都會有想不起自己所要強調的重點，或者一時想不起所要說的問題。
這種情況下，主持人就可以停頓片刻，整理思緒，認真回憶。主持人不要忘了讓自己的講話充滿樂觀情緒，並且詳細地闡述自己的觀點或計畫。
⑹ 讓與會者具有參與意識。
主持人應該在會議準備工作時，為了使自己的主持更成功，不妨讓與會者多說自己的觀點，增強他們的參與意識。一次成功的主持意味著讓與會者也能參與到所討論的問題中來。主持人要明白，與聽眾溝通得越少，自己得到的支援也就越少，對與會者的了解就越少，取得的成功也就越小。
高效會議管理主持人技巧
會議在管理工作中起著十分重要的作用，它是決策的重要方式，也是溝通資訊的主要手段。企業為了開展必要的商務活動經常會召開各種型別的會議。目前我們的會議存在許多問題，或者過於繁榮，或者過於冗長，或者流於形式，既浪費了時間，又達不到預期的目的。會議開得好壞 效率高低，直接關係到管理效能的高低。主持人會議的有...
管理溝通作業
選拔新班長 本人角色是工區的領導，在實際的工作中曾經出現了乙個如下案例 工區下設核心生產班組電氣試驗班，目前此核心班組的管理者 班長a歲數很大，接近退休年齡，班組成員共20人，40歲以上的人員14人，40至25歲共6人，其中有兩個中青年骨幹業績優秀，技術素質 管理水平均是接替目前的班長職位的理想候選...
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11 在約哈瑞窗中，他知，而不自知 所在的區域是 a公開的我 b 脊背的我 c 隱秘的我 d 潛在的我 12 下列哪一項不是人際關係溝通角色中的一項 a掛名領袖 b聯絡員 c談判者 d領導者 13 溝通在我們的日常生活和工作中發揮著非常重要的作用，因此我們需要通過 來不斷提公升自己的溝通能力。a提高...