一、培訓目的：
1、讓新員工了解公司背景概況、規章制度、組織結構，幫助新員工盡快適應新的工作環境。
2、為新員工灌輸企業文化、發展理念，使新員工的價值觀與企業的核心理念達成統一，同時明確員工責任和義務，幫助新員工樹立正確的職業發展方向。
3、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程，與工作相關的知識以及服務行業應具備的基本素質。從而幫助員工更快地勝任本職工作，發揮自身才能，提高工作績效。
二、培訓物件：
公司新進20名員工
三、培訓時間：
1、具體時間：2023年11月11日——2023年11月26日 （時長半個月）
2、課時：每天八課時，總共120課時，按正常上下班作息安排。
四、培訓地點
公司會議室
五、培訓內容：
六、培訓考核：
1、考核時間：2023年11月25日—2023年11月26日
2、考核方式：
1) 筆試考核
a、組織形式：閉卷、組織統一考核。
b、考核內容：講授課程內容為主。
c、考核方向：基本業務知識中理論知識的掌握情況。
2) 答辯考核：
a、組織形式：抽題答辯。
b、考核內容：以系統操作、平台功能使用等實操題目為主。
c、考核方向：系統、平台操作能力，即學員的動手能力 。
七、新員工培訓實施
1、召集各部門負責培訓人員，就有關公司新職工培訓實施方案，徵求與會者意見，完善培訓方案。
2、公司盡快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選。
3、公司內部宣傳「新員工培訓方案」通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統，並給每個部門印發「新員工培訓實施方案」資料。
4、新員工在通過培訓考核與實習後，需由接待部培訓支援組、新員工所屬部門主管、新員工所屬部門經理對其上崗資格進行**評定，評定通過後方可正式上崗。
5、公司從2023年11月11日開始實行此方案。
八、培訓預算：
此次培訓費用大致包括：培訓裝置費用、培訓資源利用、製作費用、招待費用、培訓成本、管理費用、服務費用等。
預計總額： 五萬元
房地產集團行政人事部
年××月××日
公司各部門：
根據公司2023年度培訓計畫，為使新員工盡快融入公司、更快、更高效的勝任其工作，擬對公司以後新入職員工舉辦一期培訓班。現將有關事宜通知如下：
一、培訓物件：
公司新進20名員工
二、培訓時間：
1、具體時間：2023年11月11日——2023年11月26日 （時長半個月）
2、課時：每天八課時，總共120課時，按正常上下班作息安排。
三、培訓地點：
公司會議室
四、培訓內容：
1）新員工入職培訓
2）管理技能培訓
3）業務技能培訓
4)工作指導培訓
五、注意事項：
請各部門、各位新員工高度重視此次培訓，提前做好準備，參加人員自備筆記簿、筆及《員工手冊》，並準時出席，如因特殊原因確實不能參加者，請以書面形式經部門負責人批准後，向行政人事部請假即可。
注：詳細內容請參見《××房地產集團新員工培訓計畫》
行政人事部
×× 年××月××日
房地產培訓計畫
專案置業顧問月培訓計畫 2011年是房地產行業比較艱難的一年，是公認的樓市深度調控期，接踵而來的央府檔案，步步緊逼的銀行政策，儘管各個專案開盤現場熱鬧非凡，但成交一度低迷。尤其進入下半年來，伴隨著各大開發商小幅降價，消費者的觀望情緒越來越嚴重，那如何在市場嚴峻的形勢下突出重圍，如果利用各種資源 各種...
某集團房地產運營計畫
目錄第一章經營方針 2 第二章經營計畫指標 3 一 經營計畫指標 3 二 現金流量指標 3 三 專案重要工程節點 3 第三章經營指標分解 4 一 開竣工面積計畫 4 二 銷售毛利 4 三 當期預期經營利潤構成 5 四 資金計畫安排 5 第四章銷售計畫 7 一 銷售計畫 7 二 銷售費用測算 7 三 ...
房地產新員工下半年工作計畫
xx年工作計畫中的第一條 熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。1 在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正...