案例1 廣告分析
火烈鳥烤肉飯店是一家位於佛羅里達的面向高消費階層的一家飯店。為了幫助計畫下一季度的廣告宣傳計畫，該飯店僱傭了hj廣告公司。飯店的管理層要求hj推薦如何將廣告預算分配在電視、廣播和報紙上。
總的廣告預算費用是279000美元。
在與火烈鳥烤肉飯店管理層的一次會議上，hj顧問提供了以下資訊：關於每種廣告**在行業內的宣傳率、每則廣告能達到的新受眾數以及各自的廣告成本。
宣傳率被視作衡量廣告對現有客戶和潛在新客戶的價值。它是影象、訊息反饋、可視和可聞形象等的函式。正如預料的那樣，最貴的電視廣告有最大的宣傳率，同時可到達最多的潛在新客戶。
在這一點上，hj顧問指出，關於每種**的宣傳率和到達率的資料只在最初的幾次廣告應用中有效。例如電視，它的90的宣傳率和達到4000個潛在客戶的資料只在頭10次廣告中有效，10次以後，電視廣告的效用值會下降。hj顧問指出第10次以後播出的廣告，宣傳率降到55，同時到達的潛在客戶數也降到1500。
對於廣播**，上表中的資料在頭15次廣告中是有效的，第15次以後，宣傳率降到20，能到達的潛在客戶數降為1200。類似地，對於報紙，上表中的資料在頭20次廣告中是有效的，第20次以後，宣傳率降為5，能到達的潛在客戶數降為800。
火烈鳥公司管理層接受了最大化各種**的總宣傳率作為這次廣告運動的目標。由於管理層很在意吸引新的客戶，因此希望這次廣告活動至少能到達100000個新客戶。為了平衡廣告宣傳活動以及充分利用廣告**，火烈鳥公司管理團隊還採納了以下方針：
● 廣播廣告的運用次數至少是電視廣告的2倍；
● 電視廣告不能運用超過20次；
● 電視廣告的預算至少為140000美元；
● 廣播廣告的預算最多不能超過99000美元；
● 報紙廣告的預算至少為30000美元。
hj同意在這些方針下開展廣告活動，並提出了怎樣將279000美元的預算分配在電視、廣播和報紙廣告中。
管理報告
構建乙個模型，確定火烈鳥烤肉飯店的廣告預算分配方案，確保你的報告中有以下討論：
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