2023年度工作總結
一、完成工作任務情況及主要業績
1、成本核算主要工作內容
根據公司管理層提出的要求,結合公司實際情況，根據上市公司基本要求，修正並完善成本核算流程和核算方式；
主機成本核算中機械材料消耗按照收發存報表列示的生產指令號進行歸集彙總，電氣原材料消耗按照定額系統比例分攤，各車間的製造費用按照定額係數進行分配。原材料以按計畫價進行計價，每月根據實際金額與計畫金額的的差額進行差異處理，並按原材料消耗比例進行分配，計入主機成本。
銷售配件成本以倉庫出庫資料彙總資料並以計畫價為標準進行銷售成本結轉，材料差異按出庫計畫金額進行分配。
每月核對倉庫在庫材料與財務帳面價值，保證財務與倉庫原材料帳面一致。
對材料計畫價進行了一次比較全面的調整，按照今年的採購結算價對原有的原材料計畫**進行調整，使得材料成本差異大大縮小。
2、erp專案工作內容
11年的erp執行是公司資訊化應用轉折性的一年， erp經過10年末的版本公升級並重新初化後，今年根據公司管理層的要求結合各公司實際情況，對原來有的erp流程和功能進行了完善，銷售、生產、採購等應用最多的部門提出了很多有建設性的修改意見，在erp專案組與科希盟軟體公司會同公司各部門的共同努力下，對大量的合理化應用需求進行了完善，目前各部門對系統的應用已經比較熟練，對本部門的業務處理流程理解更為明確，提出了很多與各部門業務緊密相關的拓展性的應用需求，根據各部門的提出的不同需求，在erp專案組與科希盟軟體公司共同努力下，基本滿足了各部門提出的應用需求和個性化細節調整；目前生產、銷售、採購、財務、倉儲、質檢、裝配車間、電氣等與erp應用有關的所有部門都利用erp系統來處理各種部門內的業務資料，erp的應用基本已經覆蓋了公司主要部門，而且根據一年的運**況來看，現在的狀態比較良好，基本達到了原先設定的應用目標。
3、其他工作情況
為09年-11年6月的集團上市審計提供資料和財務成本相關的資料，並對審計中發現的不合理情況進行改正，為上市審計工作的順利完成助力。
二、存在的不足及改進措施與實施計畫
11年的工件雖然取得較為明顯的進步，不過在工作過程中也反應出了很多不中之處：首先成本核算過程中發現業務部門資料處理不及時，經常造成資料反應時間滯後，而成本核算基本的成本核算資料都需從erp系統中提取，erp業務處理的及時性直接決定了成本核算資料的準確性，生產領料拖單較為普遍，往往主機已經裝配完成並發貨，而erp的相關匯報工作卻還沒有完成，從而導致成本核算不能及時進行，造成了核算資料的誤差，為保證核算的準確性，每月都促督車間及倉庫及時處理已經發生的業務單據，保證erp出入庫資料與實際接近。
erp系統的主要執行工作基本已經正常，目前還有部份管理層提出的要求沒有達到，主要是生產的物料需求計畫（mrp）還未正式應用，mrp計畫主要是問題是對倉庫的安全庫存資料還未確定，導致該功能無法正常使用，目前已經督促生產部門加快相關資料的整理與維護，爭取明年正式執行mrp計畫，擺脫原來的手工計畫。
三、合理化建議和需要公司解決的問題
目前成本核算中遇到的因難主要有幾個方面：首先是產品明細不完整，電氣部份目前沒有準確完整的產品明細清單，導致產品標準成本只有是機械部分是相對準確的，而電氣只能依靠財務估計來進行測算，希望公司在12年能夠給於解決；其次是erp中的生產資料與實際生產情況有偏差，實際主機的生產裝配已經完成，而erp的匯報工作還未進行，影響後面的一系列業務處理不能正常進行，包括銷售開單、主機出庫、發票開具等；第三是各部門的erp應用人員由於各種原因對系統的業務處理不及時，使得erp資料的及時性不高，希望各部門在新的一年中及時快速的維護好erp的業務資料，同時希望公司出台相關的erp業務流程考核制度，以保證各業務的處理及時性，提高員工的積極性。
四、工作和技術水平提高情況
經過去年的一年實際工作，經過個人的努力，提公升自己各方面的業務能力，參加了一些財務方面的培訓，參加了註冊會計師資格考試，雖然沒有取物較好的成績，不過對財務工作的各方面也有了更深的認識，對財務核算的一些技術應用手段得到了加強，提高了財務資料處理的技術水平。
５、下年度工作、目標與實施計畫
2023年的工作主要在今年的基礎上進行深入細化，成本核算方面將以erp的資料為基礎進行核算，更準確及時的反應公司的成本利潤狀況。erp的深入應用需要各相關應用部門積極配合協調，將各部門的業務資料及時準確的在erp系統進行輸入、整理，把erp系統應用的優越性體現出來，加快自身的工作效率，為提高公司管理水平作出努力。
公司主管2023年工作總結
2011年，在領導的正確領導與協助下，我們的工作著重於安全 工作和學習目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造乙個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為乙個安檢人員，我充分認識到 2011年，在領導的正確領導與協助下，我們的工作著重於安全 工作和學習目標上，緊緊圍繞重點開展工作...
公司主管2023年工作總結
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商場主管2023年工作總結
我從2011年8月加入某某商業連鎖集團 成為一名公司旗下崇尚百貨某某店的一名營運課長，我感到非常榮幸。深感自己是一名最終端的經營者。主要職責是，維護整個一樓現場經營秩序的有序執行。具體日常工作內容，主要有員工規範管理，商品售後服務等。半年來，在各位領導的關心，同事們的支援配合和員工的通力協作下，較好...