2023年主管全年工作總結與計畫

2021-03-03 23:23:14 字數 2025 閱讀 5456

2023年秩序維護主管工作總結與工作計畫

時光冉冉,歲月如梭。轉眼2023年即將過去,不知不覺中來置信公司工作快六年了。可以說工作上的多方面,通過這幾年的努力,摸索,我個人而言可以說體會多多,收益多多,當然了所有的進步背後離不開公司領導的指導,離不開所有隊員的大力支援,所以再此對所有領導,兄弟姐妹們說聲你們辛苦啦,感謝你們對我本人工作的支援。

其在這六年中本人先後經歷的專案有可成、可利、於今年10月1日的一片區。

現將2023年的工作總結予以述說如下:

本年度從剛開始的時候工作的開展,說心裡話確實很難,對我個人來說可以說是乙個全新的挑戰,但我並沒有對此而放棄,為了有乙個好的開端,準備的更充分,更紮實,走的更穩,我不斷的努力,給自已充電,從過去的工作中總結經驗,吸取教訓,從源頭做起,從自身做起,不斷的自我創新,改變新路線,融入新思想,新的管理理念,腳踏實地的走好每一步,後來通過不懈努力,可以說工作有了慢慢地轉變.。首先,工作中隊員的思想比較穩定,內部之間都比較團結,在人員緊,任務重.工作量大的環境下,全體隊員能咬緊牙關攜手共同完成任務。

克服一切困難。能嚴格的把關,能嚴格按照公司的規章制度去辦、去做、去幹,不管天氣的惡劣隊員能堅守自已的崗位沒有應環境因素而影響正常上班. 其次,全年沒有因管理責任失誤而造成重大盜竊違法行為的發生,其唯一深表遺憾的是發生在本年的1月1號重大安全事故造成1死一傷的事實情況的發生。

對本人的思想及心裡至今造成了很大的陰影。

通過全年的個人總結,在日常的管理巡查中發現,工作方面還存在著一定的不足:①隊員工作態度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語言上還有所欠缺。,②在上班期間存在著僥倖心理,對勞動紀律的遵守還不夠重視, ③隊員禮節禮貌做得不夠好用語不行,缺乏顧客至上的意識,等一些問題的存在。

因此針對以上問題的存在,在新的一年裡,新的環境裡我將迎難而上,做好工作,具體要做到三個再創新』』兩個大提高;最後實現三個方面滿意;三個再創新說的是在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新,兩個大提公升說的是在成績上大提公升,在自身形象上大提公升,最後達到讓公司領導滿意,讓甲方領導滿意,讓來談業務的客戶滿意,這就是三個方面的滿意。

要改善以上存在的不足,加強對人員的培訓與學習,加大崗位巡邏檢查力度。

一、在日常工作期間,對重點部位安排專人值班檢查,如發生情況及時到位,及時處理,把一些不安全因素和苗頭消滅在萌芽狀態。加強巡邏檢查力度,已確保全面保證廠區的全年安全事故零發生。

二、加大管理培訓力度,以身作則,只有嚴格的要求,和採用大膽的管理創新手法,才能提高所有對隊員的整體素質,才能建立出一支高效的安保隊伍。以滿足甲方市場的需求。

三、嚴格執行公司的各項規章制度,做好自己本職工作,管理好本專案的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。首先要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到思想上信任,工作上生活體貼。

五、不斷提高隊員的個人自身素質。要有計畫的組織隊員學習使隊員保持良好工作狀態。

六、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,發現問題及時解決,遇重大事件及時向上級匯報!

七.在業務技能要求方面,所以隊員不能單一熟悉乙個崗位,必須適應多個崗位,並定期對其崗位人員進行檢查,對業務技能掌握不過關者,由隊長進行培訓直到熟悉掌握為止。並定期進行對專案人員進行跟蹤檢查.

八.做好與甲方的溝通工作,對於甲方在工作中提出的一些問題要求作為服務單位應需要耐心聽取,如有疑問或不合理應耐心的與甲方進行商談、協商、杜絕與甲方發生正面衝突給公司造成負面影響。

九.加強隊員的思想學習引導,不斷的為隊員貫穿新思想並對隊員的動態,思想進行評估分析做好隊員思想工作,對於隊員有好的建議好的想法可以通過會議給予提出大家共同商討學習,為隊員提倡乙個展示才華的空間,從中發覺優秀人員培養骨幹。

今年工作取得了一點成績,我想我也不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰,自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,要在領導英明決策正確引導下,和各領班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做得更加出色2023年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來2023年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰。「今朝花開勝往昔,料得明日花更紅」,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的乙份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司貢獻自己的乙份微薄之力 !

2023年12月21日

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