淄博市公路管理局博山分局
二００六年「建立文明行業、構建和諧公路」競賽活動工作總結
2023年是十一五規劃的開局之年，是深入落實科學發展觀，繼續推進公路事業可持續性發展的關鍵年，博山分局在市局黨委的正確領導下，始終以十六屆五中、六中全會精神和「****」重要思想為指導，以「建立文明行業、構建和諧公路」為目標，開拓思路，振奮精神，強化管理，紮實工作，努力進取，大力推進資源節約型、環境友好型公路建設，全域性幹部職工認清形勢，統一思想，較好地完成了各項工作任務。
一、 工作完成情況：
（一）抓機遇、重質量，集中精力抓好公路建設
今年分局承建的工程有：張博路附線博山段附屬工程、博沂路博山段附屬工程以及臨仲路泉河頭至店子段改建工程中5.5公里的路基任務和11.
4公里路面基層施工任務，在施工過程中分局始終不渝做好以下幾項工作：一是抓質量，確保施工進度。在臨仲路泉河頭至店子段改建工程中，分局克服了開工晚、徵地拆遷難度大等困難，合理組織，明確分工，制定詳實可行的施工計畫，認真選擇施工隊伍，抓好材料進場關、試驗配比關和工序驗收關等各項關口，全體施工人員加班加點，晝夜施工，在保證工程質量的前提下，確保了工程的按時完工。
二是加強工程管理人員理論學習。採取業務培訓、思想整頓、定期考核等辦法，大力提高工程隊伍的綜合素質，強化質量意識，增強責任心。三是加強工程管理，重視安全生產，認真做好安全工作的檢查落實，層層簽訂安全責任書，把安全防範措施充分落到實處，分局還加強了專案部的建設和施工現場的管理，在各施工路段安排專職安全員，並設定了安全警示標誌，確保全年無安全事故的發生。
四是積極發揮業主代表的職能，協調各方面的關係，創造良好的施工環境，為各個改建專案的施工保駕護航。五是嚴把廉政關口，切實做到專案招標、材料採購、施工管理等工作的透明公開，嚴格履行程式，進一步落實廉政責任制，嚴格按照施工工藝和設計方案施工，進一步完善單項工程核算，努力降低成本，完善各項考核機制，獎罰分明，責任到人。截止目前，臨仲路泉河頭至店子段改建工程中完成:
泉河頭至小峰口大橋5.5公里的路基小橋涵工程挖土方42000m3,挖石方15000m3，填方69000m3,蓋板涵5道，圓管涵4道；泉河頭至池上段11.4公里的路面基層施工任務完成15cm水泥穩定風化砂282000m2,15cm水泥穩定碎石132000 m2,完成工程產值880萬元;張博路附線附屬工程完成漿砌片石1870 m3,硬化路口1070m2,急流槽193 m3,增設輔道涵127公尺,完成工程產值67萬元；博沂路博山段附屬工程完成漿砌片石1150 m3,示警樁247條,輔道涵80公尺,平交路口硬化520 m2,完成產值49萬元。
（二）加大公路養護管理力度，打造「暢安舒美」的公路環境。
牢固樹立「建設是發展，養護也是發展」的觀念，堅持以科學發展觀為指導，克服困難，抓好養護工作。一是做好日常養護工作，根據路況等級提出**管理模式，並結合公路養護存在反覆性和經常性的特點，制定措施，因路制宜，做到公路養護365天不變樣，提高公路養護質量，努力走資源節約、環境友好、工作高效的可持續發展之路。今年，以良好的路容路貌迎接了全國公路養護管理工作會議的召開和全省2023年公路養護檢查。
二是加強組織領導，不斷提高管理水平。分局適應形勢的需要，重新修訂了「經濟承包管理辦法」等管理規定，進一步健全完善了養護考核管理辦法；對承包指標進行合理測算和分解，進一步增強了經濟承包的透明度；嚴格了考核制度，實行定路段、定責任、定標準，大大提公升了養護員工的積極性。三是進一步完善處理緊急突發事件的預案體系，繼續狠抓和落實安全責任制，及時傳達落實上級工作要求，加強預案管理，進一步提高處理突發事件的能力。
今年4月受高速路計重收費等因素的影響，我局管養的省道803線上重型貨車數量激增，致使位於省道803線的躍進橋發生橋體位移，分局立即啟動預案，並及時採取交通管制，認真做好搶修和協調工作，確保了躍進橋及時恢復通車。四是認真抓好安保工程，始終把安全放在第一位，在轄區內的險要路段設定了安全警示標誌，並設示警樁368條，防撞護欄250公尺，確保了道路的安全暢通。五是認真做好交通量調查工作，為我市公路交通事業的發展規劃和總體布局提供了依據。
六是適時做好汛期水毀搶修工作，制定預案，實行24小時值班制度，有效保障幹線公路路況質量和通行能力。截止10月底，養護里程133.7公里，綜合好路率73.
8%，完成好路率計畫的104%；小修保養工程完成挖補坑槽1112.8m2，刷油23022m2，整修路肩293.7km，整修邊坡281.
2km2;中修工程臨仲路西段(95k+100---110k+882)路面完成挖補坑槽4000m2，湖南路路面完成挖補坑槽206m2。根據市局綠化工作的安排，完成臨仲路和湖南路14.6公里綠化新植，栽植國槐3013株，扶芳藤130株。
(三)加大徵收力度，力爭完成養路費徵收任務
2023年分局的規費徵收工作受 「大噸小標」及地方經濟發展落後等多種因素的影響，面臨著巨大的挑戰。為此分局堅定信心，克服困難，挖掘潛力，堵塞漏洞，力爭完成全年徵收任務。首先多措並舉增加費源：
一是加強與車管部門的聯合，從今年一月開始派駐一名徵稽人員到車管所辦公，對新落戶車輛進行註冊登記，加強源頭管理， 1-9月累計辦理新增車輛897臺，共計1205噸，增收養路費19.50萬元；二是加強與區交通稽查部門的聯合，採取不定時和不定期的靈活稽查方式，進行持續不斷的長期治理，截止10月底，累計查徵養路費96.24萬元，查處違法車輛552輛，對不法車主進行了有利的打擊，進一步優化了徵費環境；三是加強同法院的聯合，對拒不繳費的業戶依法強制執行，充分利用法律**追繳養路費，截止目前申請執行欠費車輛49部，已執行 3.
15萬元；四是合理調配人員，加大催繳力度，採取了**催繳、上門催繳和郵政快遞等方式進行催繳，截止10底催繳額達60餘萬元。其次加大規費徵收政策的宣傳力度，消除社會上一些傳聞對徵收工作的負面影響，積極爭取社會各界的理解和支援，創造良好的徵費環境。5月31日，分局根據市交通局《關於治理汽車養路費有關問題的通告》的要求，展開廣泛宣傳，累計通過博山電視台**宣傳片5天，博山週刊發行2期，博山廣播電台**10天，張貼通告800份，散發通告2000餘份，並於6月10日在城區進行了集中宣傳，收效良好。
通告期間，主動繳納養路費車輛301臺，共計353噸。再次提高徵收人員素質。6月參加了市局組織的徵稽人員培訓班，通過培訓提高了徵稽人員的業務素質和執法水平，為徵稽工作的順利開展提供了條件。
第四加強內部管理，完善內部管理制度，轉變工作作風，提高辦事效率。不斷改善徵收環境，5月份對徵收大廳進行了改造，更新了辦公裝置，增加了便民服務設施，提公升了分局的對外形象。第五認真做好客運計程車的退費工作。
6月按照省廳和市局的要求，分局認真落實減免政策，為客運計程車辦理了下半年的養路費減免，受到了廣大車主的好評。截止10月底，徵收養路費總額3142.64萬元，完成市局計畫的77.
6%，實際徵收噸位16886噸。
（四）堅持依法行政，維護路產路權
今年路政大隊始終堅持以依法治路為依託，管養結合，以構建「和諧公路、平安公路」為目標，在「以人為本，以車為本」的服務理念的指引下，抓基礎、強隊伍、重管理、注實效，切實加強路政管理工作，取得了一定的成績。一是抓好基礎工作，強化路政隊伍建設，努力打造一支「反應迅速、裝備精良、規範執法、文明服務」的路政執法隊伍，加強執法人員的崗位培訓和崗位練兵活動，提高職業修養，增強執法為民的服務理念。今年5月路政大隊被市局授予「職業道德先鋒崗」的榮譽稱號。
二是加大路政巡查力度，制定和落實崗位責任制，明確責任，提高巡查質量，截止10月底，路政巡查12萬公里，依法查處路政事案270起，結案265起，結案率達到99.6%，路產**率99.81%，依法收回路賠款92.
5萬元。三是加大「治超」力度，創新工作方式，堅持「部門聯手、全國聯動、齊抓共管」的工作機制，實施「堵疏結合、依法治超、科學治超」的治理措施，截止10月，檢測車輛1029輛，查處超限車輛991臺，卸貨15000餘噸，罰款共計177.36萬元。
四是維護路域環境，努力建立文明樣板路。杜絕新的違法建築的出現，加大對非公路標誌的管理，清理公路「集市**」，整頓公路平交道口，維護施工現場的通行秩序，加強交通管制，保持良好的路容路貌。今年共查處違法建築50處，拆除違法建築860平方公尺，規劃設定非公路標誌133塊，清理違法私設路口16個，對南博山、下莊等八個村莊的集市**進行了集中整治，消除了安全隱患。
五是進一步完善路政內業管理，做到一案一立卷、立卷及時、字跡規範、裝訂整齊、歸檔有序。六是加強對路政法規的宣傳，切實做好3月30日的路政宣傳日活動，截止10月累計出動宣傳車21台次，印刷宣傳材料3760份，書寫牆體、橋體宣傳標語70餘條、5000餘平方公尺，錄製執法錄影磁帶6盤，電視台先後6次到分局採訪報道，並通過「行風**」節目幫助群眾解答他們關心的熱點、難點問題。
（五）切實做好材料、機務、安全工作
材料管理工作方面，分局認真搞好市場調查，準確編制物資**計畫，多方考察材料的**和**廠家。內業檔案資料管理規範，材料賬簿齊全，各類統計報表上報及時，數字準確，庫容庫貌整潔，入庫、出庫手續規範，工地材料收發手續完備。今年分局承建的臨仲路改建工程路面基層施工任務需消耗風化砂54000m3，石料27000 m3，原材料採購是否及時到位，成為工期目標能否實現的關鍵因素，為此，分局積極籌備資金，多方聯絡運輸車輛，晝夜備料，為10月26日按計畫完成路面基層施工任務創造了條件。
機務工作中進一步加強了裝置的維護保養和使用管理，加強日常的維修、保養，提高機械技術狀況，保障機械裝置的正常運轉。今年，市局先後調撥分局yz4型振動壓路機、mrh-700ds型手扶振動壓路機和qlb-10型瀝青拌合機三颱裝置，分局機料科及時進行了驗收除錯，並建立了技術檔案，保證了裝置的管理和使用。
2023年分局根據需要設立了安全保衛科，主要負責分局各科室的的安全和保衛工作。一是按照市局的要求，下發了《關於搞好二00六年安全生產的意見》，制定了安全生產目標，層層簽訂了各類安全責任書301份；二是定期召開安全會議，貫徹落實各項安全工作；三是加強職工的安全教育培訓，開展消防知識培訓並進行了滅火的現場演練，印發《安全防範知識》、《防雷擊安全知識》等各類學習材料，廣泛開展各種知識競賽活動；四是堅持安全檢查制度，發現隱患及時整改；五是健全和細化了管理制度，進一步完善了「四項體系」建設。
（六）牢固樹立為基層、為一線服務的思想，提高機關服務質量，打造效能機關新形象
1、進一步加強資金管理，積極探索會計制度規範後的財務管理模式和經濟考核辦法，強化計畫管理的調控職能，今年分局根據往年計畫的執**況和分局工作目標，制定了《2023年經濟考核管理辦法》，並通過實行單列計畫，控制各科室的正常經費包乾以外的支出，有效的節約經費開支。進一步加強財務管理工作，廣開思路，加大籌資力度，確保工程建設資金的基本到位，逐步提公升分局財務工作水平。
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