產品質量先期策劃管理程式

2021-03-04 09:29:48 字數 1278 閱讀 4154

1 目的

本程式通過對產品在四個階段的策劃控制,保證產品在技術先進、使用可靠、經濟合理的基礎上生產,並易於驗證和控制。

2 適用範圍

公司不同型號汽車內飾產品實現的全過程控制。

3 定義

fmea 潛在的失效模式及後果分析:為確保盡最大可能考慮並記錄潛在的失效模式和相關的原因/機理而使用的分析技術。

apqp 產品質量先期策劃程式。供方為確保產品使顧客滿意所確定和制定的步驟。

4 過程績效指標(參見質量手冊附錄):

4.1 新產品開發計畫完成率;

4.2樣品一次合格率;

5.職責

5.1總經理:

5.1.1 負責主持專案立項會議,以確定專案的成立;

5.1.2 組建專案小組和多方論證小組;

5.1.3 明確專案成員職責、許可權和專案組長;

5.1.4 下達專案任務;

5.1.5 為專案提供必要的資源支援

5.2 專案組長:

領導專案小組進行apqp的策劃和組織實施。

5.3 專案小組:

按照職責和專案任務書的規定,負責專案全過程設計和開發任務及對整個apqp過程各階段進行評審。

5.4商務部專案人員:

負責專案確立前的顧客及相關資訊收集、分析,競爭對手的分析,在專案實施中與顧客溝通。

負責相關標準的收集,過去類似產品的質量資訊、產品開發經驗收集、顧客要求的分析、轉化。

6 工作程式

7 所屬表單

專案小組名單;

產品開發建議書;

新產品可行性評估表;

專案流程計畫;

新產品開發設計目標;

產品保證計畫;

bom表;

客戶新產品要求更改清單;

特殊特性清單;

專案階段評審表;

顧客包裝要求;

場地布置圖;

初始能力研究報告;

控制計畫檢查清單;

a2---a8;

送樣通知單;

顧客確認記錄;

客戶新產品(圖紙、樣品)口頭確認接受單;

產品質量策劃總結和認定。

8 相關表單

外來檔案/樣品評審表;

**單;

工程更改通知單;

進度表;

模具工裝驗收單;

過程與工藝流程評審表;

樣件檢驗記錄;

尺寸檢驗報告;

材料/效能檢驗報告;

檢驗證明;

生產計畫,生產記錄;

msa報告;

包裝評價報告。

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