工作分析實施方案

一、 背景

徐工院宿管中心是乙個以為學生服務，讓學生滿意為宗旨的部門。它與學生們的日常生活密切相關。 宿管中心是協助老師為學生建設良好的生活環境，幫助同學解決問題的部門，為學生營造乙個歡暢活躍、奮發上進的學習環境的部門。

為了實現宿管中心有效執行實施工作分析。

二、 目的

通過工作分析，對徐工院宿管中心有了更深入的了解，為了提高工作效率，將各項工作分解到各個職位，明確界定各個職位的職責與許可權，確定各個職位主要工作和任職者的基本要求，為各項人力資源管理工作提供基礎。

三、 工作分析的內容與結果

本次工作分析要完成下列工作內容：

1、 了解宿管中心值班人員的主要職責與任務

2、 確定職務任職者的基本要求

3、 確定任職者的績效考核制度

四、 需要的資料

本次工作分析需要以下資料：

1、 組織機構圖

2、 工作時間表

3、 人員名單

4、 宿管中心職能說明書

五、 工作分析方法

1、 資料調研法

2、 訪談法

六、 工作分析的實施者

3月10日我小組人員以三人為一小組，第一組對11號樓女生宿舍宿管值班人員進行訪談，第二組對12號樓女生宿舍宿管值班人員進行訪談，同時，對宿管中心的部分資料進行了調研。

七、 工作分析的實施程式

本次工作分析主要分為三個階段進行，即準備階段、實施階段、結果整合階段。

第一階段：準備階段（3月9日）

1、 對現有資料進行研究

2、 選定待分析的職位

3、 設計訪談內容

第二階段：實施階段（3月10日）

1、 小組人員進行分工

2、 制定具體的訪談計畫

3、 確定資料調研範圍

4、 實施訪談，做好記錄工作

第三階段：結果整合階段（3月10日）

1、 對收集來的資訊進行整理

2、 與有關人員確定資訊並做適當的調整

3、 編寫崗位職責說明書

工作分析實施方案

根據集團公司對各生產基地人力資源管理體系化建設的要求和指示，結合本公司人力資源管理現狀，特制定本方案。一 實施目的 工作分析是現代人力資源開發與管理的基礎工作，為企業的人力資源規劃 招聘 培訓 選拔 績效管理 薪酬設計與管理 職業生涯設計等人力資源管理提供最直接的依據，可以更好的明確上級與下級的隸屬...

工作分析實施方案

一 內容及意義 工作分析也稱職務分析，是全面了解一項具體工作或具體職務的管理活動，它是確定完成組織中各項工作所需技能 責任和知識的系統過程。概括而言工作分析的意義有 1 工作分析是人力資源計畫的基礎。2 工作分析對企業員工的選拔和任用具有指導作用。3 工作分析有助於人力資源開發。4 工作分析為員工績...

工作分析實施方案

一 背景 某某學校老師是一名有1年工作經驗的新老師，為幫助其理清工作內容，更加的全面的了解工作，需實實工作分析。二 目的 通過工作分析使其進一步深入和細化自己的工作內容和性質，使其成為一名更加合格的輔導員。明確界定其作為輔導員的職責與許可權。確定其主要的工作績效 指標和基本要求。為更好的開展學生工作...