我的班級管理及小組建設經驗
七（3）班班主任：陳洪
剛開學的第乙個星期在班級管理上我感覺很棘手。感覺什麼都要管，可是又不知道從何處下手，看見其他班主任怎樣做，我就怎樣做，後面發現有些管理制度不符合本班的實際情況，很難執行下去。由於本人的班主任資歷尚淺，有許多管理制度都還需要應時而變，不斷調整甚至是取消，所以我在此處講的談不上經驗，只是我個人的管理理念及一些微不足道的想法。
我的班級管理理念：老師先管，學生後管。
在班幹部選舉任命之前，首先要建立乙個好的班級體，不斷規範學生們的行為習慣、言談舉止、衣著禮貌等。這對於初一的學生尤為重要，因為這對班幹部的選擇、任命及他們以後的工作都會起到很大的影響（其實開學的第
一、兩個星期，班主任就是班幹部）。其次要讓學生們感覺當班幹部是開心的，讓當上班幹部的同學覺得沒有壓力，同學們大多願意服從班幹部的安排。
我的小組建設理念：小組要動起來，其表現為：衛生動起來，位置動起來，課堂上動起來等。
我的調動方式是：表揚鼓勵永遠大於批評，表揚鼓勵要做到及時，符合實際情況；而批評中要帶有鼓勵和肯定，並給他指出改正的方法，還要做到時時關注，一旦他進步了，以便做到及時表揚和鼓勵。
以上就是我對班級管理及小組建設的一小點想法，感覺有不妥或無法執行之處，請各位老師不吝賜教，及時提出來，讓我們共同**學習，最後感謝各位老師對我工作的鼓勵和支援！
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