為加強公司工程部門的職責管理，使各項管理標準化、制度化、規範化，以提高工作效率，提公升企業形象，特制定本制度。
崗位職責
一、工程部生產廠長職責
1、全面負責公司的生產運營，一切管理行為向總經理負責。
2、組織生產，裝置，安全，環保等制度擬定，檢查，監督，控制及執行。
3、協助總經理編制公司中長期發展計畫，審定年度生產，銷售綜合計畫，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案。
4、負責編制年,季,月度和平時作業,裝置維修計畫及時組織實施,檢查,協調,考核。
5、負責設計工廠的改造計畫,設計工廠的產品布局和工序間的協調;密切配合銷售部門,確保訂單產品合同的履行。
6、配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力。
7、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,裝置,人身**事故的發生。
8、負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作。
9、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,建立質量管理體系。
10、及時編制年,季,月度生產統計報表.認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄,台賬,統計報表管理工作,確保統計核算規範化，統計資料的正確性。
11、督導工廠日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題,分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉。
12、抓好生產統計分析報告.定期進行生產統計分析,經濟活動分析報告會,總結經驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
13、負責做好生產裝置,計量器具維護檢修工作.結合生產任務,合理的安排生產裝置,計量器具計畫,確保裝置維護保修所須的正常時間。
14、負責做好生產排程管理工作.強化排程管理,嚴肅排程紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電,節約能源。
15、抓好生產管理人員的專業培訓工作.負責組織質檢員,車間管理人員,統計員,車工等的業務指導和培訓工作,並對其業務水平和工作能力定期檢查,考核,評比。
16、貫徹,執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。
17、認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則。
18、負責擬定本部門目標,工作計畫.組織實施,檢查監督及控制。
19、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
二、工程部生產主管職責
1、生產主管對生產廠長負責，在公司廠長領導下，全面負責工程部各項管理工作。
2、負責工廠生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化生產主管是「產品質量第一負責人、安全生產第一負責人」意識。
3、組織實施工程部下達的生產計畫，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責工廠的人身、裝置安全，確保安全文明生產。
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責工廠員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本工廠的工藝紀律執**況負責。
9、對工廠各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整工廠內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對工廠員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計畫提出申訴和修改意見。
14、完成領導交辦的其他工作。
三、工程部工程師職責
1、在工程部生產廠長領導下，完成職責分工範圍內的業務管理工作。
2、根據工程部內部分工，依據專案工程的驗收、交付標準，了解市場相關材料的品種與做法，優化設計，控制成本。
3、參加招投標和設計交底、圖紙會審工作。
4、深入施工現場，按設計、施工及驗收規範、圖紙要求檢查施工進度、質量和施工工藝，及時協調和處理出現的問題；參與施工現場有關技術問題的研究討論，對處理意見和解決辦法提出看法和建議。
5、定期組織對工程質量、安全生產、標準化管理、文明施工的檢查。
6、組織重要工序、分部和分項工程、隱蔽工程的驗收工作。
7、管理並協調好與施工單位、監理公司等工程各方的關係，並監督各方配合施工；協助公司做好甲供材料、物資**的有關工作。
8、檢查施工進度，督促施工單位按計畫組織施工；參與生產計畫的安排，參加公司召開的生產會議。
9、參加工程質量與安全事故的處理，督促施工單位加強現場施工管理和安全文明施工，及時發現問題並積極向公司提出改進意見和有關建議。
10、配合裝置工程師、水電工程師對土建進行合理的調整。
11、協同跟進辦理與本專業有關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續。
12、完成領導交辦的其他工作。
四、工程部生產人員職責
1、根據公司下達的生產計畫，承擔公司交給的生產任務，合理安排生產，保質保量的完成任務。
2、隨時檢查裝置的執行狀態，做好日保工作，發現問題及時上報處理，保證生產安全操作。
3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應停止生產，及時處理或上報生產主管。
4、節約能源、愛惜材料，對偏差的材料、產品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素。
5、修機、換配件，停產時，當班人員不准私自離開崗位，離崗時必須經廠長的同意，換下的配件及使用工具，要歸放原處。
6、對產品做到自檢，首檢，巡檢，按照三定（定品/定量/定位置）原則操作，員工應要提高創新能力、提高工作質量和工作效率，人人都應具有提高企業形象的意識。
7、每天下班時，清理工作檯面和機器裝置清潔，每月一次加油機器，檯面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃工廠清潔衛生。
8、對生產產品的質量及不認真作業，造成損壞或浪費或完不成指定生產任務負責，
9、對因工作不認真或不按照規格操作，造成身體傷害負責。
10、有權對自己生產的產品質量進行檢查、分析、研究。
11、努力提高技能，增強效率意識，加強協調配合。
12、完成領導交辦的其他工作。
管理制度
一、考勤和請假制度
1、考勤和請假制度由公司統一制定。
2、工程部考勤情況，由負責人進行監督、檢查，負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。
3、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意，並按照行政管理制度的相關規定填寫單據，如發生緊急情況，可由同事代為填寫或回公司以後補填。
4、工程部人員兩天以內的病、事假經由部門負責人審批後即可休假，兩天以上的假期必須由公司領導確認後方可休假。
二、財務制度
1、財務制度由公司統一制定。
2、工程部專案負責人在借款時應出具所借款項的用途及預算，經部門負責人和公司領導兩級審批通過以後，方可借款。如專案負責人出差在外，可由同事代為3、辦理借款手續，如審批人不在，則先進行**溝通確認，後補辦審批手續。
4、在工程款項使用過程中盡量要求對方開具發票，如無法提供發票則需提供收據或其他說明。
5、在專案中需要招待對方人員就餐時，需要提前與公司取得聯絡並徵得同意。
如有多名員工在同一專案中一同出差的情況，應由一人報銷。
工程部職責與管理制度
為加強公司工程部門的職責管理，使各項管理標準化 制度化 規範化，以提高工作效率，提公升企業形象，特制定本制度。崗位職責 一 工程部生產廠長職責 1 全面負責公司的生產運營，一切管理行為向總經理負責。2 組織生產，裝置，安全，環保等制度擬定，檢查，監督，控制及執行。3 協助總經理編制公司中長期發展計畫...
工程部管理制度 職責
第二篇工程技術管理篇 粵潮漳tj7項工 2015 1號簽發人 許智慧型 關於下發中鐵十一局潮漳高速tj7標 工程技術管理制度的通知 致專案部各位職工 部屬各施工隊伍 為切實加強現場工程施工技術管理，落實各項工程技術要求和規範，確保專案在今後施工的規範性，經專案研究決定，成立以專案總工為組長的技術管理...
工程部部管理制度
一 工程部門工作職責 1 工程立項後，從事專案實施 專案變更 專案結項 專案驗收幾個環節 2 與生產廠家溝通供貨，接貨到分送到各個甲方指定地點，確保產品的質量和數量 3 安裝實施階段與甲方充分溝通，將具體方案交與甲方並簽字，盡量避免重複工 返工等現象的發生，4 完成領導臨時安排的其他工作。二 工程部...