高效課堂建設計畫

2021-03-04 09:23:02 字數 2014 閱讀 4241

白桑小學高效課堂建設推進工作思路

為貫徹落實上級有關「課改」檔案精神,圍繞課堂教學改革要求,轉變質量提公升方式,促進學生會學樂學創學,全面發展,主動發展,實現「學生成長快樂、教師工作幸福」的教育願景,特提出以下高效課堂建設推進工作思路。

一、導學案編寫

1、暑假期間,依據聯校的暑期培訓安排,組織學校的所有教師認真學習《高效課堂導學案設計》和高效課堂小組體驗式培訓,教師自備開學一周的導學案。

2、學校要制定出高效課堂導學案評價標準。開學後組織學校教師認真學習領會。 3、學校要求每一位教師按教導處的要求認真編寫本學期高效課堂導學案,開學後第四周在校內進行檢查評比,並將結果上報鄉聯校;另外在學期末要將各年級各學科優秀導學案彙編成冊上報聯校。

二、小組建設

1、教導處制定具有可操作性的小組建設、小組合作學習、班級文化建設等要求並集中培訓操作流程。

2、教研組組織本組教師進行小組建設體驗式培訓。

3、學校組織全體教師參與體驗式培訓。(負責人:郝學東)

4、各班在開學初利用兩周時間進行小組建設。

三、評價體系

1、教導處制定出高效課堂評價標準。(負責人:李晉龍)

2、教導處對每個班級跟蹤監控,並制定監控體系,建立周、月質評監控及通報制度。

3、各班結合本班特點制定出具有班級特色的小組建設評價細則。

4、學校要成立質評組,並拿出具體實施方案,對課堂教學實施有效監控及評價反饋。

四、校本研訓

1、學校利用校本研訓時間組織全體教師加強理論學習和課堂實踐(學習內容包括赴殷都學習的資料、講座和影像資料等),再請骨幹教師在校內舉辦講座,講示範課,充分發揮骨幹教師的引領作用。

2、中層以上領導、教研組長、教學能手帶頭主講「高效課堂」示範課,充分發揮課改「火種」和領頭雁作用。

3、每位教師要能上「高效課堂」課堂教學模式入門課、達標課、優質課。一學期內,100%的教師能上入門課、90%以上教師能上達標課,一年內教師全部能上達標課且80%以上教師能上優質課;學校注重課改之星、課改先鋒或課改名師的引領與培養。

五、學校包班蹲點安排

1、學校領導要深入所包班級與教師共同實踐,共同成長。(李晉龍包六2班,程忠義包四1班,郝學東包五1班)

2、一二年級班要積極與優秀、骨幹教師學習,全程參與學校課改活動,並努力在本班探索開展課改工作。

六、推進實施方案

學校要認真學習領會上級有關課改檔案精神,成立課堂教學改革工作領導小組、推進小組、監審小組,制定所有教師、所有學科的詳實的推進「高效課堂」課堂教學改革進度表,制定出符合學校實際、操作性強的「高效課堂」推進實施方案,目標明確,措施得力,確保有序有效。

七、宣傳報道

教導處要深入班級、深入課堂,了解掌握課改推進情況和發現、總結、表彰、推廣教師中的課改先進人物、經驗做法;編髮《高效課堂我們在行動》工作演示文稿,通過陽城教育網、陽城****和陽城教研室課改動態以及教師個人部落格等宣傳媒介發布全校課改資訊,為學校和教師搭建交流課改經驗,共同進步成長的教研平台。

附件1:白桑小學「高效課堂」導學案編寫評價標準(試行)

附件2:白桑小學「高效課堂」導學案使用與管理評價標準(試行)

附件3:白桑小學「高效課堂」課堂教學評價細則(試行)

附件4:白桑小學「高效課堂」小組建設評價標準(試行)

附件5:白桑小學「高效課堂」 小組合作學習評價標準(試行)

附件6:白桑小學「高效課堂」建設質評監控表(試行)

附件7:導學案(模版)

二○一二年九月四日

附件:1

白桑小學「高效課堂」導學案編制評價標準

(試行)

姓名年級科目

附件2:

白桑小學「高效課堂」導學案使用與管理評價標準

(試行)

姓名年級科目

附件:3

白桑小學課堂教學評價細則

(試行)

教師姓名: 授課班級: 科目: 課題時間:

附件4:

白桑小學「高效課堂」小組建設評價標準(試行)

教師班級時間

附件5:

白桑小學「高效課堂」小組合作學習評價標準(試行)

班級時間

高效課堂計畫

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