人事行政管理制
度2023年1-3月（試行版）人事行政管理制度
目錄總則p3
第一章招聘p3
第二章培訓p3
第三章績效p4
第四章薪資福利津貼p5
第五章調崗（晉公升、降職p5
第六章辭退、離職、解聘p6
第七章考勤管理p6
第八章請休假管理p7
第九章出差（外出p10
第十章獎懲p10
第十一章其他p12
人事行政管理制度
總則：為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，使公司員工管理有章可循，提高工作效率和員工責任感，根據《公司法》 、 《勞動法》以及其他法律法規的規定，結合公司實際情況，特制定本制度（本制度適用公司全體員工）。
第一章招聘（詳情請見人事招聘管理制度）
1、用人原則及聘用標準
a）用人原則是：德才同重、適才適崗；
b）聘用標準：符合本市勞動管理部門的勞動力管理條件，根據本崗位需要 ，凡具有一定的專業知識和技能、身體健康、無不良行為記錄，有志從事服務工作的應聘人員，經過自願報名、測試、考核合格者，均有錄用機會。
2 、 新員工入職
1）新員工經公司錄用均需提供職位申請表1份、本人身份證影印件1份、學歷證影印件1份、1寸**2張、銀行工資卡影印件1張、健**印件證明1份。
2）新員工入職後需經過崗前培訓教育（培訓期為3-7天），考試合格方可成為試用期員工，考試不合格給予一次補考機會，經補考仍然不合格者同，即取消聘用資格。
3）新員工試用期為1—3個月，試用期享受該崗位的試用期工資（工資的80%,簽定試用期協議）。在試用期內，如員工表現突出，可申請提前轉正；如員工或公司雙方均一方欲終止工作，須提前7天以辭職報告（書面）的形式報告所在部門主管及人事部。試用期滿後，由所在部門的經理做出試用期評價，合格者由部門上報人事部，並經總經理批准後簽訂正式國家法律勞動合同；不合格者有權解除工勞動關係或延長試用期，試用期的期限最多不超過6個月。
4）新員工試用期過後簽訂國家法律勞動合同。勞動合同簽訂之日起為（入職日），員工享有該崗位合同規定的工資待遇及有關福利。勞動合同期限為1年—3年。
合同期滿後，經勞資雙方協商可續簽或終止勞動合同（不再續簽合同時，員工按規定工作到最後截止日，合同自然終止）。
第二章培訓（人事培訓制度）
1、為提高員工的自身素質和工作技能，營造學習型企業，公司將舉辦各種培訓活動；並根據實際工作的需要和員工的表現選派優秀員工參加其他專業培訓。
2、公司各管理人員要高度重視人才培訓與工作培訓，要從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門要有計畫的安排員工進行，要有準備的開展各項培訓活動；要深入領悟公司的用人理念和人才戰略，要努力打造能夠滿足公司不斷發展、使公司在市場競爭中處於絕對優勢的優秀人才隊伍。
3、員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業培訓**崗培訓、外出培訓、激勵、心態培訓等）三種 ：
1）崗前培訓：包括：公司簡介、公司企業文化、規章制度等，具體由人力資源部負責；
崗前培訓要求：工作程式、工作職責說明、技能培訓等，由各主管部門負責。
2）在職培訓：各主管部門應該根據工作需要，定期對員工進行培訓；在工作過程中，各級主管應隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創新。
3）專業培訓：公司可以根據實際需要，挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓，回公司後將學習的內容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓；具體由人力資源部負責實施。
4、凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。
5、各部門應該將每次培訓的人員和內容以書面的形式將由人力資源部備案，被指派到外面參加專業培訓的員工，應該對在培訓過程中所獲得的和積累的技術、資料等相關資訊將由人力資源部保管：未經許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。
第三章績效管理（詳情請見績效考核管理制度）
1、為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提公升，創造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考核；
2、員工的考核分為轉正考核、月度考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉公升、降級、提薪、獎罰的依據；
3、考核的內容包括對主管經理級別及部門人員進行考核；
實際考核標準：工作態度、工作能力、工作業績、工作適應性、發展潛力等（具體考核領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協調能力、授權指導能力、專業知識、品德言行、成本意識、出勤及獎罰等）。
4、考核程式：自行評分（由員工根據自身情況，實事求是填寫），初核評分（由部門主管根據平時考核記錄和印象，客觀公正地評分並寫出初核評語），複核評分（由部門經理根據上述考核結果，客觀公正地平分，並寫出複核評語：考核評分以總經理批准分數為最終得分。
第四章薪酬福利津貼（詳情請見薪酬福利津貼管理制度）
1、薪酬
1）員工薪資分為基本工資、崗位工資、工齡工資、績效工資、各項補助津貼、加班費、業績提成及福利津貼等，具體由《薪資福利條例》進行規定；
2）員工自報到之日起開始計薪，離職之日起停薪；
3）加班費依據公司的相關規定及有關法津法規發放；
4）公司每月6日為薪資發放日；
5）在公司營業利潤提高時，公司會相應的提高員工薪資待遇。
2、福利津貼
1）員工正式入職享有五險一金；
2）員工進入公司滿1年享有帶薪年假10天；
3）員工工作滿1年享有工齡工資200元/月；
4）工作期滿1年的員工年底享有雙薪待遇；
5）員工每年根據公司狀況享有國內旅遊；
6）獎金：對工作表現優秀、為公司發展做出較大貢獻者，公司將給予相應的獎金獎勵，具體由《薪酬福利津貼管理制度》進行規定；
7）其它補貼因公司實際情況另行規定發放。
第五章調職（晉公升、降職）
1、可根據工作需要調整員工的工作崗位或工種，調整崗位或工種後的待遇按所在崗位或工種的標準執行。
2、可根據員工的工作表現和才能提供晉公升的機會。員工晉公升的條件是：崗位需要，部門工作評估推薦，管理當局審核批准。
凡擬定晉公升人員，並經過1至3個月的試用（優秀者可申請提前轉正），試用期滿，由個人寫出工作報告，部門做出評價報行政人事部門審核，總經理審批方可公升任為該級別的正式晉公升。
3、員工不能勝任本職工作或違反規定，部門有權對當事員工做出降職的建議，按人事變動程式批准後生效，工資按降職後的職級發放。
4、可根據工作需要，對各部門的員工進行崗位或工種的調換，充分發掘員工的潛能，調整崗位或工種後的待遇按所在崗位或工種的標準執行。
5、員工可根據自已的特長、興趣，在某崗位有空缺的情況下，可以申請調職，前提是申請調職的員工必須在原來的工作中無重大過失記錄，表現優秀者。
6、員工由於其個人能力和綜合素質等各方面的原因，不能勝任本職工作，部門有權對該員工作出降職的建議，按人事變動程式批准後生效；員工若有違反規章制度，部門有權對當事員工做出降職的建議，按人事變動程式批准後生效。所有被降職後的員工工資、福利等待遇按降職後的職級發放。
第六章辭退、離職、解聘
1、辭職、離職：員工在合同期內（包括試用期內）要求辭職的，主管以上級別應提前90天以書面形式申請；主管以下級別應提前30天以書面形式申請，經公司批准後均可辦理離職手續，如若未按規定申請而擅自離崗者，以曠工論處，扣發所有未發工資及福利作為公司補償。
2、辭退、解雇：定級後正式員工經考核不適合再工作，將提前乙個月通知該員工，若立即辭退員工，則多付乙個月的工資，若員工違反公司規定被解雇的，將不負責任何賠償。
3、無論何故，員工離職（解雇、辭退等），都必須按照規定從最後工作日起三天之內，辦完離職手續方可離崗，否則按擅自離崗論處（不予結算工資）。
第七章考勤管理
1、工作時間
1）公司統一上班時間如下：
夏季上午 9：00——12：00 下午 13：30——18：00
冬季上午 9：00——12：00 下午 13：00——17：30
2）由於公司所屬的行業特點和服務運營所需，公司所有部門員工均實行員工每日工作時間7.5小時、每週工作6天制，可視工作需要編排班次。
2、 工作加班：員工的工作班次，由所在工作部門安排，如工作需要可安排倒班、加班、加時或上連續班。加班加時或上連續班應按規定的程式進行補休，未補休者，公司將給予相應加班費。
3、出勤由本人按照出勤時間自已打卡進行記錄，上、下班各打卡一次，不得委託他人代為打卡。否則，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按遲到計算，並按照制度實行雙向處罰，卡主及代打卡者均罰款50元。
4、員工公務外出（本市內外出辦事、因公出差）或請假等原因無法正常打卡時，需及時填寫外出申請單或請假單（含忘打卡）報所屬部門負責人簽字確認後轉交公司人事行政部以便考勤管理。
5、遲到、早退、脫崗
1）有事未申請或申請未經批准者，上班時間未到者，均為遲到；
2）未到下班時間提前下班或有事未申請或未經批准者，均為早退；
3）工作期間內，未經經理批准擅離職守，離開崗位辦理與本崗位無關的事務或私事者，均為脫崗。
4）職工因以下理由遲到或早退的，不做遲到或早退處理。
a) 職工行使公民選舉權，參加選舉的；
b) 因工負傷或因工患病的**；
人事行政管理制度
1.本公司人事管理宗旨是 以德為本 量才用人 人盡其能 獎優罰劣，培養正面積極的員工隊伍，使本公司規範健康發展。2.本公司人事部是人事管理的職能部門，負責員工聘用 培訓 考核 任免等工作。招聘程式 1.選聘人員，要堅持德才兼備的原則招聘遵紀守法 事業心強 作風正派 業務水平高 身體健康的人才。2.招...
人事行政管理制度
編寫說明 1 本彙編所包含的任何條文和條款，由公司人事行政部負責解釋。2 本制度彙編一經批准下發，即為公司最高行動準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執行。3 本制度彙編在執行中，由於部門工作內容 職責的變化需要修訂 增刪彙編中相關條款的，經公司領導批准後，由人事行政部統一進行修正。4 本制度彙編作為內部...
人事行政管理制度
第一節人事編制 說明 以上崗位及人數根據公司發展需要，逐步逐批增設崗位及增加人員。第二節員工招聘和解聘的管理制度及流程 第一章人才招聘的目的 為了確保公司人事用工管理制度規範化 科學化，管理者要充分發揮企業內各種資源，首先是人力資源的優勢，克服企業內的所有弱點，這是創造乙個真正統一體的唯一方法。第二...