一、 人才測評工具有哪些？主要涉及在招聘過程中？
人才測評可以分為：心理測評，結構化面試，評價中心等等。
1、心理測評適合於批量測試，批量出結果。通常會與企業的招聘管理系統，或者網上申請系統結合在一起使用。
2、結構化面試是在面試過程中使用了，這個不用多講。
3、評價中心包括情景模擬，無領導小組討論等技術，多用於最後一輪的複試過程中，需要專業的人員設計題目，以及評估。
二、人才測評工具應用在招聘過程中和應用在培訓需求分析的過程中，其側重點有哪些不同？
在招聘過程中，多數企業看重的是任職資格和發展潛力。因此，在招聘選拔中，測評的重點是專業知識和技能的測評，同時也會使用一些心理測評，包括基本認知能力、個性測評、價值觀測評等內容，所以，筆試、面試、心理測評、背景調查分析方法的使用率會高一些。而對中高階的關鍵人才，部分企業也會使用評價中心的方法。
培訓需求分析主要是依據企業的戰略和產業行業發展來確定培訓的方向和目標，素質模型（也稱勝任力特徵模型）是進行培訓需求分析的重要參考依據，而對素質模型的評估往往採用評價中心和360度評估兩種方法為主，同時也會輔助一些問卷調查的方法。培訓需求是從測評結果中找到現有人員的勝任力與模型標準的差距，這些差距應該是測評重點關注的內容。
三、 招聘中哪種人才測評工具的效果最好？
翻查了一下上年的人力資源服務機構***，本土的測評公司只有排名35的諾姆四達和排名38的北森，在網上看過其他人的口碑，感覺北森的比較實惠，諾姆四達的專業性比較高。主要是看公司想招的崗位級別和人數，諾姆四達的測評信效度比較高，專業性較強，也可以定製化，大範圍招聘或者高階職位的話還是信效度高些的比較好，北森的是產品型的，多為通用型，好像比較少針對企業自身需求崗位定製測評題目的，多數單位的校招都用的諾姆四達的。
招聘測評工具
招聘測評工具，有用嗎？如今各種招聘面試測評工具有很多，許多企業和hr除了常規的面試外，還會借助一些測評工具來輔助選人，如性格測評 心理測評 筆跡分析等。這些測評工具到底有沒有用？信度和效度高嗎？做和不做有什麼區別？大家對此爭議很大，各有說法。那麼，請問 1 你們公司在招聘面試時，有用過哪些測評工具？...
PDP性格測評工具說明
pdp professional dyna metric programs 即pdp性格測試系統，它是乙個用來衡量員工的行為風格的系統。pdp根據員工的天生特質，將員工的性格特徵分為五種型別，具體包括 支配型 外向型 耐心型 精確型 整合型 為了將這五種型別的性格特徵形象化，根據其各自的特點，這五類...
企業文化測評工具
企業文化測評是為建設企業文化，總的來說企業文化測評包括企業文化診斷以及應用兩大功能。企業文化測評需求包括組織氛圍 員工滿意度 企業文化現狀 員工價值觀取向不同維度。丹尼森的組織文化模型 衡量組織文化最有效 最實用的模型之一是由瑞士洛桑國際管理學院 imd 的著名教授丹尼爾.丹尼森 daniel de...