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3) 資料增值服務階段。進入到資料增值服務階段，企業內所有資料都將都過etl的方式匯集到統一資料服務平台，經過成熟的分析模型對資料進行深入分析，向第三方或企業內部員工提供增值服務，並運用到企業運營、管理與決策過程中，為企業經營決策和精細化營銷提供支撐，使資料產生更大的價值。
2.2 資料管理體系建設
為了實現資料管理的管理目標，構建完整的資料管理體系[2]，必須從組織、標準、規程和技術保障四個方面建立資料管理體系。明確的資料管理組織架構和角2.2.1 組織
根據資料管理的目標和主要工作內容，中國聯通總部對資料管理具體角色和職責的劃分，如圖2所示。省公司資料管理組織體系與總部一致，但省公司不再設立資料標準制定者崗位。
2.2.2 標準
資料標準[3]是系統建設的依據，按照統一的資料標準進行系統建設是保證資料準確性和一致性的基礎。在資料管理方面，中國聯通制定了以下企業內部標準：
1) 資料編碼：資料編碼體現在企業業務流程的各
圖1 資料分類
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個環節，它定義了企業所有管理物件的唯一編碼，其目的是對實現企業業務流程的標準化；2) 企業資料模型：描述企業所有核心資料及其相互關係的統一全域性檢視，是所有系統建設必須遵守的重要依據；
3) 企業資料指標體系：統一企業資料的指標解
釋，規範企業運營決策分析應用，保證資料的一致性和準確性。
圖3 資料管理規程體系業務
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阿里資料整合及資料管理體系解讀
5 7 第 1頁 共 7頁 前段時間給大家推薦了 大資料之路 阿里巴巴大資料實踐 這本書確實內容非常詳實，全是乾貨，值得反覆品味。剛剛看完第9章，講的是資料整合及管理體系，覺得非常好，設計得非常精妙，只看看覺得還不能深刻理解，前段時間給大家推薦了 大資料之路 阿里巴巴大資料實踐 這本書確實內容非常詳...
阿里資料整合及資料管理體系解讀
前段時間給大家推薦了 大資料之路 阿里巴巴大資料實踐 這本書確實內容非常詳實，全是乾貨，值得反覆品味。剛剛看完第9章，講的是資料整合及管理體系，覺得非常好，設計得非常精妙，只看看覺得還不能深刻理解，遂做個讀書筆記按照自己理解重構整理一遍，同時補充上自己的解讀分享給大家，推薦給準備搭建資料產品或者資料...
Excel資料管理與圖表分析載入「規劃求解」
規劃求解是excel中的乙個應用程式。在預設的情況下，excel不會自動載入規劃求解工具，因此，當第一次使用規劃求解工具時，需要使用者手動載入規劃求解巨集，才能使用該功能。若要載入規劃求解巨集，只需在excel中，依次單擊office按鈕和 excel選項 按鈕，在彈出的對話方塊中，選擇 載入項 選...