系統整合專案管理工程師知識點歸納

2021-03-04 09:19:12 字數 2735 閱讀 7461

**art原則

專案的特點

資訊系統整合專案的特點

專案和運營的主要區別

專案經理所需要具備的知識

如何解決專案干係人之間的不同意見

職能型組織的特點

專案型組織的特點

大多數專案生命週期具有的共同的特徵

典型的資訊系統專案的生命週期模型(給出案例要能知道是什麼模型)

5個過程組、9大知識域、44個管理流程的對映關係

初步可行性研究的主要內容

詳細可行性研究的主要內容

專案中招標投標的過程

專案章程的作用

專案章程所包含的內容

專案基準的概念

專案範圍說明書(詳細)的內容

wbs分解中需要遵循的原則

滾動波浪式計畫的特點

範圍確認的概念

範圍控制的概念及目的

範圍基線

前導圖法中的4種邏輯關係

關鍵路徑法的判別(總時差、自由時差的意義)

活動歷時估算所採用的主要方法和技術

制定進度計畫所採用的技術和工具(關鍵路徑法、進度壓縮、假設情景分析、資源平衡、

關鍵路徑)

進度壓縮的方法(2種)

橫道圖(及其別名)的作用

進度比較橫道圖的作用

成本的型別

成本估算的工具和技術

模擬估算(自上而下)的基本原理

準備金分析的特點

掙值分析法(重點掌握)

質量保證的概念

質量控制的概念

服務的質量保證工作

專案質量審計的特點

專案質量控制的方法、技術和工具

因果圖、散點圖、排列圖、控制圖的作用

人員配備管理計畫

專案團隊建設的5個階段

鼓勵非正式的溝通和活動也是非常重要;越早建立清晰的規則,就越能減少誤解、提高

生產率。

專案衝突應該被盡早發現,利用私下但直接的、合作的方式解決。

在專案管理環境裡,衝突是不可避免的。不管衝突對專案的影響是正面的還是負面的,

專案經理都有責任處理它。衝突管理的6種方法。

合同的分類

關於簽約方對合同的一致理解

關於合同不明確情況的處理

合同索賠構成條件

索賠的處理流程及相應的時間

軟體配置管理4個主要活動

什麼是配置項,什麼不是配置項

基線的定義

ccb及cmo在配置管理的角色

建立基線的目的及其在專案實施中的應用

配置庫的型別

配置項狀態變遷規則及配置項版本號標識

資訊保安中的組織機構

資訊保安屬性及目標

應對風險的基本措施

專案收尾管理的具體內容

系統整合專案的驗收工作

專案總結的意義和專案總結會的內容

專案的評估和審計

信部規***第8、10、15條

計算機資訊系統整合資質等級評定條件440號檔案(看舊版)

gb50174‐2008電子資訊系統機房設計規範

國家資訊化體系6要素

電子政務的內容

mrpⅱ的特點及erp的特點和erp的功能

crm的概念和定義及crm應用功能的設計

資料探勘的主要任務

**鏈的特徵及**鏈管理分類

敏捷**鏈區別於一般**鏈系統的特點

商業智慧型是資料倉儲、olap和資料探勘的綜合運用;商業智慧型的結構

商業智慧型的三個層次:資料包表、多維資料分析、資料探勘

多維資料分析,資料分析系統的總體架構分為4部分

olap的別名及olap的實現方法

監理活動的內容:四控、三管、一協調

資訊系統概念

資訊系統整合的顯著特點

資訊系統整合分類

裝置系統整合

結構化開發方式的特點

軟體測試的目的

軟體測試的基本原則

回歸測試的目的

軟體維護包括的型別

軟體質量包括:內部質量、外部質量、使用質量

rup的6個基本最佳實踐經驗

物件導向的分析步驟

軟體常見的架構模式

分層模式的特點

中介軟體的特點、幾種主要的中介軟體、資料倉儲的主要特點

web服務的典型技術

適合使用webservices的情況及不適合使用webservices的情況

網路儲存模式定義及特點

綜合佈線的6個子系統

機房分級:a、b、c、3級,a級最高

電子資訊系統機房設計規範gb50174‐2008

機房在多層建築物中應該設定在第幾層最佳?

防火材料的選擇:1‐2級耐火材料,不能用3‐4級

接地方式:等電位連線接地;

a級機房的配備:1級機房應配備柴油發電機

主機房和輔助區的地板或地面應有靜電洩放措施和接地構造,防靜電地板或地面的表面

電阻或體積電阻應為2.5xl04~1.0×109ω。且應具有防火、環保、耐汙耐磨效能。

eia/tia568標準的內容

智財權包括著作權、專利權、商標權、商業秘密權、植物新品種權、積體電路布圖設

計權和地理標誌權等。

著作權法的保護範圍

著作權、鄰接權、發明專利權、實用新型專利權、外觀設計專利權的保護期限

《系統整合專案管理工程師》

案例分析

1.掙值分析:cpi/spi/eac/etc

2.人力資源管理:4個管理流程

3.範圍管理與進度管理

4.合同管理

5.風險管理

系統整合專案管理工程師每章知識點總結

1 可行性研究 不是重點,建議不做過多的學習!主要內容 技術可行性分析 經濟可行性分析 執行環境可行性分析 其他方面的可行性分析,如法律 社會道德等 可能產生的原因 沒有進行系統的可行性分析 調研不充分,不了解該技術是否成熟 沒有調研國家政策或法律法規是否允許 可能遇到的風險 技術風險 政策風險 市...

系統整合專案管理工程師進度管理知識點

進度管理 活動定義 為得到工作分解結構中最底層的交付物執行的一系列活動,對這些活動的識別以及歸檔的過程叫做活動定義。工具 分解模板流動式規劃專家判斷規劃組成部分輸入 工作分解結構專案範圍說明書組織過程資產專案管理計畫輸出 專案活動清單是專案活動的主要輸出,它列出了乙個專案所需開展和完成的全部專案活動...

系統整合專案管理工程師

考試概況 系統整合專案管理工程師考試屬於全國計算機技術與軟體專業技術資格考試 簡稱計算機軟體資格考試 中的乙個中級考試。報考要求 考試不設學歷與資歷條件,也不論年齡和專業,考生可根據自己的技術水平選擇合適的級別合適的資格,但一次考試只能報考一種資格。報名時間 考試實行全國統一大綱 統一試題 統一時間...