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為加強廣西電網公司（以下簡稱公司）資訊化建設的一體化、規範化管理，落實「統一管理、統一規劃、統一標準、統一建設」的資訊化建設原則，依據《中國南方電網有限責任公司資訊化專案管理辦法》，特制定本實施細則。
本細則規定了公司資訊化專案管理的職責、管理內容與方法。
本細則適用於公司總部及所屬各單位的資訊化專案管理。
下列檔案中的條款通過本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本部分，凡是不注日期的引用檔案，其最新版本適用於本部分。
中國南方電網有限責任公司資訊化專案管理辦法
中國南方電網有限責任公司資訊化工作管理規定
中國南方電網有限責任公司資訊化專案建設管理辦法
中國南方電網有限責任公司資訊化專案可行性研究內容深度規定
中國南方電網有限責任公司招標採購管理規定（2010版）(q/csg 217001-2011)
中國南方電網有限責任公司非招標採購管理辦法（q/csg217013-2011）
指資訊系統建設與運維相關的專案，包括資訊系統應用開發推廣與公升級改造專案、資訊保安防護體系建設與公升級改造專案、資訊基礎設施建設與公升級改造專案、維護類專案、資訊專題研究和資訊標準規範編制與修訂專案等。資訊化專案分為一類、二類專案兩種型別。
即南方電網公司（以下簡稱南網公司）重點資訊化專案，主要是指按照「統一管理、統一規劃、統一標準、統一建設」原則，南網公司統一設計、開發、推廣專案。
一類專案經南網公司委託授權，可由公司承擔建設任務，依據管理模式，分為全委託專案和里程碑管理專案。全委託專案參照二類專案管理，由公司負責建設工作，專案建設方案和相應的技術方案須報南網公司資訊部備案。里程碑管理專案，由公司負責建設工作，南網公司實行里程碑管理。
公司在接到委託任務十個工作日內制定專案工作方案（資訊化專案工作方案模板），並報送南網公司資訊部備案。
即南網公司非重點資訊化專案，主要包括各單位按照南網公司統一技術規範推廣建設的專案以及終端採購、現有軟硬體裝置運維等專案。
二類專案分為公司統一建設專案和一般建設專案。統一建設專案針對公司所屬多個單位具有共同特徵的二類專案，採用公司總部統一設計、統一組織採購申報，建設單位根據公司採購結果分別與**商簽訂合同的方式。一般建設專案系各單位自行設計，自行申報採購的專案，公司只按專案里程碑管理模式進行管理的專案。
里程碑是指專案執行過程中，能夠標誌專案里程碑階段結束的事件（可交付物）。專案建設過程中里程碑階段的交付物詳見附錄k。
又稱初驗、功能驗收、上線驗收，指專案涉及的軟硬體除錯完畢並通過功能測試後或專案交付成果初步完成後，由甲方按照國家、行業及企業有關標準規範、設計檔案及合同要求組織進行的驗收，初步驗收由業務部門負責組織。
又稱終驗、試執行驗收，指專案通過初步驗收後，一般不少於三個月單軌執行、專案涉及的軟硬體執行穩定可靠或專案交付成果全部完成，由甲方按照國家、行業及企業有關標準規範、設計檔案及合同要求組織進行的驗收，竣工驗收由資訊部門負責組織。
公司資訊化工作的歸口管理部門，負責全面管理並推進公司資訊化建設，履行資訊化領導小組辦公室職能；負責組織上報公司資訊化專案庫入庫申請；負責組織編制、審查公司資訊化年度專案計畫和專案預算；負責組織公司承擔的資訊化專案的建設、驗收和推廣工作；負責檢查、指導、督促、協調和考核公司所屬各單位的資訊化專案管理工作。
負責公司資訊化專案的資金、預算有關管理工作。
負責將資訊化專案（形成固定資產部分）納入公司固定資產投資計畫上報南網公司，並按照南網公司批覆意見，下達固定資產投資計畫。
在應用系統的開發、修改和完善類專案，公司總部及各供電局的業務部門是專案的業務主管單位；負責本專業、本單位的資訊化相關專案的申報、推廣實施、初驗等階段的組織、協調工作。
公司所屬各單位是資訊化專案的建設單位；負責編制上報資訊化專案的立項申請，嚴格按照公司資訊化建設原則及相關標準推進專案建設。
專案管理實行資訊部集中管理、各單位分級負責制度。
專案管理資訊化
目前，我國的電信行業正處於劇烈變革之中，國家對整個行業的調整 3g的推進以及市場競爭的加劇，都將對移動通訊公司產生深遠的影響。移動通訊公司為擴大市場占有率，滿足顧客不斷變化和增加的需求，不斷地進行著技術改造和通訊網路專案的工程建設，用以支援公司日益擴大的業務服務範圍。面對日益增多的工程專案建設，移動...
公司資訊化專案建設管理規定
公司三期工程建設專案管理規定 第一章總則 第一條為了公司三期工程建設專案管理水平，規範三期工程建設及實施專案的建設行為，提高三期工程專案建設質量和投資效益，促進三期工程建設的健康發展，特制定本辦法。第二條本辦法適用於公司三期工程建設專案 第二章機構及職責 第三條公司辦公室為三期工程建設的歸口管理部門...
公司資訊化專案建設管理規定1
4 系統連續試運 況是否符合要求 5 操作使用人員技術培訓是否達到熟練要求 6 管理規章制度是否建立健全。三 文件管理 1 應用系統建設完成後應包括 需求分析 功能要求和資料要求 系統分析及技術分析 概要設計 詳細設計 程式結構 資料庫結構 系統流程圖 源程式 資料字典 安裝手冊 使用手冊 維護手冊...