2023年電網資訊化技術公司組織架構設計和部門職責

2021-11-03 09:20:05 字數 710 閱讀 4624

一、組織架構 2

二、部門主要職能 2

1、營銷事業部 2

2、軟體事業部 3

3、工程部 3

4、市場部 3

5、人力資源部 3

6、行政管理部 4

7、採購部 4

8、財務部 4

9、戰略規劃部 4

10、審計部 5

1、營銷事業部

完成公司制定的年度銷售任務,確定目標客戶,與市場部共同制定營銷計畫,負責銷售專案管理、客戶關係管理以及市場資訊收集。

2、軟體事業部

負責軟體業務及技術方向的發展策略的制定及業務目標的實現,負責軟體業務流程的優化和改進,負責整合公司軟體技術資源和成果,推動技術創新與進步,促進公司業務發展。

3、工程部

負責公司整合專案的實施、維護,完成對市場部售前工作的技術諮詢,負責整合專案客戶關係的維護,完成整合工程相關最新技術、標準的掌握與應用。

4、市場部

根據公司年度經營計畫和銷售目標制定年度市場營銷計畫,制定解決方案和服務產品設計,負責公司售前技術支援工作,根據公司中長期發展戰略規劃,制定公司的中長期市場營銷計畫。

5、人力資源部

編制公司人力資源管理戰略,建立公司人才選用機制、員工的培育體系、薪酬管理制度、考核機制、員工福利體系、人事檔案管理,處理公司內部的勞動關係和勞資糾紛,建立員工投訴信道。

21廣西電網公司資訊化專案管理實施細則

錯誤!未找到索引項。為加強廣西電網公司 以下簡稱公司 資訊化建設的一體化 規範化管理,落實 統一管理 統一規劃 統一標準 統一建設 的資訊化建設原則,依據 中國南方電網有限責任公司資訊化專案管理辦法 特制定本實施細則。本細則規定了公司資訊化專案管理的職責 管理內容與方法。本細則適用於公司總部及所屬各...

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