為了防範經營管理風險，促進管理創新，進一步將黨風廉政建設與企業經營管理工作有機結合，公司紀委從2023年5月起在公司及所屬企業開展了崗位風險防範管理工作。通過查詢風險點，突出對重點部門、重點崗位、重點環節的管理，進一步明確了崗位責任，規範了工作流程，提高了廣大職工參與監督的程度，起到了從源頭上預防腐敗和防範經營風險的積極作用，基本達到了預期的效果。現將工作情況總結如下：
一、本次工作的特點
1、領導重視
開展重點崗位廉政風險排查防範工作得到了公司黨政領導的大力支援和充分肯定，公司董事長、黨委書記張寶會書記非常重視紀委提出的開展崗位風險防範工作思路，親自擔任崗位風險防範工作領導小組組長，並在公司及所屬企業中層以上領導參加的崗位風險防範工作動員會上，作了題為「紮實做好崗位風險防範管理各項工作」的動員講話。公司紀委隨即下發了《關於開展崗位風險防範管理工作的實施意見》，明確了動員部署、全面排查、措施防範、審核評估、檢查考核等各階段的工作內容。同時，各企業都成立相應機構，制訂了工作措施。
公司紀委領導定期帶領相關同志到各企業指導監督，定期聽取工作情況匯報，確保風險排查、措施防範落到實處，不走過場。使防範工作呈現出點面結合、整體推進的良好發展態勢。
2、思路明確
在開展這項工作中，首先確立了「有權力的崗位就有崗位風險」的工作理念，各企業、各單位從梳理崗位設定、理清崗位職責入手，重新梳理完善崗位職責，優化工作規則和規範操作程式，控制自由裁量權。如長嶺房地產公司，通過崗位風險防範管理工作，完善了工程專案招投標制度；在101#、102#樓工程建設中，成立了有紀委人員參加的專案領導小組，重大事項集體討論。使操作人員有規可依。
3、重點突出
公司及各企業明確了「對崗不對人」的理念查詢崗位風險，突出抓住領導崗位、中層崗位、其他崗位三個層面查詢崗位職責潛在的崗位風險。領導崗位重點查詢重大事項決策、重要人事任免、重大專案安排和大額資金使用等方面存在的崗位風險；中層崗位重點針對審批、管理、等環節，查詢行使審批權、自由裁量權和現場即決權、內部管理權等過程中存在的崗位風險；其他崗位主要對照崗位職責、工作制度，查詢在履行崗位職責、執行制度等過程中存在的崗位風險。
4、排查認真
在排查風險過程中，各企業做到了層層嚴格把關。首先，把「準、全、深」作為保證崗位風險排查質量是否達標的重要指標。各企業上至一把手，下至一般管理人員，嚴格按照個人自查自找、同事互評、單位領導把關、分管領導確認、集體審定等步驟，逐級把關，深入細緻排查崗位風險。
如長嶺紡電公司提出了「找不出風險點才是最大風險」的口號，長嶺科技公司開展了「流程再造，防範風險」工作，對風險點查詢不准的堅決予以打回重新查詢。
5、審查嚴格
通過多輪次的排查，花了整整三個月的時間，公司及所屬企業7家單位共梳理出風險崗位545處，其中：一級風險37人，二級風險105人，**風險403人。其次，由紀委嚴格把關，對各企業上報的重點崗位風險排查表進行嚴格審核，對部分風險查詢不准的，進行了重新排查。
通過反覆審核，最後確定一級風險49人，二級風險96人，**風險400人。截止2023年6月30日，有45人發生崗位變化，已全部進行調整。（詳見崗位風險防範分布表）
6、完善防控制度及時
風險點排查出來後，公司有針對性地制定了具體防控措施和相關工作程式，著力形成以崗位為點、以程式為線、以制度為面的崗位風險防控機制。
一是建立崗位風險制度防範機制。針對排查出來的共性崗位風險，突出「領導幹部」這個重點，不斷健全決策、執行、監督既相互制約又相互協調的權力結構和執行機制，完善「三重一大」議事規則等制度，形成按制度辦事的行為規範。公司制定下發了《長嶺電氣公司貫徹落實「三重一大」決策制度實施細則》，所屬各企業也相繼制定完善了「三重一大」決策制度實施細則，資金授權審批、貨幣資金管理制度，重大技改專案管理制度，重大工程專案管理制度，工程專案招投標制度，大宗物資採購招投標制度，幹部推薦管理辦法等。
二是建立崗位風險監督預警機制。公司紀委將各企業將排查出來的風險點逐一登記彙總，納入崗位風險資訊檔案庫實行集中管理。根據崗位風險的大小、危害程度和發生的頻率等，通過各種資訊監測手段對風險進行監控評估，及時向有關單位或崗位個人發出預警資訊，運用督導、糾錯、誡勉談話、打招呼提醒等方式採取處置措施，糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，避免問題發展成違紀違法行為。
紀委對重點崗位進行分級管理，變行政管理為分級風險管理，有效掌握預防腐敗的相關資訊和發展動向，提高反腐倡廉工作成效。
三是實行領導幹部廉潔從業承諾制度，建立承諾人廉潔承諾考評體系。第一，公開承諾內容。各企業利用廠務公開欄對領導人員的廉潔從業承諾內容向職工群眾進行公開，接受職工群眾監督；第二，堅持報告制度。
承諾人每年結合領導人員述職述廉、民主生活會、職工代表大會和年終考核等活動，每年底向公司紀委報告履行承諾的情況和本人認為應該報告的重大事項，並在職工代表大會或職工大會上向本單位幹部職工報告履行承諾的情況；第三，嚴格監督檢查。在公司黨委的領導下，採取聽取匯報、組織巡視、幹部考察、民主評議、組織檢查等方式，對企業領導人員廉潔從業情況進行評估，紀檢監察和組織人事部門要按照幹部管理許可權對承諾者履行承諾的情況做好相應記錄；第四，嚴肅承諾紀律。將領導人員履行廉潔從業承諾情況納入黨風廉政建設責任制考核，與其薪酬收入、評選先進、提拔任用掛鉤。
四是將崗位風險防範納入常態管理，對崗位發生變化的人員及時進行調整。對新進入風險崗位人員，要求乙個月內填寫《重點崗位風險防控排查表》，單位初核，報紀委審核。
二、取得的成效
一是提高了黨員幹部崗位風險意識。查詢風險點的過程是乙個自我教育、自我警省的過程，通過查詢崗位風險點，使全體崗位人員不僅明確了自身崗位的崗位風險及其防範重點，開始重新審視工作崗位和手中的權力，同時也受到了一次實在而深刻的廉政教育，真正從思想上繃緊了防範崗位風險這根弦。通過評估崗位風險，採取對風險指數高的崗位人員加強教育內容和次數等措施，提高了廉政教育的覆蓋面。
二是豐富了懲防體系工作內容。通過查詢崗位風險點，採取防控措施，把懲防體系建到崗位，構建多層次、全方位、立體式的懲防體系制度框架，豐富預防腐敗工作的措施和方法，拓展了從源頭上防治腐敗的工作領域，初步實現了預防腐敗工作由原來的「亡羊補牢型」轉變為如今的「防患未然型」。
三是增強了以廉促政的聯動效應。一方面通過查詢崗位風險點，制訂完善防範措施，使業務工作的權力更加透明、工作職責更加清晰、工作流程更加規範。另一方面通過對制定預防措施的落實情況進行檢查考核制度，形成對風險防範工作的評價，強化責任追究，不僅促進了反腐倡廉建設，也推動業務工作的順利完成。
四是建立了評估考核機制。把崗位風險防範工作納入黨風廉政建設責任制檢查考核的範圍。考核內容包括組織領導、風險查詢、措施防範、優化推進及取得成效等方面，實行量化評估，並將考核結果作為評價領導班子和領導幹部的重要依據。
三、下一步的工作
崗位風險排查防範工作開展半年多來，取得了一定成效，但是該項工作是一項長期的系統工程，必須不斷加以深化和完善。需要全公司上下進一步形成共識，找準人、財、物等重點崗位中容易產生腐敗現象的風險點，從教育、制度、監督等方面多管齊下，完善崗位風險防範機制，才能使崗位風險防範機制工作不斷向科學化、規範化方向發展。下一步，還要著重做好以下幾方面工作：
廉政風險防範管理工作總結
按照市廉政風險防範管理工作領導小組的整體部署，緊密結合本部門的工作實際，為進一步加強風險防範意識，增強本部門領導幹部正確行使職權 廉潔從政的自覺性認真組織開展了廉政風險防範工作，現將工作總結如下 一 建立健全組織機構，完善工作機制 為切實加強廉政風險防範管理機制工作的領導，制定 廉政風險防範管理工作...
腐敗風險防範管理工作問答
第一部分 基本問題 1 什麼是 腐敗 答 腐敗，按字面的解釋，是指物質的一種化 動狀態，即事物由原來的純粹狀態發展為腐爛 變質。腐敗一詞在 漢書?食貨志上 就已出現 太倉之粟，陳陳相因,充溢露積於外,腐敗不可食。意指 穀物 發霉 腐爛。這是腐敗概念的生物學釋義,也是本義。後來，它被引申到政治領域，成...
機關風險崗位廉能管理工作總結
幹部作風集中整治工作的總結 委監察室 根據 全省集中整治影響發展環境的幹部作風突出問題活動實施方案 關於印發省作風整治辦第一階段工作安排的通知 及全省發展改革系統集中整治影響發展環境的幹部作風突出問題活動動員 會議精神，我處按照省 的統一部署，以科學發展觀為統領，堅持 標本兼治 綜合治理 懲防並舉 ...