本公司建立了嚴格的監督和驗收體系，所有**材料均有公司派專職檢驗人員選號，形成了採購檢驗和現場驗收檢驗雙層體系，杜絕了不合格材料流入現場，把好了總體質量控制的材料**關。
（1）材料進場計畫：提前備足2-3天用量各種材料，周轉備用，提前3天嚴格按施工要求確定材料的規格、品牌、質量和數量等引數。
（2）綠化工程材料的進場計畫：
所有用於本工程的植物進場四天前，我方向監理工程師提供苗木**以及苗木**地、規格等，以供檢驗。待我方提供的植物資料得到監理工程師的初步檢驗認可後，嚴格按優質、優價的原則進行採購，尤其要把好質量關，植物要達到：
1）無病蟲害，生長健壯。
2）苗木樹冠以葉冠的主要冠面測量其寬度，不包括偶然伸出的枝條。
3）主景樹要形態優美，樹幹通直度正常，不傷皮、不掉皮、無區域性腐朽。
4）花灌木要求內膛多枝，枝條飽滿無徒長枝，株型整齊。
5）種源選擇：盡可能選擇距離專案現場較近的苗源地，確保成活率。
6）樹木胸徑按規範執行。
苗木到工地立即組織驗收，並請監理工程師到現場逐項檢驗驗收。
主要材料計畫表
主要材料供應計畫
為優質 高效 快速 有序地完成本工程任務，本專案物資材料實行 統一管理，分級採購，優化配置，嚴格核算 的管理模式。1 物資採購領導小組 根據新建瀋陽至丹東鐵路客運專線施工總價承包招標檔案有關條款規定要求，結合物流體系運作流程安排，本專案成立物資採購領導小組，由專案部專案經理任組長，副經理 總工程師 ...
主要材料供應計畫
14.1.武廣鐵路客運專線 基點及散裝水泥罐的設定 14.1.1.武廣鐵路客運專線 基點 我聯合體作為投標人，根據武廣公司招標檔案的要求，已對武廣鐵路ii標段進行了現場調查。通過對京廣鐵路沿線貨場及單位專用線的倉儲能力及沿線交通運輸條件的調查，依據鐵路物資管理有關規範及保證滿足武廣公司招標檔案對水泥...
主要材料機械供應計畫
由我方採購的物資，指揮部物資裝置部將在遵守甲方物資管理辦法的前題下，從具有穩定的質量，滿足要求的生產 發運能力和良好的售後服務並已經我方分供方評價調查合格的分承包方中採購，如不能滿足要求將對新的 廠商進行調查，評審合格後方可進行採購。本標段專案經理部物資裝置室設在精河,設主任1人,機械工程師1人，材...