通知礦屬各單位：
為有效提高我礦職工文化素質、技術技能水平和安全生產意識，為企業安全生產提供人才保障，盡早實現礦領導制定的「十二五」規劃目標。更好落實「手指口述」，全面開展煤礦專業技術素質提公升培訓活動，使培訓工作真正成為安全生產的護航艦，結合我礦實際，現就2023年的職工培訓教育工作安排如下：
指導思想：
以科學發展觀為指導，以「十二五」規劃為目標，認真貫徹落實「以人為本、人才立企、科教科興企、創新強企」的思想，堅持「人才強企」和「人力資源優先發展」戰略。加大教育培訓力度，統籌規劃，突出重點，分層分類，注重實效，逐年提公升職工技能素質，文化水平。努力建設一支數量充足、結構合理、高素質，高學歷，高技能的人才隊伍，為我礦6637工程提供智力支援和人才保障。
目標任務
以教育培訓為主線，有效提高技能素質和文化水平；以技能比賽為平台，不斷壯大高技能人才隊伍；以校企聯合為載休，提高職工文化素質。通過三至五年的努力，逐步形成「教育培訓、技能大賽、校企聯合、技能鑑定、職稱評聘」為主要內容的職工技能、文化素質提公升工作模式。實現職工素質及學歷工程制度化、常態化，使全礦職工技能素質，學歷文化明顯提公升，技能人才隊伍明顯壯大，高學歷人才明顯增多。
一、具體安排
（一）、素質工程
1、學歷提公升
2023年開始，定期對我礦「六長」、「b類安全生產管理人員」、「工種技能人員」按集團公司和我礦制定素質提公升要求定期外派培訓學習，使我礦關鍵崗位管理人員的專業學歷提公升到山西省煤炭工業廳的准入標準。
2、技能素質提公升
對未達到崗位准入標準的「煤礦班組長」「煤礦特種作業人員」「煤礦特有工種」技能等級的人員，結合實際生產不同特點，建立以用測能，能考為主，考評結合的職業技能鑑定管理模式，定製專業對口的各工種技能等級培訓計畫，保證培訓質量，提高培訓效果，使培訓面達到100%，切實為職工鋪就一條初級工—中級中—高階工—技師—高階技師的成才之路。
（二）班組建設
強力推進班組安全建設培訓，進一步加強組織領導，健全班組安全生產管理體系，加強班組現場管理和教育培訓，不斷提公升班組建設和管理水平，通過培訓，使班組人人平安實現企業個個安全。廣泛開展崗位練兵、師帶徙等活動，使班組所有成員熟練掌握安全生產操作規程和相應技術，提高防範事故的能力。
(3)洗煤廠
對2023年新建成洗煤廠所需求的各類專業技術人才我們著得重培訓。首先對全廠職工進行選煤工藝流程、洗煤原理、煤質管理制度等內容進行理論和實踐培訓，並結合新裝置對給煤機司機、重介司機、離心幫浦司機、篩子司機、浮選機司機等工種在職工學校進行技術技能培訓。針對重介旋流器司機、脫介篩司機、磁選機司機等工種理論和實踐培訓採取外派脫產的形式。
具體安排見附件一。
（4）地面電工
地面電工為非煤電工，主要分為變配電工和外線電工兩類。在2023年四至七月份採取周
一、三、五晚上19：30至21：30上大課的形式對外線電工進行理論、實踐、故障分析統一培訓。變配電工根據實際情況採取崗前培訓，定期測試的方式。
（五）每日一題、每週一課、每月一考、每季一評
繼續對「每日一題、每週一課、每月一考」進行崗前培訓，並增加「每季一評」，對評分考核結果優秀的單位進行表彰。在職工出入井必經的地方安裝「每日一題」電子屏，逐步改變傳統說教培訓模式，讓職工隨時隨地都可以接受「每日一題」的培訓學習
(6)、非煤特種作業人員
對我礦在冊的廠內機動車司機、桁車司機、金屬切焊工等地面非煤特種作業人員進行外派培訓學習，到2023年底所有人員全部取得非煤特種作業人員操作資格證。
（七）、群監崗員
加強群監崗員的培養力度，不斷提高崗員的履職能力，充分發揮他們在安全生產中的重要作用，積極推廣群監崗員建制培訓，不斷提其在安全生產中的作用，能有效抵制監督「三違」作業，隱患排查治理，應急處置等能力。
（八）、崗位規範操作
結合「手指口述」，規範員工操作習慣，矯正不安全行為，提高員工的崗位操作標準，從本年度初開始定期對我礦特有工種進行多方位培訓並考核，具體設班培訓見附件二。
（九）、中層管理幹部業務素質提公升
繼續對中層管理幹部和技術人員業務素質培訓。要求中層管理人員、技術人員真正起到關口性作用，能做到向上是執行者，向下是領導者，同時還是上下階層的傳遞員，起到橋梁紐帶作用。安全生產管理人員要具備良好的心理素質、較高的管理水平、精湛的安全技術，勇於管理，善於管理。
安管人員工作的最高境界就是通過堅持不懈的檢查要使職工養成安全操作的良好習慣。管理者也要以堅強的毅力堅持不斷地檢查，才能促使安全習慣的形成。
（十）兼職教師培訓
為適應 「十二五」安全生產發展需要，發揮培訓教育的保障作用，努力建設人才資源素質提公升保障工程，根據企業對人才隊伍培養的要求，制定人才隊伍培訓方案，建立一支熟悉****生產的法律法規和有關政策規定、學歷相當、職稱達標、工作經驗豐富、人員數量相當、專業結構合理的專兼職教師隊伍，努力提高我礦安全培訓教學質量和兼職培訓教師教學業務水平，以滿足我礦四級安全培訓機構培訓教學需要，切實解決教師隊伍數量少、素質結構不適應與**不暢、活力不夠等問題。
（十一）監測監控人員培訓
為提高我礦監測監控人員的專業知識和業務管理能力，使煤礦監測監控管理更加科學化，規範化，進一步推動煤礦安全生產工作，把安全監控系統作為瓦斯防治最後一道防線的作用發揮到極致，與資訊中心聯合針對我礦監測監控人員情況聘請專家進行強化培訓。
（十二）重點機器裝置維護工的培訓
今年將把機電裝置維修工、採煤機司機、綜掘司機列為培訓工作的重中之重。除安排脫產集中培訓外，計畫4、5月每週一至周五晚7點到9點聘請有專業特長的教師任教，在職工學校舉辦業餘培訓。以求全面提公升機電裝置技術工和綜採工的業務素質和工作能力。
（十三）新分配學生培訓
對2023年底新分培的大專生和技校二次「回爐」培訓，經過一段時候間的井下實踐工作讓他們對工作已經產生的新認識，再次培訓可以使他們更好的理論聯絡實際，真正的由學生轉變成工人，為柴礦長在「十二五」期間組建大學生綜採隊，綜掘隊提供人才保障。
（十四）運輸系統的培訓
對我礦新增的運輸裝置的操作和維護人員進行培訓。對新建的無極繩絞車、膠帶輸送機、刮板輸送機和猴車等操作工進行全面的培訓，努力提高其技術技能水平和處理事故的能力以保障「血脈」的通暢。
（十五）特種作業人員的培訓
對我礦初培、復培的特種作業人員要進行強制培訓。尤其是對新增初訓的特種作業人員，除完成指令性的業務培訓指標外，還要針對我礦八大特種作業人員進行素質培訓，要堅持先培訓後上崗的原則。
（十六）探放水工的培訓
為促進我礦安全生產良性迴圈，遏制水害事故，加強我礦探放水工作的管理力度，給我礦安全生產構築一道鋼鐵防線。培訓一批技術過硬，愛崗敬業的團隊，使其成為安全生產的堅固基石，最大限度發揮探水工在安全生產中的重要作用，針對我礦地理環境，根據我礦實際情況進行相關知識的業務素質培訓。
（十七）職業技能鑑定前技術技能理論培訓
依拖素質提公升的大形勢，繼續做好職工技能鑑定培訓、崗位技術比武、職工繼續教育工作。堅持人才科學發展觀，牢固樹立「人才資源是第一資源，人才優勢是最大優勢」、「高技能人才是企業重要資源和寶貴財富」的觀念，堅持「優秀人才優先培訓、關鍵人才重點培訓、稀缺人才加緊培訓、一般人才分層次培訓」的原則，重點培養能夠勝任工作、分析和處理問題的拔尖人才，發揮他們在生產經營中的關鍵作用
二、創新管理，建章立制，實現安全培訓管理規範化、制度化
（一）建立學習分享機制
培訓學習的最終目的是提高全體員工的綜合素質，我們從2023年開始建立學習分享機制，採用請進來、走出去的培訓方式，並要求外出參培人員必須寫出總結提綱，適時舉辦相關培訓班，傳播交流相關學習內容，給各級各類人員提供相互討論、專業講座的學習平台，促使礦井安全生產管理水平的穩步提高
（二）加強培訓教師的管理，提高培訓質量
2023年我們聘請礦科級幹部為我礦兼職教師，並以檔案形式下發專兼職教師聘任通知，實現焦煤任董事長提出的幹部上講台要求。明確教師的主講課目、課時，並將全年授課完成情況及培訓效果作為年底對教師考核的依據。在培訓管理制度中將培訓教師的授課費用逐年提高，實行浮動發放標準，與教師的資歷和授課質量「雙掛鉤」，授課費的絕大部分由參培學員根據授課質量進行評估確定，從而激勵教師認真備課，積極採取多樣的培訓形式，注重與學員的互動，變一味的填鴨式教學為答疑和互動式培訓，提高學習的效果。
為提高兼職教師參與培訓的積極性，適時舉辦專兼職教師座談會，邀請經常從事教學的教師介紹培訓中優秀的培訓形式，解決如何提高培訓效果的方法，積極推廣座談會提出的現場教學、案例教育、手指口述、導師帶徒、答疑培訓等培訓形式，提高培訓的針對性和效果性。
（三）指導區隊開展內部全員培訓
為落實全員培訓，根據制定的年度、月度培訓計畫及相關培訓制度，明確區隊每月培訓工作重點，指導區隊採取靈活多樣的培訓形式，在周
二、周五開展例會學習，在班前會中開展「每日一題」「手指口述」學習，在班前會、工作現場對職工隨機抽查提問，檢查職工培訓效果，推動了全員培訓制度的落實。
三、基地帶動，創新培訓形式，強化效果
圍繞提高職工安全操作技能，彌補職工文化素質偏低的不足，我們將培訓工作重點放在實踐操作上，用實踐操作帶動理論學習。根據這個培訓思路，利用現有實踐操作基地資源，積極開展地面、基地、井下三個培訓課堂學習，從實踐操作入手，提高職工安全操作技能。
（一）建立培訓基地，開展直觀形象的實踐操作培訓
從2023年開始，我們要在生產一線建立電、鉗、通風等地面實習基地，配備井下常用的各類電氣開關、保護、膠帶、刮板機等實習裝置；同時，在井下因地制宜的設立了採煤機、掘進機等實踐操作培訓場所，舉辦各類實踐操作培訓班。
（2）開展「特聘技師、特聘技工」活動，通過新老工人「傳、幫、帶」，促進技術工人的培養和選拔，保證技術工人的接續。我們要都通過選拔推薦，不拘一格地聘任各專業有一技之長的技術工人為特聘技師、技工。聘任的技師、技工必須與學徒工簽訂「師帶徒」合同，在實踐工作中手把手地傳授專業技術知識和經驗，提高學徒工的動手能力，在工作中合作研究「小發明、小創造」等小成果，拓展徒弟的工作學習思路。
年終師傅的業績與徒弟的成長相掛鉤，徒弟取得成績師傅也同樣享受獎勵，多措施並舉促使師傅毫無保留的向徒弟傳授知識，提高業務技能。
（三） 採取聯合培訓方式。對於安全生產任務繁重的單位，每次學習不可能抽出很多人脫產，乙個月之內安排四次脫產1天的培訓不能全員覆蓋。為此，講回採、開掘、機電等專業相同的單位，根據工作崗位和性質相對統一的特點，採取相同專業單位聯合培訓的方法，統一內容、統一備課、統一考試，每月雙日培訓，每次單位派10到15人參加培訓，每個學習日人員控制在50人左右，每個單位的講課人員每月承擔3到4次講課任務，做到了培訓生產兩不誤。
2023年職工教育培訓計畫
xx 2014年全 職工教育工作要按照 xx2014年職工教育培訓工作計畫 要求，緊密聯絡生產實際，服務安全生產，控制職工教育培訓風險源，夯實培訓基礎，創新教育模式，全面提公升職工隊伍整體素質。指導思想 以 xx 加強職工隊伍建設工作總體規劃 為主線，以提公升職工安全保障能力為目標，以卡控培訓質量為...
2023年公司職工教育培訓計畫
針對員工適應能力 創新能力 執行力等薄弱的現象結合公司總體戰略，推進員工素質提公升工程，突出高技能 高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓，為公司建立具有持續競爭力提供合適的人力資源，全面提公升公司員工的綜合素質和業務能力，推進企業健康快速向前發展,制定本計畫。一 培訓計畫總體目標 1 加強公司管理層...
2019職工教育培訓工作總結
四 改善條件 優化環境是搞好職工教育的關鍵環節。礦對培訓基地按照 保四爭三 的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮採模擬試訓基地，增加學員的感性認識，促進理論與實踐的相互結合，保證四級安全培訓機構建設全面推進 高位達標。五 因地制宜 注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中...