合陽金水小區二期
建立結構優質工程
施工方案
編制單位
編制人審核人
審批人總監理工程師
年月日合陽金水小區二期工程建立結構優質工程
施工方案
根據陝西省結構優質工程的有關要求，按照《建築工程施工質量評價統一驗收標準》和結構優質工程質量評價方法和標準，並結合我公司創優經驗，將結構工程進行質量目標分解，根據質量目標進行重點監控，以分項保分部，以分部保結構，實行目標控制，推行全面質量管理，實現結構工程質量一次成優，為確保在施工中實現質量目標，特制定本方案。
一、 工程概況
本工程由澄合礦務局投資建設；北方-漢沙楊建築工程設計****、
西北綜合勘察設計研究院公司設計；陝西知含專案管理有限責任公司負責監理；陝西煤業化工建設（集團）****澄合分公司第十一專案部負責承建。工程位於合陽縣，金水小區二期北面，東面鄰水車頭村；南側為金水小區一期；西面為**大酒店。工程名稱為金水小區二期：
（其中包括：六棟高層住宅樓，乙個地落車庫），其中住宅樓為剪力牆結構，地落車庫為框架結構。總建築面積為14674.
1828571429㎡。
二、 工程開竣工日期
本工程從2023年2月28日起各幢號相繼開工，計畫2023年3月10日全部竣工，計畫工期為720天。
三、 組織管理網路
四、 創優目標
本工程擬建立省級結構優質工程。
五、 創優措施
為確保本工程質量總目標的實現，我單位從公司到專案部在施工組織措施和技術措施上狠下工夫，組織精幹施工技術管理人員和施工隊伍。加強監督管理和提高施工技術措施。
為了保證施工質量，在施工現場建立創優管理小組，設立以專案經理為核心的質量管理網路，以優質結構工程為目標，實行工程質量目標管理、明確質量管理工作崗位職責。
5.1組織保證措施
①推行全面質量管理，建立質量保證和檢驗體系，組織操作人員到優秀專案部學習，抓優質結構工程這根主線，制定各項規章制度，實行質量一票否決制。
②嚴格執行建設工程監理制。
我單位在施工中將嚴格執行和完成監理單位的各項具體要求：如及時填報各項報表，施工方案報審，工序質量報檢，試驗記錄登記等規定。
③組織強有力的施工隊伍參加該工程施工，抽調獲過技術能力強的專案經理擔任該工程的專案經理，抽調專業技術水平高和業務能力強的管理人員組成該專案部，我公司委派一名經驗豐富的工程師協助管該工程專案施工質量。
④明確管理人員、施工人員在保證和提高工程質量中所承擔的任務、職責、許可權。做到各盡其職。同各級管理人員實行簽約上崗，將工資利益同工作實績掛勾，實行「按崗定人，以職授權，以薪促崗」的體制。
⑤同施工班組簽訂協議時，明確質量要求，按不同的質量等級發放不同的工資，把班組的被動抓質量變為主動要求抓好質量。
專案部質量保證機構網路
施工質量檢驗體系圖
5.2對材料的質量保證措施
3、1材料採購
（1）根據專案施工進度計畫編制材料用料計畫表，並註明物料的名稱、規格數量、進貨日期、進貨方式、供貨單位、生產單位、檢驗標準和驗證方式，加工定製物料的規範、圖樣、檢驗規程等技術檔名稱和適用版本。同時採購物料時，根據類別和對工程質量影響的程度，評定**商。
（2）根據**商的質量保證能力,支付能力和社會信譽等,必要時可進行產地取樣,抽樣檢驗等,並填寫《**商資格評定表》確保物料的質量，同時對**商定期或不定期進行評定調整。
（3）當建設單位（業主）要求對**物料進行驗證時，採購部門必須提供必要的條件進行配合。不因建設（業主）的驗證而免除和減輕本公司提供合格物料的責任和義務。
5.3工程創優保證措施
優良的工程質量必須把質量責任落實到每乙個管理者頭上，獎懲分明，並與質量有關的縱橫協作單位以合同的形式明確責、權、利。在施工的全過程中嚴格按質量體系有效地執行。
（1）現場設專職質量員，負責檢查監督、驗收和評定工程質量，專業工長在班組為兼職質量員，在施工中由施工人員組織班組之間和上下工序之間的互檢、專職質檢人員對產品質量專檢的「三檢制」。
（2）質量管理方式
實行班組自檢，工長複檢，施工交**檢查不符合質量規定的堅決進行整改，土建安裝專職質檢人員和監理單位驗收的方式。
（3）質量控制點的設定
本工程設以下質量控制點，所有質量控制點必須自檢合格後向監理及有關單位組織報驗，驗收合格後方可進行下道工序施工。
（4）重要部位質量控制措施
在工程施工中，對重要部位和容易產生質量通病和施工難點的地方，採取有針對性的技術措施及方案。
本工程擬編制的施工組織設計/方案計畫表
序號施工組織設計/方案編制日期備註
1、 金水小區二期各個子工程的施工組織設計開工前
2、 金水小區二期各個子工程的工程基礎部分施工方案開工前
3、 金水小區二期各個子工程的塔吊裝拆施工方案安裝前
4、 金水小區二期各個子工程的模板工程施工方案地下室牆柱施工前
5、 金水小區二期各個子工程的落地式雙排鋼管腳手架施工方案
主體結構施工前
6、 金水小區二期各個子工程的懸挑式雙排鋼管腳手架搭設施工方案
主體層結構施工前
7、 金水小區二期各個子工程的工程混凝土專項方案澆築前
8、 金水小區二期各個子工程的鋼筋加工及安裝專項施工方案
基礎施工前
9、 金水小區二期各個子工程的夏季施工專項施工方案夏季來臨前
10、金水小區二期各個子工程的冬期施工專項施工方案冬期來臨前
11、金水小區二期各個子工程的砌體工程專項方案二結構施工前
12、 金水小區二期各個子工程的裝飾工程專項方案裝飾工程施工前（5）建立健全質量管理制度以確保施工質量
1、技術交底制度
專案部在施工中應嚴格進行技術交底制度，對每個分部工程、每個分項工程、每道工序的施工都應進行層層的技術交底。
交底程式是：在工程施工前由專案技術人員對施工工長、施工人員進行交底。在分部分項工程施工前由施工工長對班組長進行技術交底。
每個施工部位施工前班長對作業操作人員進行技術交底，並做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應由技術負責人及工長組織進行技術交底活動。
2、材料、成品、半成品的驗證和進行驗收制度
材料、成品、半成品的***壞直接影響工程質量，對此在施工中應嚴格要求把好進場前的驗證和進場後的驗收關。
材料、成品、半成品在進場前應對供貨方提供的質檢資料、產品合格證、樣品進行驗證，必要時可取樣試驗，如合格後方可進場。
材料、成品、半成品進場後，按照相關規範標準進行複驗，合格後應按貨物的特殊性及要求進行儲存，並做好標識。不合格者不得在工程中使用，也不在現場堆放，必須立即運出場。
3、施工工序的「三檢」制度
施工過程中應嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，並做好方案記錄，作業班組在自檢的基礎上進行班組之間的互檢，在工序交接要由質量員、施工人員、班組長、技術人員、監理人員共同進行驗收，合格後方可進行下道工序的施工。
4、質量否決制度
在施工過程中不合格的分部、分項工程堅決推倒重新施工，不合格的施工工序不准轉入下道工序的施工，並及時進行返工直至合格。堅決實行質量一票否決制度。在施工中做到以下幾個方面的堅持：
a嚴格堅持施工中高標準、嚴要求，不合格必須返工重來，決不遷就。
b嚴格堅持按施工規範、規程操作，克服管理和操作上的隨意性。
c嚴格堅持施工正確程式，杜絕打亂仗現象，形成有機統籌的良性迴圈局面。
d嚴格堅持總體質量控制和細部處理完善，保證成品良好的觀感效果。
e嚴格堅持好治理通病，保證一次成功，提交優質的產品。
f嚴格防止交叉汙染，注重成品保護，按規範規程要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術複核及檢查收，切實做好質量檢驗評定記錄。
5、嚴格執行技術複核制度
a專案技術人員要對施工中採用的技術檔案、技術資料等進行熟悉，在理解基礎上進行複核，準確無誤後方可用於工程施工。
b重要工序的施工應進行技術複核，地基驗槽、隱蔽驗收工程應經驗收合格方可進行下道工序。工程的測量放線應由專職測量員進行施測後由工長、質量員進行複核，經複核合格後可以用於施工控制。
c重要部位隱蔽工程應經公司自檢後，由建設單位、監理單位、計單位、質監站等檢查合格並簽字認可後才能進行下道工序的施工。
6、施工人員持證上崗制度
a專案的施工技術人員必須通過業務考評並取得上崗證。
建立優質結構工程施工方案
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創優工程施工方案0615
目錄一 工程概況 2 二 工程質量目標計畫 2 1 專案質量目標 2 2 過程控制要求 2 3 工程質量保證體系 2 三 質量管理程式與控制措施 3 1 質量保證程式 3 2 質量管理措施 5 3 主要分項工程施工工藝控制 7 4 技術資料管理措施 9 5 成品保護措施 10 四 質量通病防治措施 ...