天津市市級文明工地預申報表
本工程為寶坻新城海濱街農民安置住宅建設一期工程還遷樓專案一標段，本工程座落寶坻區北城東路以北，北環路以南。
寶坻新城海濱街農民安置住宅建設一期工程還遷樓專案一標段工程的組成：
1）1#樓：總建築面積5339.76m2，地下1層，地上17層，建築總高度為47.10m。
2）2#樓：總建築面積9788.54m2，地下1層，地上17層，建築總高度為47.10m。
3）3#樓：總建築面積5379.92m2，地下1層，地上17層，建築總高度為47.10m。
4）4#樓：總建築面積4861.89m2，地下1層，地上17層，建築總高度為47.10m。
5）5#樓：總建築面積5340.38m2，地下1層，地上17層，建築總高度為47.10m。
6）8#樓：總建築面積4771.53m2，地下1層，地上15層，建築總高度為41.20m。
1#、2#、3#、4#、5#、8#樓，建築防火分類和耐火等級：為二類高層住宅；耐火等級二級。建築結構形式及等級劃分：
建築結構為剪力牆結構。主體結構設計使用年限50年，地下室防水等級一級，屋面防水等級為ⅱ級。抗震設防烈度7度。
地下一層為地落車庫、裝置用房，建築面積為35482.02m2，地下室外圍採用p6抗滲混凝土，混凝土外側為柔性防水做法。1#、2#、3#、4#、5#、8#筏板厚350㎜；主體結構為現澆混凝土剪力牆結構，主體使用年限為50年，抗震設防烈度為7度。
結構圖示：筏板麵頂標高為-2.730公尺、地下室頂板上平面標高為-0.100公尺。設計給出建築±0.00公尺相當於大沽標高為3.900公尺。
主體結構海河杯。
2.1所有檢驗批質量全部合格；
2.2所有分項工程質量驗收合格；
2.3所有分部（子分部）工程質量驗收合格；
2.4質量控制資料完整；
2.5單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整；
2.6主要功能專案的抽查結果符合相應專業質量驗收規範規定；
2.7觀感質量驗收符合要求；
2.8杜絕各類重大工程質量事故和質量隱患；
2.9分項工程一次交驗合格率100%；
3.1質量保證體系
根據我公司的質量方針「建精品工程，樹企業形象」，在本工程的具體實施中，我公司將運用先進的技術、科學的管理，嚴謹的作風，精心組織，精心施工，以有競爭力的優質產品滿足業主的願望和要求。根據iso—9002質量標準的要求建立了檔案化質量保證體系—（質量保證手冊），體系有效執行已通過了第三方認證。廣泛開展質量職能分析和健全企業質量保證體系，大力推行標準化管理。
公司根據專案管理的需要，建立起專案管理體系，以合同為制約，推行國際質量管理和質量保證標準（iso—9002）。強化質量職能。建立由專案經理領導，現場經理、總工程師中間控制，專業責任工長檢查的**管理系統，形成專案經理到各專業的質量管理網路。
3.2成立創優領導小組，成立以公司總工程師領導的專案創優管理領導小組，制定創優計畫，及時指導解決有關問題以達到整體精品工程。
3.3建立健全專案質量組織機構：專案部成立以專案經理為組長的質量管理體系。加強過程控制，確保道道工序達到精品要求。
2.1嚴格按方案施工
施工中有了完備的施工組織設計和可行的工程方案，以及可操作性強的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理，施工操作人員嚴格執行規範、標準的要求，將極有力地保證工程的質量和進度。
2.2堅持樣板引路
分項工程開工前，由專案經理部的責任工程師，根據專項方案、措施交底及現行的國家規範、標準，組織分包單位進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板牆、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格後才能進行專項工程的施工，同時分包在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統一操作程式，統一施工做法，統一質量驗收標準。
2.3實行「三檢制」和檢查驗收制度，執行過程質量執行程式
在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢：遵循分包自檢、總分複檢、監理驗收的**檢查制度：嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。
過程質量執行程式流程圖
不合格不合格不合格不合格
2.4實行質量例會制度、質量會診制度，加強對質量通病的控制
定期由質量總監主持，由專案經理部及分包方的施工現場管理人員和技術人員參加，總結前期專案施工的質量情況、質量體系運**況，共同商討解決質量問題應採取的措施，特別是質量通病的解決方法和預控措施，最後由質量總監以《月度質量管理情況演示文稿》的形式發到專案經理部有關領導、各部門和各分包方，演示文稿中對***的分包方要給予表揚，需整改的部位註明限期整改日期。
2.5加強對成品的保護的管理
由於各工種交叉頻繁，對於成品和半成品，容易出現二次汙染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將要制定成品（半成品）保護的主要措施，度設專人負責成品保護工作。
在施工過程中對易受汙染、破壞的成品要進行標識和防護，由專門負責人經常巡視檢查，發現現有保護措施損壞的，要及時恢復。
工序交接檢查要採用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認，並儲存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品汙染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。
2.6生產管理措施
由專案經理召集，每週召開一次專題會，每次1~2小時，參加物件是專案部生產、技術、質量、材料、安全、各工長等有關人員，主要解決施工生產中生產進度計畫的安排、勞動力協調、技術質量管理中存在的問題及其整改措施的落實。
2.7質量例會
由專案經理召集，根據工作需要不定期進行質量活動。參加人員是專案部生產、技術、質量、材料、安全、各工長等有關人員。主要解決各專業各工序施工中存在的質量問題，分析、研究和掌握各棟號質量管理狀況、質量管理動態。
對施工中出現的質量問題有針對性地制定整改措施，並落實到人。
2.8質量管理措施
1）專業交叉施工，協調工作至關重要。要精心組織、精心協調，要體現出預見性和超前性。各班組要識大體，顧大局；講團結、講友誼，互相促進，互創工作面，保證施工生產順利進行。
2）各部門生產、技術、質量管理人員在進一步掌握「質量驗評標準」的基礎上，編制好各部位各分項工程施工工藝卡（材料做法彙總表），搞好細部節點設計，並據以施工。
3）材料控制：工程所需材料、裝置、成品、半成品要選擇質量可靠的廠家加工訂貨。訂貨前要認真考察，訂貨合同要明確質量標準。
嚴把材料進場驗收關，對不合格的材料不能存放工地，要退還廠家，更不能用在工程上，加強材料管理，要分門別類碼放整齊，嚴禁露天存放、風吹雨淋。
4）施工隊伍控制：使用技術好、素質高、經驗豐富的本隊伍職工。進場前分工種對職工進行考核，合格後方可持證上崗。
5）工序控制：各專業、各段根據施工內容編制好工序控制流程圖，按流程圖順序組織施工，避免工序顛倒。
2.9獎罰措施
1）現場未按標準工序操作，發現一次罰班組10~100元，並責令改正。由專案部質檢員和工長負責落實，創優工作小組組長（副組長督辦。
2）每個分項工程驗收（創優領導小組或創優工作小組）達到質量目標者，獎勵班組300~1000元，反之罰質量檢查人員100~400元，由創優工作組組長（副組長）落實。
3）對質量不負責任，粗製亂造，嚴重違反操作規程並造成不良後果者，罰班組500~2000元，並責令整改，仍不見效者予以辭退。
4）對現場生產、技術、管理人員，在自己管轄區多次發現質量問題，且造成後果的，罰有關人員50~200元。
5）對敢於堅持原則、大膽管理，制止和糾正粗製亂造行為的人員，經核實後每次獎勵50~100元。由創優工作小組組長（副組長）落實。
6）對班組未進行自檢或弄虛作假者，每次罰款班組50元。
2.10培訓措施
1）按工程需要對操作工人進行培訓，特殊工種確保100%持證上崗。
2）對新技術、新材料、新工藝、新裝置的操作方法，由技術部向施工員交底，由施工員向班組長交底，班組長向班組工人對操作方法進行交底並作記錄。
工程施工方案最終版
目錄1.編制依據 1 2.工程概況 1 2.1.設計概況 1 2.2.設計圖 2 2.3.工程難點 2 3.施工安排 2 4.施工準備 2 4.1.技術準備 2 4.2.現場準備 3 5.主要施工方法及措施 3 5.1.流水段的劃分 3 5.2.模板的選擇 3 5.3.隔離劑的選用及使用注意事項 4...
10工程施工方案4 4 4 9最終版
1編制依據 1.1施工組織設計 1.2施工圖 1.3主要規範 規程 1.4主要法規 2工程概況 2.1建築概況 2.2結構概況 3施工部署 3.1施工部位及工期要求 3.2勞動組織及職責分工 3.2.1專案部施工管理人員安排 3.2.2勞動力準備 為使本工程順利進行，根據工藝流程及流水段的劃分，及時...
凱迪電氣工程施工方案 最終版
瀋陽凱迪高壓電氣 罐體分廠及塗裝分廠工程 框架結構主體模板施工方案 安全專項方案 中國二十二冶一公司瀋陽專案部 2006年10月20日 一 編制說明 本方案的編制依據為 1 瀋陽凱迪高壓電氣 罐體分廠及塗裝分廠工程施工組織設計 2.建築施工手冊 3.建築施工計算手冊 4.現場施工條件,進度要求。二 ...