3、製作安全宣傳欄，於每月初公布上月安全生產情況，其內容涵蓋對公司各部門隱患檢查通報及後續改善措施跟進、安全常識宣傳、工傷意外事故通報等。
六、保安管理：
1、在保安室內製作組織架構圖並將各保安員的**張貼在對應班次上面，以方便進行目視管理。另外對於當班休假保安，製作乙個專門的休假人員**欄，以利於管理。
2、為了方便管理，製作乙個交**本，各班對於當值時間發生的問題應將其詳細記錄在案並對未完成事項進行交接。另外可以對公用物品丟失情況進行追朔。
3、對於保安員執勤精神面貌問題，將在日常管理中進行要求及約束。對於確實不合格的保安人員，嚴格進行更換，以免影響其他人的工作積極性。（此問題涉及老鄉觀念及拉幫結派問題，在後續招聘保安員時，將審核其戶籍資料與現有保安員有否重複情況。
）七、事故管理：
1、 目前公司的工傷報告單內容過於籠統，其沒有對事故做詳細的介紹及後續改善措施無人進行確認跟進。
2、 對事故的描述雖有文字資訊但無**資訊，不利於分析了解事故發生的真實情形。後續將對工傷事故資料格式進行乙個更新並詳細的列檔儲存，對於發生的事故，認真分析原因及追朔後期改善措施執**況。
八、安全設施：
1、噴塗課樓頂**系統無水，未有有效對廢氣進行**，建議加裝水幕式**櫃，以達到保護環境的目的。
2、飯堂及裝置課處柴油儲罐需加防護網及懸掛式自動滅火器，以避免在意外發生時進行初期撲救，為後期救援爭取時間。
九、其它：
程式檔案《電梯使用規定amgz015》。建議更改程式檔案。
報告人：鄧昌平
2012/3/26
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