5、建議公司財務，對公司各工程的安全生產費用的投入和使用，進行監督，要建立明細臺帳，不斷提高安全生產條件。
6、根據國家要求，規範企業工程專案用工管理，每個專案要配備勞務管理員，持證上崗，公司要盡快組織人員及時參加培訓，滿足專案管理需要。
7、三類人員、特種作業人員要建立資訊平台，建好檔案，把好年檢覆檢關。公司原一批持c類證的安全員，大多考得了建造師考了b證，原c類證被登出。建議公司抓緊充實安全c類人員。
8、建議公司在技術力量上要加強，公司要按現行法律法規要求，修改完善公司各項管理制度和各級安全生產責任制，建議專案部的管理人員採取公司委派制，落實主要領導負責制「一崗雙責」。
9、建議公司為安全管理部門招聘具有專業水平的機電管理員，為工程施工臨時用電的規範使用把關，為機械裝置安全隱患排查、專項整治服務指導監督，現場機械確保機況完好，使用安全。
華榮安全裝置部
湯漢清2023年1月
針對公司未來發展的建議
一 公司的制度問題，這個問題我們一直在討論，但是一直沒有詳細的紙面檔案出來，也就是說沒有擺到桌面上真正當做規矩來遵守，需要明確地列出來，可以列印成大幅的，裱起來，掛在牆上。二 公司的財務支出，因為暫時沒有財務，應當面對公司所有的員工做到財務收支公布出來，讓大家清晰地認識到每個月公司是盈利還是虧損，這...
對公司未來發展建議或希望
開拓市場，對內狠抓企業管理 保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，現將本年度工作總結如下 一 2010年銷售情況 2010年我們公司在北京 上海等展覽會和惠聰 發現資源等專業雜誌推廣後，我公司的xx牌產品已有一定的...
對公司發展建議
不知不覺來晶格已經差不多半年，在這半年的時間裡，我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作。在開展工作中能做好個人工作計畫，有主次的及時完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己。我很榮幸自己能加入晶格這個大家庭中來。為了晶格更好的...