為了加強本專案部的機械裝置管理，嚴格控制成本，使機械費成本降低113058元，降低率為19.8%，特制定如下措施：
一、機械裝置的配備，必須依據施工組織設計，配備機械
裝置，嚴禁隨意增加機械數量。
二、機械裝置的使用應由機械員統一調配，統一管理在保證現場生產需要的前提下，儘量減少機械台數。
三、租賃機械裝置連續十天以上的長期租賃必須由機械員填寫書面報告，生產副經理、主任工程師同意，經理審批，經營部門簽訂租賃合同，方可辦理。否則，財務部門不予辦理結算手續。
四、臨時需要租賃機械裝置，由裝置員填寫書面報告，生產副經理同意，專案經理審批，**按公司內部台班計算，使用部門當天簽字，當月由裝置員彙總，經營副經理審核後交財務作預提，否則不予辦理。
五、現場租賃機械及小型機具未經本專案經理簽字，任何人不得以何種理由帶到外工地幹活或進行其他交易行為，機械裝置員有權隨時檢視現場裝置及小型機具的去向，發現不經經理簽字同意，隨意拿出工地者，根據情節輕重，經營部門加倍罰款，如外拿機具在外單位發生安全事故，本專案部概不負一切責任外，並加倍追究當事人的責任。
專案小型機具的購買必須由機務員根據現場需要填寫書面報告，生產副經理、主任工程師同意，經理審批方可辦理。否則，財務部門不予辦理付款。
各外埠隊使用的手提機具，須由自己負責，如自己無能力購買需要委託專案經理部辦理的，一次性轉給外埠隊，**按原值的105%。
六、嚴格執行公司的有關機械管理規定，定人、定機、定崗位，對機械操作人員進行安全技術操作考核，持證上崗，嚴禁非操作人員操作機械。
七、加強對機械的保養，嚴禁超負荷使用機械，專案部每月對機械裝置進行一次檢查，每季度評比一次，被公司評為紅旗裝置的單位和個人分別獎勵單位500元，個人150元。檢查不合格的按獎勵額度進行罰款。
八、嚴禁疲勞操作機械，因此而造成安全事故的要追究當事人及委派人的責任，並根據情節輕重進行處罰。
九、租賃機械因保管不善，嚴重損壞或丟失，當事人按原價賠償。
以上九條是機械及小型機具的具體控制措施，與上級檔案不符之處，執行上級檔案。在執行過程中有何問題及時反饋，有待進一步完善。
文魁雲2001.3.30
成本控制措施
1降低造價的原則 1 保證工程質量，達到顧客滿意。2 保證施工進度，確保工期目標。3 保證安全施工和文明生產的需要。4 不使用含有有害物質的材料 不使用不合格的材料。5 加強管理節能降耗 加強管理消除浪費。2降低成本的方法 1 採用新材料 新技術 2 優化施工方案 3 科學管理 提高工效 3降低成本...
成本控制措施
一 組織措施 1 專案部成本管理組織機構 2 專案部各崗位成本管理責任制 2.1專案經理成本管理責任 專案經理全面負責專案成本控制工作，是專案部成本控制的責任中心。2.2專案技術負責人成本管理責任 1 根據招標檔案 投標檔案 合同檔案和工程特點，對專案成本進行策劃，編制成本計畫和成本目標。2 研究合...
機械製造業成本控制措施
摘要 本文從實行成本預算管理 降低工藝技術成本 降低採購成本 降低期間費用等幾方面簡要分析了機械製造業成本控制的幾點措施。關鍵詞 機械製造 成本 控制 中圖分類號 f406.72 文獻標識碼 a 文章編號 1001 828x 2011 01 0208 01 市場經濟形勢下。機械製造企業之間的競爭日益...