【摘要】施工質量管理時整個工程專案中最重要的控制內容，施工階段的質量管理直接關係著工程專案最終的質量，關係到整個專案的規範性，本文主要就機械裝置安裝過程中的而一些質量控制措施進行了分析，並從幾個方面進行了詳細的論述。
【關鍵詞】質量；裝置安裝；機械裝置安裝；控制
一、機械裝置安裝過程中質量控制的重要性
機械裝置安裝的工程施工是乙個非常複雜的過程，它涉及方面眾多，而且影響其施工質量的因素很多，如設計、材料、工藝、具體操作、技術措施等，都會直接影響專案的施工質量，從而因產生質量問題。例如微小的材料誤差、微小的環境波動以及機械裝置的磨損等都會產生質量問題，引發質量事故。在完成機械裝置安裝後，一旦出現了質量問題再進行拆卸、解體、重新裝配，那麼會造成巨大損失。
因此質量控制這一環節便在機械裝置安裝過程中顯得極為重要。
二、加強工人質量意識與責任心
實際中，往往會有個別施工人員質量意識較低，容易忽視質量隱患。因此我們要做好質量宣傳教育工作。專案開始之初，應按時召開質量研討會並下發相關檔案，以確保工程質量。
之後，應在著重在工地現場開展現場質量會議，及時強調施工質量的重要性。例如在重點工程附近張貼標語或橫幅，使工人能時刻關注質量問題。在機械裝置安裝過程中，人為操作佔據主要因素，安裝人員的責任心高低能直接影響裝置的安裝質量，因此我們應定期針對安裝人員進行培訓與指導，主要從管理現場、安裝裝置規範、操作規程等方面入手，並結合具體實施方案，分析施工中可能存在的質量問題。
同時在施工前，現場管理人員應針對施工單位技術負責人、質檢人員以及有關工程隊組長召開質量會議，旨在增強質量管理意識，明確施工過程中的「三檢」制，即每道工序必須執行三次檢查，並且由公司質檢部門質檢員簽字驗收。如此以來，安裝人員才能樹立了正確質量觀，為專案施工的順利進行打下堅實的基礎。
三、注重施工人員的培訓
所有參與到裝置安裝施工過程中的管理技術幹部、操作人員、後勤人員均是影響工程質量的重要因素。因此就要對施工人員進行培訓，提公升他們的素質。首先應提高他們對質量的重視程度。
其次是針對人的技術素質。管理幹部與技術人員都應有較強的質量規劃、施工組織、技術指導以及質量檢查的能力；生產人員應有熟練準確的技術、一貫嚴謹的作風：與嚴格執行標準與操作規程的觀念；服務人員的責任是做好相關後勤工作，間接地保證工程順利完成。
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