機械製造業成本控制措施

摘要：本文從實行成本預算管理；降低工藝技術成本；降低採購成本；降低期間費用等幾方面簡要分析了機械製造業成本控制的幾點措施。

關鍵詞：機械製造；成本；控制

中圖分類號：f406.72　文獻標識碼：a　文章編號：1001-828x(2011)01-0208-01

市場經濟形勢下。機械製造企業之間的競爭日益激烈，逐漸地由賣方市場向買方市場轉變，如果企業提供的完工日期、產品質量、售後服務均能達到客戶要求，客戶方對不同企業產品作出選擇的依據多為**因素。即哪家企業的**低，哪家企業的產品就會被選中。

企業要達到擴大銷售量的目的，將會主動降低產品的銷售**，產品的利潤率也會隨之下降。企業為了生存和發展，必須想方設法。提高產品利潤率，而提高利潤率的唯一有效途徑。

則是最大限度地降低成本。

就製造業來說，降低成本的措施很多，但我認為，最切實可行的主要有以下幾個方面。

一、要實行成本預算管理，確定成本控制的目標值

凡事預則立，不預則廢。對於成本控制也是如此。一項合同任務承接以後。

生產部門進行生產前，應做出詳細的預算。由於現在合同**較低，很多的合同承攬回來以後，一經預算已經虧損。下達到生產部門的也是虧損預算，這樣一來，不利於生產車間生產積極性的提高，同時，也不利於成本的控制。

建議生產部門在做生產預算時。摳得細一點，原材料利用率要高一些，工時費控制的嚴一點。尤其是返修工時費，盡量杜絕發生，材料**也要考慮招標比價後的最低價。

總之，生產預算必須依據實際情況。要真實地反映成本控制的目標。同時也要加強預算完成情況的考核力度。

超出預算的費用絕不能發生。節約應有相應比例的獎勵，這樣一來，可以提高生產部門節支的積極性。

二、降低工藝技術成本

工藝部門應盡可能地搭建較為合理的生產結構。在不影響產品質量及效能的情況下，盡可能使用成本較低的工藝流程，如鑄造工藝中的冒口餘量，一般來說。為了保證熱漲冷縮後鑄件的質量，胃口都留的較大，一方面，要增加原材料等的投入，另一方面，在清理冒口時也較為困難，如果改善工藝，將冒口留至最小值。

則可以最大限度地節約投入，降低成本。對於加工過程中的工藝。也可以集思廣益，爭取出成本最低，且符合要求的工藝流程，這樣不僅可以提高公司整體的工藝水平，也可以從源頭上降低生產成本的發生。