a、直線型b、職能型c、複合型d、矩形型
5.直線型結構的優點（）
a、結構簡單b、領導權責分明c、指揮統一d、規模小的機關，管理效能高6.機關組織的型別（）
a、首長制與委員會制b、層次制與職能制c、集權制與分權制d、機關管理級織內部機構型別
7.效率代下的代名詞（）
a、委員會制b、層次制c、集權制d、分權制8.首長制的缺點是（）
a、個人把持機關權力b、用人唯親c、個人知識 d、易營私舞弊９.指揮機關大都採用這一型別（）
a、委員會制b、層次制c、集權制d、分權制１０、屬於輔助機構的是（）
a、總務外b、秘書處c、人事處d、統計室
１１.屬於一般性綜合輔助機構（）
a、總務外b、秘書處c、人事處d、統計室
１２.對領導提供諮詢服務和發揮參謀作用的機構（）a、輔助機構b、報道性機構c、執行機構d、顧問機構判斷1. 委員會制機的優點是責任確定，事權集中（）2.
首長制機關的優點是集思廣益，容納各方面的意見（）3. 職能制機關的優點是事權集中，責任確定（）簡答題：
１什麼是機關組織結構？
２.什麼是直線型結構，其優點和缺點是？
３.概術機關管理組織改革原則？
４.什麼是機關管理組織的型別？機關管理組織的型別主要有？
５.輔助機構可以分為哪幾種不同型別？
６.聯絡實際論述機關管理設計的內容和步驟。
第三章組織管理案例討論
案例討論 閒可釣魚 與 無暇吃魚 1.閒可釣魚 的王業震 新港船廠是中國船舶工業總公司屬下一家較為大型的企業1982年11月，46歲的高階工程師王業震出任該廠廠長。企業內部管理體制設兩大系統 直線指揮系統和職能系統。日常工作中，上級不可越級指揮，但可越級調查 下級不可越級請示，但可越級投訴。明確每個...
第三章戰略管理
一 單項選擇題 1 以攻為守 主動出擊 先發制人，不斷提高市場占有率的戰略是 a 防守戰略 b 撤退戰略 c 經營戰略 d 進攻戰略 2 為實現企業總體目標，對企業未來發展方向所做出的長期性的戰略是 a 公司總戰略 b 職能戰略 c 事業部戰略 d 公司分戰略 3 以守為攻，後發制人 避實就虛，不與...
採購管理第三章
採購需求分析與 一 採購需求分析概述 要進行採購，首先要分析弄清採購管理機構所 的全體需求者們究竟需要什麼 需要多少 什麼時候需要的問題，從而明確應當採購什麼 採購多少 什麼時候採購以及怎樣採購的問題，得到乙份確實可靠 科學合理的採購任務清單。這個環節的工作，就叫做採購需求分析。需求分析是採購工作的...