供應商管理基本思路2023年採購中心

2021-03-04 07:55:34 字數 638 閱讀 4823

2023年***集團定位為成本年和管理年,在集團總監例會上山總指出採購中心盡快建立**商管理,考核、評估、檔案資訊庫建立的標準和流程制度。採購中心在總結前期經驗基礎上提出以下**商管理基本思路:

一、 **商管理、檔案資訊庫建立的重要性(略)

1、 提前做好**商管理有利各項計畫開展。

2、 提前對**商及市場做到了解和心中有數。

3、 提前對成本構成、檔次進行了解為後繼預算採購做到心中清楚。

4、 減少**商履約風險。

5、 找到最合適的**合作夥伴。

6、 提供材料和**行業市場資訊便於領導和執行部門做決策劃。

7、 加強標前預審

8、 維護**商關係

9、 使建立長期戰略合作成為可能

二、 **商管理基本思路:

1、事前控制:

⑴**商的開發和管理是整個採購體系的核心,應作為採購中心一項重要工作職責和主導部門,其表現也關係到整個採購部門的業績。**商開發包括的內容主要有:**市場競爭分析,尋找合格**商,潛在**商的評估,成本構成,合作意向,與專案相類似的工程案例。

對於資訊資源開發整合,採購中心應在平時做好資源開發,深入了解**商情況、行業背景、成本構成等資訊,建立**商考察評估檔案,按評分標準初步訂出級別。相關表單《**商考查評估檔案》。

採迅通案例 供應商管理

採訊通應用案例 商管理 一 專案背景 隨著上海市電力公司物資管理資訊化建設的深入,對物資採購工作提出了規範化 標準化 制度化的要求。隨著國家電網 sg186 工程及erp的全面推進實施,上海市電力公司的資訊化建設需要進一步符合國網公司全系統資訊化規劃和建設管理目標,這對物資管理鏈中的重要環節 商管理...

2023年供應商大會主持

商大會主持稿 好,我們現在開會。尊敬的各位老闆 各位來賓 各位朋友 大家下午好!首先,請允許我代表東道主 abc公司對各位的光臨,表示由衷的歡迎!今天出席大會的有30家主要 商代表共人,及bc公司董事長 總經理 總工程師 副總經理 採購部經理 生產部經理 質量部經理等到會。各位領導,轉眼間2012年...

供應商質量審計管理規定2023年

商質量審計管理規定 目的 根據 商的質量管理體系能力確定其供貨商資格,並通過加強質量資訊反饋等一系列活動幫助和促使供方的產品質量水平得到持續改進,使之成為質量穩定可靠的供貨單位。適用範圍及定義 適用於所有進廠物料的 商審計。物料 包括原料 輔料 包裝材料。商質量審計 公司對物料 廠家進行質量管理體系...