深圳市東達華科技******商管理制度（**商評鑑）
1． 總則
1． 1制定目的
為規範對合格**商之日常評鑑，使**商管理更合理公正，特制定本規章。
1． 2適用範圍
仍在採購之合格**商的評鑑，除另有規定外，悉依本規章執行。
1． 3權責單位
（1） 採購部負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。
（2） 總經理負責本規章制定、修改、廢止之核准。
（3） 採購部/採購員負責調查、評審各類物料交期，彙總提交總經理/副總審批，交財務備案，財務付款時按《備案交期》和對應的《**商品鑑錶》，進行審核，提交總經理批准付款。
2． **商評鑑程式
2．1評鑑專案
**商交貨實績之評鑑專案及分數比例如下（滿分100分）：
（1） 品質評鑑：40分。
（2） 交期評鑑：40分。
（3） **主鑑：5分。
（4） 服務評鑑：10分。
（5） 貨款支援評鑑：5分。
2．2評分辦法
2．2．1品質評鑑（40分）
由品管部依進料驗收的批次合格率評分，每個月進行一次。
（1） 計算：
進料批次合格率=（檢驗合格批數 /總交驗批數）×100%
（2） 評分：
得分 = 40分×進料批次合格率
2．2．2交期評鑑
由採購部依訂單規定的交貨日期進行評分，方式如下：
（1） 如期交貨得分40分。
（2） 延遲1~2日每批次扣30分。
（3） 延遲3~4日每批次扣20分。
（4） 延遲5~6日每批次扣10分。
（5） 延遲7日以上不得分。
本項得分以0分為最低分。採購部每月將同一**商當月各批訂單交貨評分進行平均，得出該月的交期評鑑得分。
2．2．3**評鑑
﹡下單順序採購按照**排名按比例進行，具體為：排名第一下單；70％ ：排名第二下單：20％ ；排名第三下單： 10％ ；排名第四下單： 0 。
﹡每月由採購部提供**評分，方式為：
評分＝每月所有**排名第一所佔的比例ｘ5分
2．2．4服務評鑑
2．2．4．1抱怨處理評分
由品管部對**商之抱怨處理予以評分，評分如下：
（1） 誠意改善：5分。
（2） 尚能誠意改善：3分。
（3） 改善誠意不足：0.75分。
（4） 置之不理：0分。
2．2．4.2 . 退貨交換行動評分
由採購部對不良退貨交換行動評分：
（1） 按期更換 ：5分。
（2） 偶爾拖延：3分。
（3） 經常拖延：0.75分。
（4） 置之不理：0分。
2．2．5貨款支援評鑑
由財務對**商評分，（1）現金：0分；（2）30天：1分；（3）45天:2分；（4）60天：3分；（5）75天：4分；（6）90天以上：5分。
2．3評鑑辦法
（1）**商之評鑑每月進行一次。
（2）將各項得分匯入《**商評鑑表》，並合計總得分。
2．4 評鑑分等
**商評鑑等級劃分如下：
（1） 平均得分90.1~100分者為a等。
（2） 平均得分80.1~90分者為b等。
（3） 平均得分70.1~80分者為c等。
（4） 平均得分60.1~70分者為d等。
（5） 平均得分60分以下者為e等。
2．5評鑑處理
（1） a等廠商為優秀廠商，予以付款、訂單、由公司董事長親自頒發優秀**商獎狀、拍照，並公示會客廳。
（2） b等廠商為良好廠商，由採購部提請廠商改善不足，並作延**款15天處理。
（3） c等廠商為合格廠商，由品管、採購等部門予以必要之輔導，並作延**款30天處理。
（4） d等廠商為輔導廠商，由品管、採購等部門予以輔導，並作延**款45天處理，三個月內未能達到c等以上予以淘汰。
（5） e等廠商為不合格廠商，予以淘汰，並處延**款貨款60天。
（6） 被淘汰廠商如欲再向本公司供貨，需再經過**商調查評估。
3.採購申請**商付款時，必須附上《**商評鑑表》，評鑑不達標的，直接在付款時給予處理；按期交貨，並且品質達標，其他相關項符合要求的按時付款，否則延後付款，並淘汰；
4、**商評鑑弄虛作假者，直接處罰評鑑員；
5.附件（**商評鑑表）
6.操作說明：每月各部門負責各自單項評鑑， 彙總評鑑表按照以下方式進行評鑑：
以電子檔形式分別評鑑傳送，順序為，品質部（品質品鑑）→財務部（**、貨款支援）→採購部（交期、服務），採購彙總。
7.其他未盡事項在執行中逐步完善。
備註：紅色字型部分，為最新修訂，修訂日期：2023年2月20日。
擬定：王偉仁審核批准：
2023年7月23日（原版日期）
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