案例5 高層大樓的設計專案案例
一、 專案概況 1
二、 實驗過程 2
三、實驗心得 2
四、組織管理機構 3
五、專案管理辦公室 3
六、里程碑計畫 4
七、工作分解結構表 4
八、專案責任分配表 5
九、人力資源使用計畫 6
十、編制專案計畫 7
十一、成本分析 10
專案背景：
某百貨集團企業為了適應市場的發展，決定投資1.5億元建設一棟高20層、建築面積為15 000平方公尺的商貿大樓，商貿大樓的1一5層為商業區，6一20層為辦公寫字樓，該項目的設計費為300萬元。該商貿大樓的開工日期為2023年9月30日，商貿大樓的設計工作可以在2023年3月1日開始。
實驗目標 ：
（1）規劃乙個合理的組織管理機構，採用專案負責制的管理形式，統籌考慮計畫、人力、資源、費用及質量等方面的管理問題。
（2）擬定該項目的重大里程碑計畫，製作該專案實施的反映重大里程碑事件關係的里程碑計畫圖。
（3）針對專案的實施要求及重大里程碑事件，對該專案實施的過程進行分解。
（4）為專案的每項工作指派責任人，並制訂專案的責任分配。
（5）針對專案的工作分解結構制訂專案的人力與資源使用計畫。
（6）針對專案總投資，結合工作分解結構及人力資源使用計畫進行專案費用的分解，編制專案的費用分解結構。
（7）分析專案各項工作之間的先後關係，編制專案的網路計畫圖。
（8）估計專案各項工作的執行時間並編制專案的計畫，專案計畫以網路圖或甘特圖的形式表示，確定專案的關鍵工作。
（9）按照專案的執行週期描述專案的成本曲線和累積成本曲線，並結合專案的執**況進行專案成本費用的分析，制訂專案的進度與費用控制計畫。
（10）分析專案實施過程中可能遇到的實施風險，並提出應對計畫。
（11）描述專案的進度管理過程，並說明怎樣報告專案進展狀態。
（12）畫出不少於5個該專案管理過程中需要用到的流程圖。
（13）畫出不少於10張用於工期、質量、成本管理控制和驗收的管控**。
專案目標 ：
1. 商貿大樓設計專案，總建築面積15000 m2
2. 功能：（a）1一5層為商業區。
（b）6一20層為辦公寫字樓
3. 工期： 開工日期 2023年9月30日完工日：2023年2月17日工期140天
4. 費用： 總費用1.5億 （設計費用 300萬）
1、首先我們仔細閱讀了老師給的資料和**，根據小組內反覆認真地討論，我們最後確定了選擇案例五，高層商貿大樓的設計案例。這個專案的預算是1.5億元，從2023年9月30日開始施工，結束日期題目中沒有規定。
2、因為我們以前也從來沒有接觸過該如何建設商業大樓，於是我們就先檢視了本機模板。根據模板，我們將建設商貿大樓分解為準備工作，構建建材，建設工作，電梯，進行最終清理並投入使用，取暖通風和空調及檢查工作這幾個步驟。在初步確定了這幾個大專案之後，我們又在這幾個大專案裡把專案仔細分解為不同的子專案。
緊接著我們計算了工期。從最後一步會計人員發出最後的付款要求開始設計合理工期及相應前置任務。把上述步驟有條不紊的完成之後，我們開始進行人員資源的分配。
我先確定有哪些人員，包括總經理，專案經理，採購人員，電梯承包商等等，把這些人員分配了之後再確定相關人員的工資，及其加班工資等等。
3、在實驗過程中我們遇到了很多的問題，如不知道如何分配人員，人員工資，如何分解建設高層商貿大樓等等。（包括老師建議我們最好不要在頁面首行設定建設商貿大樓字樣、及我們自己算出的工作的時間與系統計算的70天不符，後經老師指導，我們才計算正確、甚至包括我們忘記進行了專案初始設定）在這期間，老師都給予我們很大的幫助，非常感謝老師地耐心指導！
學校為我們提供了這麼好的實驗條件、環境。雖然其中有一些不足之處，但就目前實驗條件來說，完完全全可以把我們所想要完成的實驗專案做完、做好。作為我們財務專業的學生來說，能有這麼好的動手操作機會，了解有關專案的組織，計畫，實施，資金運作，人員調配等任務實在是來之不易，這可以縮短我們以後畢業了適應工作環境的時間，對我們將來快速進入工作狀態提供了保障。
在設計組織管理機構的過程中，我們採用了兼有職能型組織結構和專案型組織結構特徵的矩陣型組織結構。矩陣型組織結構具有以專案為工作重心，反應快捷靈活，資源和知識可共享，可以平衡資源保證多個專案共同完成，增加決策層對專案的信任度，減少專案團隊成員的憂慮，促進學習和交流，溝通良好，注重客戶等諸多優點。
在設定專案里程碑時，我們組主要以我們專案的階段性可交付成果的完成為依據設定的。具體情況如下圖所示：
我們將該專案細分為如下任務
工程專案部管理責任分配表
備註：」z」表示負責 「f」 表示輔助 「d」表示通知
人力與資源計畫表
編制專案計畫（1）網路計畫工作表
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project專案管理實驗報告 重慶理工大學 學院 應用技術學院 班級課程 專案管理基礎 教師學生學號 2012年4月 一 專案概況 網路時代的到來，給人們的生活習慣和生活方式帶來了很大的改變。本系統通過計算機專業技術給圖書管理人員效率管理以及讀者方便借書 還書等。本系統除了圖書館管理的一般功能外，...
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