實驗名稱： 資源平衡
實驗型別： 設計型實驗
指導教師：
專業班級： 軟體工程1002班
姓名：學號： 20101
實驗地點： 東六e115
實驗一油漆工
一、 概述
1．編寫目的
本文件是謝洪斌根據油漆工專案的初步需求，並對油漆工專案的各項需求進行全面分析之後，做出的軟體開發計畫。
2．專案背景
像油漆工這樣的資源通常不是天天可以僱到的，難以滿足這種不穩定要求。如果整個專案必須僱傭相同數量的油漆工的話，就必須要求某些油漆工在高峰期加班，在地風氣空閒。因而資源的利用更均衡或比較均衡才是可取的。
3.工作包分解
wbs(work breakdown structure)
動作(activity)
甲：粉刷一樓房間、樓梯和客廳。
乙：粉刷一樓房間和浴室。
丙：粉刷地下室。
丁：粉刷臥室。
甘特圖(gantt chart)。
網路圖（粉刷樓梯和客廳完成時間時間2023年6月12日，粉刷浴室完成時間2023年6月10日）
4.參考資料
[1] 鮑居武等．軟體t程概論．北京師範大學出版社．1995
[2] 袁義才，**．專案管理手冊．中信出版社．2001
[3] jack gido，james p．clements．successful project．management．international thomson publishing．1998 中詳本：張金成譯．成功的專案管理．機械工業出版社．1999
[4] 蔚林巍．邁向2l世紀的專案管理．企業管理. 2001，(10)：5-22
[5] 比爾．蓋茨．未來時速一數字神經系統與商務新思維．北京大學出版社．1999
[6] 左礁．留住最後的激情．程式設計師．2001，(11)：36-38
[7] fred demers． holding on to your best people．research& technologymanagement．2001，44(1)：13-16
[8] jim johnson．the it war room．software magazine．2001，21(3)：3l-34
[9] p．kruchteu．the rational unified process．addison wesley．1998
4．計畫
4.1 資源計畫
油漆工甲（6.1--6.12）粉刷一樓房間8天，粉刷樓梯和客廳4天。
油漆工乙（6.1--6.10）粉刷一樓房間8天，粉刷浴室2天。
油漆工丙（6.1--6.8）粉刷地下室。
油漆工丁（6.1--6.8）粉刷臥室。
5. 專案管理
5.1 人員與角色
油漆工甲，乙，丙，丁都只有粉刷任務。
5.2 人員計畫
油漆工甲（6.1--6.8）粉刷一樓房間8天。
油漆工甲（6.9--6.12）粉刷樓梯和客廳4天。
油漆工乙（6.1--6.8）粉刷一樓房間8天，粉刷浴室2天。
油漆工乙（6.9--6.10）粉刷浴室2天。
油漆工丙（6.1--6.8）粉刷地下室。
油漆工丁（6.1--6.8）粉刷臥室。
5.3 風險管理計畫
5.4 培訓計畫
無 6. 進度跟蹤
6.1 專案會議
打**6.2 專案里程碑
粉刷一樓房間，粉刷樓梯和客廳。
6.3 進度表
實驗二修別墅
1. 概述
1.1 編寫目的
本文件是謝洪斌根據修建度假別墅專案的初步需求，並對修建度假別墅專案的各項需求進行全面分析之後，做出的軟體開發計畫。
1.2 專案背景
你和一些朋友最近在紐約美麗的finger lakes度假一周。在游泳、釣魚、滑水和打高爾夫球之餘，你和你的朋友決定在湖邊建一座度假別墅。這是乙個合夥專案。
由於你有專案管理的知識，你的朋友要求你領導這個專案，並保證一切進展順利。
1.3 定義
①專案目標(objective)。
在湖邊修建一座度假別墅運用專案管理的知識組織這個專案的各個活動。
工作包(work packages)
wbs(work breakdown structure)。
③活動(activity)。
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