篇一：半年工作總結大會會議議程
成都地鐵5標2023年半年總結會會議議程
一、 時間：2023年7月3日
二、 參加人員：專案部領導、各部室負責人、各工區主要負責人、各施工隊主要負責人、優秀員工
三、 主持人：專案書記李
四、 議程
1、工程部發言：發言內容為上半年的工作小結，並對下一步的工作計畫及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監就目前安全生產及文明施工情況進行發言，並對今後的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發言，就工程技術部門在上半年工作中的出現的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資**與原材料節超情況，並對下半年物資管理的目標及嚴格現場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，並對下半年工作計畫進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發生情況，並進行財務分析，為今後財務管理提供有效依據。
8、計畫經營部匯報上半年計畫完成情況，並宣布下半年施工計畫，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，並制定出下半年的工作計畫。
10、羊市街工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，並制定出下半年的工作計畫。
11、騾馬市工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，並制定出下半年的工作計畫。
12、專案領導頒發上半年發優秀員工獎勵（證書、獎金），優秀員工代表發言。
13、專案領導頒發上半年優秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發言。
14、專案經理作半年度工作總結，並結合各部門、工區所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計畫。
15、與會者會餐。篇二：上半年工作總結會議流程及時間安排
上半年工作總結會議流程及時間安排
時間：2023年7月31日（暫定）
地點：公司本部六樓會議室
參會人員：公司全體員工
具體安排：
一、 會前準備（7:20——8:00）
全體員工入場 7:20——7:30
行政部檢查工服、工牌佩戴 7:30——7:35
人資部點名7:35——7:40
全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50
主持人宣布到場嘉賓（於總、翟總、李校長）、會場紀律及會議流程 7:50——8:00
二、 各部門工作總結（8:00-）
採購辦副主任8:00——8:10（10分鐘）
人資部副部長 8:10——8:20（10分鐘）
行政部副部長8:20——8:30（10分鐘）
財務中心總監8:30——8:40（10分鐘）
挖機學校校長8:40——8:50（10分鐘）挖機學校副校長 8:50——9:00（10分鐘）
九江辦事處副主任 9:00——9:10（10分鐘）
修水辦事處副主任 9:10——9:20（10分鐘）
中場休息 9:20——9:30（10分鐘）永修辦事處副主任 9:30——9:40（10分鐘）
都昌辦事處副主任 9:40——9:50（10分鐘）
商務組組長 9:50——10:00（10分鐘）
營銷中心副總監 10:10——10:20（10分鐘）
服務部、大修廠 10:20——10:35（15分鐘）
債權部部長 10：35——10:45（10分鐘）
租賃部副部長10:45——10:55（10分鐘）
總結發言翟總
總結發言於總
主持人宣布上午總結大會結束，並告知下午活動開始時間午餐時間
三、活動前準備（13:20-14:00）
全體員工入場 13:20——13:30
行政部檢查工服、工牌佩戴 13:30——13:35
人資部點名13:35——13:40
全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50
主持人宣布會場紀律、下午活動流程 13:50——14:00
四、銷售內部pk （14:00-15:10）
頒獎（銷售冠軍、小挖王子）14:00——14:10
營銷中心副總監宣布銷售pk規則14:10——14:20
由主持人主持進行pk活動14:20——15:00
五、公會、黨支部選舉 （15:00-15:30）主持人宣布公會組織架構及候選人名單，全員不記名投票並唱票，主持人公布唱票結果 15:00——15:30
五、遊戲活動（15:30-16：20）
主持人安排擺放座椅 15:30——15:40
宣布遊戲規則 15:40——15:50
遊戲1：吹氣球
遊戲方法：以部門為單位進行分組，如小組內有女生，則必須男女間隔排列，按間隔排列完畢後，多餘同性可直接排列；
先男後女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然後跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計時完畢後按吹破的氣球個數記錄成績，吹破數最多組獲勝。獲勝組可獲得獎勵。
遊戲規則：
1、2、 男女必須間隔排列（為保障遊戲的公平性） 必須在上乙個組員吹破之後，下一名組員才能開始吹氣球，否則將在總個數裡面進行相應的減除；
遊戲開始 15:50——16:20
中場休息 16:20——16:30
主持人宣布吃西瓜比賽規則16:30——16:40
遊戲2：:吃西瓜
遊戲方法：以部門為單位進行分組，每組以5分鐘為限，在規定的時間範圍內，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎勵。遊戲規則：
1、 以人均吃西瓜數為評比標準（為確保遊戲的公平性），即每組所吃西瓜的數量除以該組組員數量，所得的人均吃西瓜數量最高
為獲勝組。
2、 不能以其他形式干擾別組隊員，否則以干擾次數為準，扣除相應的人均數量。
遊戲開始 16:40 ——17:20
六、員工集體生日（16:50-17:20）
主持人宣布7月份員工生日名單集體唱生日歌祝福、送蛋糕
17:20——17:50
主持人宣布會議結束並提示清掃會場 17:50——18:00
晚餐聚餐 18:00——18:30
2023年7月23日篇三：半年工作總結大會主持詞
濟南華泰汽車銷售****
2023年度上半年工作總結會
主持詞【會前提示】請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機關閉，並保持安靜，請遵守會場紀律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。在您的席籤前方是本次會議的議程，以便於您對本次會議議程提前了解。
說明：會議前還應準備粉色紙列印的「會議議程」，裝訂好後與本子和簽字筆一併提前放置在與會人員的座位上；會議簽到簿提前準備。
各位領導、同事：
大家，下午好！
2023年上半年，廠家給予濟南公司的任務量同期比值大幅度提公升，在「萬事開頭難」的處境下，總經理徐曉婷女士帶領大家，一步乙個腳印堅實地踏上了新征程！
取得了一點成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領要求，重點 「把握環節切入點，努力打造科學化、人性化管理；尋求創新，努力創造科技化管理；注重「節流」面，努力營造預算控制成本管理新局面」。
目前濟南公司設有，一線：營業部、市場部、售後服務部、備件部，二線：客戶服務部、財務部、行政部、人力資源部，共八個大部門。
會上，我們將邀請各部門負責人結合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結會述職報告，根據集團綱領，總經理下發的述職要求，各部門自行準備述職內容，要求內容豐滿，模板格式可自由發揮，這也正是濟南公司以集團規範為綱領，打造人性化管理的體現。
接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領導和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打**，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣布】濟南華泰汽車銷售****2023年度上半年工作會議正式開始。 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：
集團事業發展部王志煥王總監（鼓掌）
集團財務部殷紅霞殷總監（鼓掌）[或：財務中心丁效荃經理或隋玉敏經理]
集團人力資源部宋波宋經理（鼓掌） 集團行政部王梅生王經理（鼓掌）
讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！（鼓掌）
今天的會議共有五項議程：
第一項、致開場詞，也就是現在我的正在完成的；
第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業績做出總的評述；
三、 是由各部門負責人對本部門工作進行述職；
四、 是特別議題討論；
第五項、我們將邀請事業發展部王總監做領導點評。
下面，會議正式開始。
首先由請濟南公司總經理徐曉婷女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告（鼓掌）
非常感謝徐總從資料到管理給我做出的上半年彙總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今後的工作指明了方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
接下來，會議進行第二項，各部門負責人做2023年度上半年工作述職，有請營業部王明利王經理，售後服務部張軍張經理準備。
歡迎售後服務部張軍張經理上台述職，備件部劉光偉劉經理準備（鼓掌）。
截止到現在，會議已進行了1.5小時，接下來休息10分鐘，我們為大家準備了精緻的甜點，請大家享用！（說明：劉經理15:10開始述職）
（茶歇期間請大家對集團領導做好接待）
15:10 時間到
接下來請備件部劉光偉劉經理上台述職，市場部祁晶瓏準備（鼓掌）。
歡迎祁晶瓏上台述職，行政部李忠娟準備（鼓掌）。
有請行政部李忠娟上台述職（鼓掌
不知不覺有過了乙個小時，大家座到現在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放鬆一下，我們做乙個小遊戲。
遊戲10分鐘
遊戲結束，做結束語
16：10 時間到
下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職，請財務部趙雅星趙經理準備。
最後我們請財務部趙經理進行述職（鼓掌）。
非常感謝我們各部門經理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們為大家準備了甜美的茶歇甜點，歡迎大家品嚐。17:10 請大家返回就坐，會議繼續。
（茶歇期間請大家對集團領導做好接待）
17:10 時間到
接下來進行「特別議題討論」，請看大螢幕。
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