危害識別與風險評估管理程式

2021-03-04 07:52:35 字數 2682 閱讀 7110

廣州市天然氣利用工程中壓管網工程

增城市北汽天然氣**配套管道工程

(廣惠高速、s256段)

危害識別與風險評估

管理程式

編制人審核人

審批人廣東新中南航空港建設****

二〇一一年十二月十三日

1 目的

為了識別、評價專案施工過程中有關的危害、影響,確定最大風險,以便採取控制、改進措施,把風險降到最低或控制在可以承受的程度,專案部根據施工現場的自然環境,施工中採用的施工工藝、裝置、設施、組織機構、資源條件及其活動、產品和服務的所有方面,確定出對專案健康、安全、環境可能造成的危害和影響,特制定本程式。

2 範圍

本程式適用於廣州市天然氣利用工程中壓管網工程增城市北汽天然氣**配套管道工程(廣惠高速、s256段)專案管轄範圍內所有生產活動、保障、裝置設施以及可以施加影響的活動、保障或裝置設施。

3 職責

3.1管理者代表負責組織協調開展危害識別與風險評價工作。負責審核本專案風險評價報告, 監督落實重大風險控制、改進措施。

3.2質安部是本程式歸口管理部門,負責制定、修訂及解釋本程式。負責組織開展危害識別與風險評價工作,編制本專案風險評價報告,監督落實重大風險控制、改進措施。

3.3其他職能部門負責本部門工作範圍內的危害識別與風險評價工作。

3.4本專案部全體員工應積極參與危害識別與風險評價工作。

4 程式

4.1 成立危害識別與風險評價小組

4.1.1危害識別與風險評價前,成立由管理人員、專業技術人員和操作人員組成的識別評價小組,小組成員需經過hse培訓, 掌握識別評價程式和方法,具體按《培訓、意識和能力管理程式》執行。

4.1.2各部門應全員參與危害識別與風險評價工作。

4.2危害識別與風險評價的策劃

4.2.1工程部每年應制定本專案年度危害識別與風險評價工作計畫。

4.2.2每年應制定本單位年度危害識別與風險評價工作計畫。

4.2.3對重點要害部位每年應至少開展一次危害識別與風險評價工作。

4.2.4危害識別與風險評價範圍(物件)、頻率及推薦使用方法見下表:

危害識別與風險評價範圍(物件)、頻率及推薦使用方法

4.2.5進行危害識別與風險評價時應考慮其它相關因素,包括:

a)常規和非常規、週期性和臨時性活動的危害和風險;

b)承包方和相關方的活動帶來的危害和風險;

c)使用外部提供的產品和服務帶來的危害和風險。

4.3 危害識別與風險評價的實施

4.3.1確定所識別的危害及影響產生的後果的嚴重性(s),重點考慮人員傷害情況、職業健康影響、環境影響、經濟損失及對企業形象的影響等,判定標準參見附錄1。

4.3.2確定發生危害事故、事件的可能性(l),重點考慮危害發生的條件(比如正常、異常或緊急狀態發生)、現場有否控制措施(包括個人防護品、應急措施、監測系統、作業指導書、員工培訓)、事件或事故一旦發生,是否能發現或察覺,同類事故以前是否發生過以及人體暴露在這種危險環境中的頻繁程度,判定標準參見附錄1。

4.3.3 確定風險度(r=l×s),見下表:

風險評價表

4.3.4風險分級:

根據風險評價結果,將風險分為輕微、可容許、中等、重大、不可容許五種(見下表)。

風險分級

4.4 風險控制

4.4.1各部門、各專案部應根據風險評價結果,制定相應的控制、改進措施(見下表)。

4.4.2風險控制、改進措施的制定,應考慮以下條件:

a)可行性、可靠性;

b)先進性、安全性;

c)經濟合理性;

d)技術保證和服務。

4.4.3對重大和不可允許風險,應制定管理方案或進行專項的隱患治理,具體按《目標、指標和管理方案管理程式》和《隱患治理專案管理規定》執行。

4.4.4各專案部的《重大風險控制、改進措施》,由專案部主管領導審批後實施,報工程部備案。

4.5編制《風險評價報告》

風險評價結束後,各專案部編制本單位《風險評價報告》,經專案部主管領導審批後,報工程部。工程部彙總編制本專案《風險評價報告》,並對每年開展的風險評價工作進行總結,提交管理者代表審批。

風險評價報告內容包括:

a)分析物件及範圍;

b)評價過程及組織;

c)採用的識別方法;

d)評價結果及風險控制、改進措施。

4.6更新風險評價資訊

各專案部每年至少組織進行一次全面的危害識別與風險評價工作。當法律法規發生變化或工藝、裝置、作業條件發生變化時,應及時組織危害識別與風險評價,上報並更新相關記錄。

5 相關檔案

5.1《培訓、意識和能力管理程式》

5.2《目標、指標和管理方案管理程式》

5.3《隱患治理專案管理規定》

6 相關記錄

6.1《安全檢查表分析(scl)記錄表》

6.2《工作危害分析(jha)記錄表》

6.3《預危險分析(pha)記錄表》

6.4《故障型別與影響分析(fmea)記錄表》

6.5《重大風險控制、改進措施清單》

7 風險管理

7.1 風險識別

專案施工風險和影響清單

7.2 風險評價

7.2.1 評估分類

7.2.2 事故易發性分級

7.2.3 危險評估分類矩陣

7.2.4 重大風險及控制措施

(1) 火災

(2) 不良氣候條件

(3) 毒蛇、野蜂等野生動植物傷害

(4) 交通事故

(5) 起重傷害

風險識別和風險評估管理程式

一 目的 1 選擇適宜的危害識別 風險評估方法,辨識危害 評估風險,以便採取措施消除和減少生產經營過 程中存在的風險。2 為建立目標指標 實施執行控制和改進業績提供依據。3 為承包商和 商提供安全的作業條件,減少他們對公司服務時的風險。二 適用範圍 適用於公司生產經營服務過程中的各項活動,可以施加影...

危害識別和風險評價管理程式

危險源辯識 風險評價和風險控制策劃管理程式 本程式由專案管理部提出。本程式由專案管理部負責起草。本程式主要起草人 王大鳴。本程式審核人 邱桂永。本程式批准人 徐洪德。本程式由專案管理歸口並負責解釋。本程式於2009年1月20日首次發布。2 通過對企業的生產經營活動進行安全健康評價,識別公司在設計 開...

3 1危害識別和風險評價管理程式

1 目的 為充分識別公司所有活動中的職業健康安全危害並評價其風險,提出合理可行的控制措施,特制定本程式。2 範圍 適用於公司設計 建設 執行階段以及其他所有相關活動。3 術語和定義 3.1 危害識別 識別危害的存在並確定其特性的過程。3.2 風險評價 評價危險程度並確定其是否在可承受範圍的全過程。4...